我的一九八五

第一六三四章 代價不菲 (第1/2頁)

“多謝孫總！”

奧組委劉主席一臉笑容，京城奧運會12家奧林匹克全球合作伙伴贊助商中有兩家中國公司參加，不僅是對京城奧組委的大力支援，也是中國公司的驕傲。

京城奧運會奧林匹克全球合作伙伴（2005-2008年）的招標告一段落，可口可樂（飲料行業）、源訊（it服務類）、通用電氣（製造業）、柯達（攝影和影像）、國智（it裝置類）、宏利（保險行業）、麥當勞（餐飲）、歐米茄（鐘錶和珠寶）、松下（電子產品）、威士（酒精飲料）、visa（金融支付服務）和曙光（通訊裝置類）等12家國際巨頭榜上有名，贊助商家數和贊助金額都超過悉尼奧運會和雅典奧運會。

這12家贊助商不僅為京城奧運會提供鉅額資金和物質支援，還要在全球範圍內對京城奧運會提進行廣泛的宣傳和推廣活動。

“劉主席，京城奧運會是國人的驕傲，我們這樣做也是一舉雙得。”

曙光通訊集團如願以償，花費了8800萬美元的贊助費，相比其他11家贊助商，多花了2300萬美元，相當於近2億元人民幣，這就是後來者投標的代價！

肥水不外流，相當於給京城奧運會捐款1150萬美元。

計劃贊助經費的50歸當屆奧運會組委會，7歸國際奧委會，43由參加奧運會的各國奧委會平分。

4年後，曙光通訊集團不退出，三星電子公司想拿回奧林匹克全球合作伙伴贊助商（通訊裝置類）的資格，不是花費8800萬美元就能拿到的。

從1984年洛杉磯奧運會的400萬美元贊助費開始，t0p計劃的贊助費以每屆奧運會50左右的速度增加。

2000年悉尼奧運會規定的贊助費起步價是4000萬美元。

2000年悉尼奧運會奧林匹克全球合作伙伴有10個：可口可樂、通用汽車、歐米茄、柯達、麥當勞、松下、三星、耐克、visa、東芝。

2004年雅典奧運會奧林匹克全球合作伙伴有10個：可口可樂、通用汽車、歐米茄、柯達、麥當勞、寶潔、松下、三星、visa、國智。

2000年2月，摩托羅拉拿到2001-2004年贊助商入場券後，卻突然變卦不想掏那麼多錢，在正式簽約的前二週，摩托羅拉副總裁半夜把電話打到國際奧委會市場總監佩恩的家裡：你們的4000萬美元價格太貴了，便宜1000萬怎麼樣？

憤怒的佩恩直接打電話給隱藏的世界首富孫健，願意親自到江城總部來簽約，國智半導體集團花費4000萬美元拿到2001-2004年期間it裝置類的。

從2001年9月開始，國智牌電腦、伺服器、印表機、顯示器、掃描器、數碼攝像機、攝像頭等it產品上都貼上了五環標識，隨著拍攝的廣告片頻頻出現在世界各地；夥伴享有在全球範圍內產品、技術、服務類別的排他權利。

4000萬美元的贊助費只是贊助商在4年內有資格利用國際奧委會的資源對公司產品進行宣傳的入場券！

作為美國鹽城冬奧會it裝置的獨家提供商，在2002年2月8日-24日舉辦的鹽城冬季奧運會上，國智半導體集團為鹽城冬奧委會免費提供了近12萬件伺服器、膝上型電腦、臺式電腦和桌面印表機等在內的it裝置，還協助構築了鹽城冬奧會資訊系統硬體平臺，覆蓋計時計分系統、評論員資訊系統、賽場成績系統、比賽管理系統等七大核心領域，還派出200餘人的技術服務團隊，在各個冬奧運it技術崗位駐紮，進行相關服務，國智半導體集團公關部部長葉冰親自帶隊，圓滿的完成了任務，不僅宣傳了國智電腦等產品，技術服務團隊也得到了鍛鍊。

加上場內和場外的宣傳廣告，國智半導體集團花費了3500萬美元。

1987年6月，孫健發現葉冰和葉海能說一口流利的英語，立馬指示王謝年和朱志傑，以特殊人才，將兩人招進滬海曙光通訊技術公司銷售部，享受主管待遇；五年後，兩人電大本科畢業，葉冰進入國智半導體集團公關部擔任副部長（享受副經理待遇），葉海進入曙光通訊集團公關部擔任副部長（享受副經理待遇），2000年，葉冰被任命為部長（享受經理待遇）。

作為雅典奧運會it裝置的獨家提供商，在明年8月13日-29日舉辦的2004年雅典奧運會上，國智半導體集團要為雅典奧委會免費提供近25萬件伺服器、膝上型電腦、臺式電腦和桌面印表機等在內的it裝置，協助雅典奧