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只要有實力，敢真唱，就能夠出人頭地。
林子軒看過彩排，這一屆的春晚相當樸素，沒有炫目的舞臺燈光，也沒有豔麗的服裝，有的只是真實的演出。
導演不想讓那些花裡胡哨的東西影響到觀眾，他要讓觀眾沉浸在演員的表演之中。
下午林子軒去了慕姍姍家裡，和李虹閒聊。
京城電視藝術中心今年取得了不小的成績，懷柔的影視基地過了年就能分批投入使用，李虹準備和華國電視臺脫離上下級的關係，成為京城市委宣傳部下屬的單位。
一旦走出這一步，李虹就不用受華國電視臺的制約，真正的當家作主了。
當然，華國電視臺在藝術中心仍然佔有股份，有話語權。
如果上級有拍攝電視劇的任務，還是會交給藝術中心，這種拍攝任務往往都是主旋律電視劇，不拍不行，拍了又賣不出去，所以說是任務。
每年藝術中心都會有一兩部類似的電視劇。
“過了年藝術中心會先期投資100萬到你的好夢公司，這樣華國電視臺、藝術中心和好夢公司就算是聯絡在一起了，誰也動不了。”李虹計劃道。
藝術中心入股好夢公司，這件事林子軒和李虹以前就商量過。
像好夢公司這樣的民營影視公司，在京城就有七八家，過了年估計還會增加，商場如戰場，競爭相當激烈。
民營公司和國有單位不同。
國有單位是體制內的競爭，大家要臉面，都比較剋制，民營公司可能會使用一些非常規的手段，讓人防不勝防。
一旦藝術中心入股好夢公司，好夢公司就不再是單純的民營公司。
林子軒可以光明正大的借用藝術中心的資源，像是演員和幕後人員，影視基地等等。
藝術中心透過好夢公司延伸了業務範圍，從而進入了電影行業。
這就是國有單位和民營公司的互利共贏。
這種投資方式並不少見，不過也只有像是李虹和林子軒這樣的親人關係才能合作無間，否則會為了佔股比例的問題內鬥不休。
實際上，一些國有單位的領導轉移資金也是使用這種方式。
讓自己的親戚開家公司，用投資的名義向這家公司注資，過個一年半載這家公司申請破產，那麼這筆錢就落到私人的口袋了。
這位領導只要說這筆投資失敗了就行，不會受到嚴厲的處罰。
在這個年代，市場剛剛開放，華國的金融體系還不完善，這種現象很難避免。
林子軒和李虹這麼做倒不是想中飽私囊，而是一步重要的發展戰略。
有了藝術中心的支援，還有華國電視臺做背景，沒人會對好夢公司採取不正當的競爭，否則會面臨極為嚴重的反撲。
好夢公司作為民營公司，經營上更為靈活，能夠做更多方面的投資。
“行，不過再等等吧，等公司賺了一百萬，這樣賬面上好看一點。”林子軒提議道。
現在好夢公司賬面上只有兩萬塊錢，如果藝術中心投進來100萬，這相當於全資收購了。
等到《炊事班的故事》賣出去，好夢公司賺了錢，至少看起來和藝術中心是合作關係，有人想查也查不出什麼來。
“你對那部電視劇很有信心啊！”李虹驚訝道。
李虹對馮曉剛拍的電視劇有所瞭解，劇本就是在藝術中心創作的，她不怎麼看好。
“以前沒人這麼拍過軍旅題材的電視劇，這次要麼播不了，要麼會很受歡迎。”林子軒分析道，“等今晚晚會上的小品播出後，看看觀眾的反應和明天報紙的評論就有譜了。”
離開慕姍姍家裡，他趕往華國電視臺。
這一回，他坐在了前面的圓桌上，身旁是華國著名的企業家，還有一些演藝圈的老前輩。
林子軒禮貌的招呼著，等待著春晚的開播，這些節目他差不多都看過，沒什麼新鮮感，他主要看的還是慕姍姍。
這是倆人一起度過新年的唯一方式。
節目一個個過去，《一封家書》出來了，春晚導演組找的這個歌手還行，唱的挺動情，下面的觀眾有擦眼淚的，效果很好。
空政中心選送的小品《真情五分鐘》同樣得到了熱烈的掌聲。
林子軒看了看觀眾的反應，放下心來，說明這種情景喜劇的形式觀眾能夠接受。
隨著時間的流逝，倒計時開始，新年的鐘聲準時敲響。
這一屆
