依稀初見提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
蘇禹想了想，看著劉媛，說道：“是可以慢慢轉變交易思路，著手止盈退出事宜，慢慢調整宏觀投資策略，將主力倉位，調整到‘大金融’主線上了。 不過，在止盈退出的時候，還是得講究方式、方法。 當前階段，儘管‘基建’、‘軍工’兩大主線，情緒預期，已經進入高潮階段。 但股價在滯後於情緒和預期的情況下，其實是還沒有見頂的。 這個時候，我們想要慢慢退出，提前於市場做出減倉止盈的反應，那麼，首先就得分清楚我們持倉中的主線核心股票，其股價走勢週期，發展到了哪一步。 畢竟，就算是同一投資主線領域。 其相應的概念股票，核心投資股票，走勢形態並不是完全不一樣的。 我們在建倉買的時候，講究一個‘去弱留強’的建倉理念，那我們在交易策略，進入減倉止盈階段的時候，也必須得遵循這個交易原則和理念才行，即在走勢形態上，有見頂跡象，或者說盤面分歧很大，在情緒預期高潮階段，走勢依然不流暢，明顯跟不上大盤，乃至核心概念股票漲幅的弱勢持倉成分股，那麼就可以優先減持止盈。 而走勢較為流暢，目前情緒和預期還在持續遞進，且盤面流動性非常充裕的主線龍頭概念股票。 是可以繼續持倉，讓利潤繼續奔跑的。 就像國兵剛才說的…… ‘基建’、‘軍工’這兩大投資主線，以及圍繞著‘亞歐經濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’、‘央企國企改革重組’幾大概念題材主線展開的概念板塊和行業板塊，在長達幾乎半年時間的行情持續演繹裡，已經聚集、沉澱了太多主力資金進來。 同時，也在滬指突破壓力位後，承接了太多的場外增量資金。 這種情況下，這麼多的資金匯聚在這幾大核心主線領域內。 除了市場偶發的極端性利空打擊。 只要市場行情自然發展，那麼就算這幾大核心主線的情緒和預期短期見頂，股價繼續向上的買盤、賣盤量能失衡，無法再繼續向上打出更高的行情空間，那麼行情想要掉頭回撥，也不會是直上直下的走勢。 必然是會在短期股價頂部，停留很長一段時間的。 不然，進入的這麼多資金，根本沒法出場，這是市場足夠充裕的流動性決定的。 所以，我們在這個階段中，就算是要逐步減倉止盈，也不用過於著急，盤面上，看見訊號，能減就減，覺得不合適的減倉時機，那就再等一等。 總而言之，整體的交易策略轉變後，在操作中，不要著急。 還有…… 目前我們公司，以及旗下主力基金產品，在國內資管業內，乃至金融交易市場上，影響力已經非常大了。 當前市場上，很多的散戶群體。 以及很多的主力機構群體，基本上，都是盯著我們‘禹航投資’的交易策略在操作，在變動。 如此，為了避免我們對金融交易市場造成的巨大波動。 以及避免市場上，過多的跟風盤對於我們交易策略造成的困擾和影響。 我們在減倉止盈的途中，不管什麼時候，一定要小心謹慎的避開市場龍虎榜，在整體的減倉止盈交易策略完成前，不能暴露我們的交易席位。” 蘇禹這番話，不止是說給劉媛聽。 同時，也是說給整個主力基金交易室內，各組交易組長，以及幾支主力基金產品的主理基金經理們聽的。 劉媛點了點頭，微笑地回應道：“師父，我記住了。” “蘇總，除了情緒和預期已經步入高潮階段，符合減倉止盈策略的‘基建’、‘軍工’主線籌碼，以及‘亞歐經濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’、‘央企國企改革重組’等概念題材主線核心概念持倉股票……”趙立軍想了想，這個時候也問道，“我們在‘網際網路金融’方向上的持倉籌碼，也需要跟‘基建’、‘軍工’這幾大核心主線持倉籌碼，一樣進行減倉止盈操作嗎？” 最近兩個多月，在‘基建’、‘軍工’兩大投資主線。 以及‘亞歐經濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’、‘央企國企改革重組’幾大核心概念題材主線持續突破，走勢節節攀升，瘋狂吸引市場投資者目光，吸收市場龐大活躍資金和場外增量資金群體之際。 ‘網際網路金融’這條線，作為‘科技成長’主線的分支。 儘管有‘禹航系’的持倉加持，但其走勢，還是明顯不如‘基建’、‘軍工’幾大核心主線領域的。 雖然，‘禹航系’的幾支主力基金。 在‘網際網路金融’這個方向上的投資，當前獲利也極為豐厚。 但趙立軍直覺‘網際網路金融’這個方向上，還沒有走到利潤兌現，中短期的預期、情緒到頂的時候。 所以，他才有此疑問。 蘇禹回應道：“‘網際網路金融’這個方向上的持倉，還沒有到中短期預期、情緒到頂，利潤兌現的時候，可以先持倉不動。”小主，這個章節後面還有哦，請點選下一頁繼續閱讀，後面更精彩！
