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內地觀影人次293億。
注2：1979年，美元兌人民幣1。55，對港幣4。6。
注3：這是1979年，列孚在香港創辦的《中外映畫》雜誌可以進內地銷售的通知。
第二卷 第二章 拆分
《電影時代》可以進內地銷售，雖然是重大利好，不過操作起來，還是挺複雜的，得早作準備。
雜誌目前是傳統的豎排繁體字排版，內地習慣的是橫排簡體字，想要銷量上去，必須得專門製作內地版，而香港能印刷簡體字的工廠，基本不存在，要麼拿樣刊去內地印刷，要麼自己開印刷廠，不管哪一種，都是麻煩事。
沈衝辦電影雜誌的終極目的，是掌握影響電影行業的輿論工具，不過在現階段，其主要的功能，是聚攏人才，而當前內地機制極為僵化，出個門都要介紹信，人才完全流動不起來，雜誌銷售到內地，唯一的作用，就是讓內地電影人有一個瞭解香港電影的視窗。
所以沈衝跟著偉人，從黃山一路跑到北京，都沒提把雜誌賣到內地的話題，只是爭取到了採訪內地電影廠的機會。
透過採訪，他才可以方便的接觸內地的各色電影人才，為日後做準備。
沈衝計劃從內地挖記者，或者招聘像羅孚這樣從內地來香港的人做記者，總之要熟悉內地的人，改革開放之初，局勢複雜，一切都要小心，避免踩地雷。
而東方魅力電影公司方面，倒是波瀾不驚。
《瘋劫》成功突破千萬票房大關，最終收了1053萬，本來只在百老匯一家戲院，上映兩週，票房頂天也就50多萬，而沈衝的營銷套餐，不僅吸引了大量觀眾，還硬生生的把電影票價拔高了一倍，所以最終收了80多萬。
許鞍華一直躲在日本，沈衝又去了內地，《瘋劫》如一場颱風，呼嘯而過，現在時過境遷，只留下一個傳奇的數字，讓人驚歎。
王晶不愧是快手高產導演，初次做導演，一個多月就把電影拍好了，沈衝回來的時候，這部名叫《追女仔》的電影，已經在等邵氏排檔期了。
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王晶是邵氏的在崗編劇，老爸是著名導演，又是tvb的金牌監製，和邵氏關係匪淺，邵氏也從《瘋劫》裡嚐到了甜頭，自然非常願意繼續和東方魅力合作。
雖然是公司的第二部電影，但沈衝去沒怎麼放在心上，經過《瘋劫》的洗禮，曾勵珍和江之強都不是新手了，一個負責製片，一個負責發行，又有邵氏成熟的院線支援，正好可以鍛鍊鍛鍊。
王晶更不需要去刻意關注——他有個好爹，自己也有才華，又能放低身段討好觀眾，在香港商業化的環境裡，可謂如魚得水，只要有點機會就能燦爛，完全不需要沈衝去扶持。
至於餘允抗《兇榜》和翁維銓的《行規》，沈衝打算親自和他們談過之後，再決定如何拍攝，這兩部電影，無論質量還是創新力度，都非常值得期待。
高質量的電影，越多越好，否則明年創辦香港電影金像獎的時候，《瘋劫》豈不是太寂寞？況且一家獨大，對一個初創的電影獎項來說，絕非好事。
把雜誌社和電影公司兩個月積累下來的事務處理完之後，沈衝立刻放開手腳，去整合其他資源。
他在內地的經歷之奇，處境之妙，只可意會，不可言傳，這番經歷，對未來的影響如何，沈衝自己也沒底，不過謀事在人，成事在天，先把自身的盤子做起來，做大做強，日後機緣來了，能搶的蛋糕就大。
先把矩陣科技投資公司改組為控股公司，剝離魔方業務，交給新成立的“開元玩具有限公司”經營，然後以李開元的名義，去內地投資建廠，如此這般，方才不會影響沈衝對臺灣的電影攻略計劃。
再把自己持有的“軟體藝術開發公司”和“動視遊戲製作公司”股份，都注入矩陣科技控股公司，方便統一管理。
在進內地之前，沈衝就對visicalc的發行做了安排，又是預售，又是體驗版，又是廣告宣傳，正式發行的時候，有連鎖店支撐，備貨充足，所以在六月中旬上市後，銷售火爆，一個月就賣了兩萬多套，每套一個包裝盒，一份使用說明書，兩張軟盤，成本低的令人髮指，而售價高達99美元，利潤驚人。（注1）
visicalc的電子表格專利的申請，還沒有結果，費錢不菲，進展不大。
至於和費斯特拉合資的“個人軟體”售賣連鎖店，沈衝暫時不打算繼續注資，這種銷售平臺，規模越大，威力越大，不過打
