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而且，韓三評覺得林子軒有些冒險了。
他承認好夢公司在《一聲嘆息》上再次取得了成功，這幾年沒有失敗的投資，可參與到接近九千萬人民幣的電影專案，還是不太穩妥。
和國際合作固然是好事，但不能把自己給坑進去，那就得不償失了。
韓三評是一個喜歡冒險的人，不過這種冒險還是算了。
他過來只是交交朋友，非常放鬆，在酒桌上閒聊些和電影相關的話題。
美國奧斯卡頒獎在即，《泰坦尼克號》能否獲獎成為媒體報道的焦點，也比較的國際化，能和江至強聊得起來。
否則大家談論內地電影圈的事情，江至強不瞭解，參與不進來，就有冷落客人的嫌疑。
在酒桌上如何掌控話題，活躍氣氛是一門學問，不能太過冷場。
亞洲金融危機同樣是一個好話題，香江股市受到衝擊，大家在內地感受不深，不過在香江，股市牽動著每一個人，就連賣菜的阿婆都懂得炒股。
除此之外，還聊到其他影響力較大的話題。
有件事與韓三評和張訊都有關係，可以說關係到國內的每一位電影從業人員。
那就是華影公司的改組。
總局有意對華影公司改組，把京城和電影相關的七家單位合併到一起，組成華影集團。
這件事還要從引進好萊塢大片開始說起，自從九四年引進了好萊塢大片，對國內的電影產業形成了衝擊，怎麼和好萊塢電影公司相抗衡，在業界爭議不斷。
由此分成兩派，一派主張借鑑好萊塢模式，建立國產電影的工業化體系。
一派表示反對，主張電影首先是一種藝術，工業化是流水線作業，會破壞電影的藝術性。
電影首先是藝術，還是首先是工業產品，這就是工業論和藝術論之爭。
以鄭洞添為首的電影理論家認為電影首先是一種工業產品，想要發展國內的電影產業，就要建立起一套完整的工業化體系。
經過兩三年理論上的探討和研究，總局採取了電影工業論的說法。
第一步需要在現有的基礎上建立起工業體系，也就是華影公司的改組。
在以前的計劃經濟時代，影片的創作、生產、發行都是各管各的，沒有內在聯絡。
改組後的華影集團包括華國電影公司，京城電影製片廠，京城兒童電影製片廠，華國電影合作製片公司，華國電影器材公司，京城電影洗印錄影技術廠等七家單位。
華影集團將按照現代企業制度進行重組和改革，成為華國最大的電影製作和發行機構。
從電影的創作到生產，從發行到院線上映，都掌控在華影集團手裡。
它還壟斷了好萊塢大片的發行，民營影視公司想要拍電影都要和它合作。
和華國電視臺一樣，華影集團在國內的電影行業就是一個巨無霸的存在。
總局想透過華影集團這個巨無霸建立起華國電影的工業化體系，以此和好萊塢相抗衡。
民營影視公司只是華影集團的有益補充。
改組的事情在九七年就有風聲從總局傳出來，為此總局還開了不少次研討會，這可是七家國有單位的整合，過程困難重重。
不說其他的困難，光是人事任命上就會讓組織部門為難。
這七家都是國有企業，正經的正廳級單位，單位的領導在級別上都是正廳，他們在改組後擔任什麼職務，什麼級別，誰正誰副，都要通盤考慮。
那些閒置下來的幾十位廳局級幹部怎麼安置，下面還有一大堆的處長需要考慮。
韓三評作為京城電影製片廠的廠長，正廳級別，不過他清楚進入華影集團後他成不了一把手，因為他的資不夠。
他從巴城電影製片廠調到京城來，從副廳轉為正廳，還沒到五年時間。
更何況，京城裡藏龍臥虎，改組後華影集團的權利太大了，董事長相當於國產電影行業的武林盟主，正所謂號令一出，莫敢不從。
有資格成為華影集團董事長的人不少，韓三評在候選之列。
他倒不是沒有那個想法，而是心有餘而力不足，只能退而求其次，在進入華影集團的時候謀取一個好位置，以後再做打算。
至少也要是個有實權的副董事長。
改組計劃如今已經從討論進入到了實施的階段，接下來的一段時間，這七家國有單位一定會風起雲湧，風波不斷，誰都想搶佔一個好位置。
