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雜誌社負責票房的資料收集整理,做的非常好,現在我想讓你去負責這個調查公司,有沒有興趣?”
費小蝶狡黠一笑,接過檔案,說道:“只要給錢,讓我去做啥都行。”
“至於調查結果的資料演算法,就麻煩海倫娜小姐了。”
海倫娜點頭,言簡意賅的說道:“沒有問題。”
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注1:以上資料來自《香港企業購併經典》
第二卷 第十三章 籌備
根據莉莉的介紹,海倫娜是個非常出色的應用數學家,曾經給通用電氣和ibm這樣的大公司做過市場調查的資料分析。
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只是她性格有點孤僻,不愛交際,喜歡獨自工作,所以六月份從ucla獲得博士學位後,一直沒找到合意的工作。
於是沈衝給房子,給高薪,給自由辦公的權利,把她招募到香港,讓她配合費小蝶,創辦類似nrg的市場調查公司。
nrg是一傢俬密的市場調查公司,長期以來不為世人所知,直到資訊無處不在的網際網路發達了,才被公眾知曉一二。
nrg和好萊塢六大電影發行公司都簽訂了獨家服務合同,它的電話調查資料是各大公司安排電影檔期的標準參考檔案。
當某部電影的檔期與吸引同一批觀眾的競爭對手產生衝突的時候,相關的電影公司就能看到nrg提供的預警資訊,透過比較電影在核心觀眾群中的吸引力,提前預判哪部電影會輸掉競爭,輸掉的電影,會重新安排檔期——即使新的檔期不怎麼理想,但總比兩敗俱傷好。
沈衝就是因為幾個風波,才知道nrg的存在。
2002年,米拉麥克斯準備發行《紐約黑幫》,夢工廠準備發行《逍遙法外》,兩部電影都是萊昂納多…迪卡普里奧主演,都準備在12月25日聖誕節首映。
然後nrg公司發出了預警,兩部電影的主要觀眾群體是25歲以上的男性觀眾,在這個群體裡,兩部電影的競爭力幾乎相同。
於是夢工廠的聯合創始人傑弗瑞…卡森伯格飛去紐約,和米拉麥克斯的老闆哈維…溫斯坦共進早餐,經過幾次激烈的爭論之後,米拉麥克斯妥協了,把首映提前了5天,放在12月20日。
事後,卡森伯格在接受《紐約時報》的採訪時,說了這麼一番話:“同一天首映,對我們都沒有好處……因為兩家公司都在萊昂納多…迪卡普里奧身上投資了很多錢。”
2005年,7月4日,美國獨立日,是暑期檔中的黃金檔期,這一天,派拉蒙想上映《世界大戰》,華納兄弟想上映《蝙蝠俠前傳》,二十世紀福克斯想上映《神奇四俠》。
然而根據nrg公司的預警,三部電影的主要觀眾群,是25歲以下的青少年,在這個群體裡,它們競爭力差不多,不過因為湯姆…克魯斯的巨星光環,《世界大戰》還會吸引力大批女性觀眾。
於是根據競爭力排行榜,《世界大戰》拿到了7月4日的首映權,《蝙蝠俠前傳》被挪到了6月15日,《神奇四俠》後移到了7月8日,避免了激烈的競爭,三部電影的票房都大獲成功。
所以自從1978年,nrg公司成立後,好萊塢基本沒有再出現定位類似、題材相近大片對撼的場面。
天雷對地火,王牌對王牌的劇情,只適合小說,不適合生意人。
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nrg除了提供“競爭定位”報告,幫助電影發行公司避免不必要的衝突之外,還提供諸如電影和音樂,電影和電視,電影和錄影帶,電影和流媒體等等資料分析,這些資料,都有助於好萊塢的電影公司修改行業規則,更好的適應時代變化。
而在香港,這方面的研究是一片空白……
要知道,內容是否有價值,完全取決於針對什麼樣的使用者,一部功夫片,對二十多歲的男性,是饕餮大餐,對五六十的婦人來說,是煩人噪音。
在好萊塢,電影公司做發行,很有針對性,千方百計的把主要目標觀眾對電影院裡趕,而在香港,電影公司做發行,是廣而告之,毫無目的性,只是貼貼海報,在人群中吼一嗓子——我的電影上映了,快來看啊!
好萊塢好像精細化種田,哪裡種土豆,哪裡種麥子,一清二楚,然後根據不同的種子,施不同的肥料,最大化的收穫果實。
香港好比懶人種田,隨手撒一把種子,倒一堆肥料,至於長的是什麼,長的好不好,