第128部分 (第2/4頁)
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將從這次盈利中拿出一部分資金用於幫助非洲兒童改善他們的營養不良狀況，同時也將資助國內兒童心臟病的科研機構。在我們熟知的好萊塢大亨當中，或許謝爾曼先生的捐助是最多的了。”
傑德還沒有來得及為《好萊塢報道》的褒揚而沾沾自喜的時候，約翰卻過來告訴他一個訊息，“年初的時候你為我們的開發進度落後於蘋果公司而不滿，但是你想要的那個玩意兒已經開發成功了。目前我們的問題還有兩個，一個是各大唱片公司的授權，另外一個就是你所說的隨身播放裝置是在是太難了。而且有人質疑你，在索尼公司已經推出alkman、discman和md多檔產品的前提下，我們進軍播放器市場是不是有必要？”
“你不覺得下載mp3後再刻碟播放提麻煩了麼？”傑德笑著反問道，“我們來打破這個！”
傑德一直讓谷歌公司開發的產品其實就是itunes，畢竟未來的iphone、ipod和ipad都是基於itunes而衍生出來的。傑德為這個產品定名為googleplay，而隨身播放器就叫gplayer。第一代的原型自然是ipodclassic，未來則要細分市場，針對高階市場的touch，很對中端市場的nano和針對低端市場的shuffle。
不過傑德並不會為了抄襲而抄襲，要知道google也是有著自己的獨特審美，傑德並不想毀掉這一切。google和蘋果都是崇尚極簡設計的公司，但是google偏愛方塊設計，因為充滿機械感；而蘋果卻喜好圓形設計，因為喬布斯算是佛教徒的緣故。google的色調更多，但是卻不繁瑣；蘋果卻始終只愛黑白灰三色。
由google推出的googleplay和gplayer或許是來自那個時空的蘋果創意，但是內在和外部設計卻是徹頭徹尾的google技術。
☆、187·拯救邁克傑克遜
“如果他們有最新的動態；請儘快回報給我。”喬布斯結束通話了電話，但是他眉頭卻緊緊地鎖在了一起。他也覺得有趣；他原本認為他和傑德謝爾曼是不可能有交集的人；卻兩度成為了對手。第一次是在收購盧卡斯電影公司動畫部門的時候；雖然自己收購動畫部門只是為了研究動態影象處理技術；但是輸給了謝爾曼還是讓喬布斯有些遺憾。
但是隨後他看到傑德改組而成的銀河動畫電影工作室推出的動畫電影時；他不得不承認，如果自己也投拍電影的話，或許選擇的題材會和傑德一致。而現在是第二次交手；而且這次交手意味著“你死我活”的局面。重返蘋果公司的喬布斯選擇從音樂播放器重新出發；但是這個計劃卻沒有任何人知道，甚至iTunes的推出也是打著為imac服務的目的。
可是從谷歌那邊獲知的訊息讓喬布斯驚出一身冷汗，谷歌已經完全推出了和iTunes一模一樣的軟體；這個名為Google Play不僅支援windows系統，對macoS系統也是完美支援，但是谷歌公司卻將這個軟體暫時隱瞞了起來，因為聽說谷歌公司正在開發隨身播放裝置。而喬布斯這邊也在緊鑼密鼓地開發iPod，沒想到對手谷歌卻走到了前面。
而且讓喬布斯感到尷尬的是，谷歌的母公司謝爾曼互動娛樂集團是一家傳媒娛樂公司，完全就是娛樂圈中人，他們去談判音樂版權或許比自己更適合。喬布斯決定暫時看看谷歌那邊的進展情況再開始自己這邊的版權談判，在一個未知領域裡，有一個先行者其實對後來者是非常有幫助的。
“目前全球的大型音樂集團有五家，分別是美國的華納音樂集團和環球唱片集團；日本的索尼音樂娛樂集團；英國的電子與音樂工業公司和德國的貝塔斯曼音樂集團。其中英國的電子與音樂工業公司是全球最資深的唱片公司，而剛剛收購了寶麗金唱片的環球唱片集團則是目前全球第一大音樂集團。”約翰拿著一疊厚厚的資料在分析道，“事實上五大唱片公司控制的主要是歐美音樂市場，亞洲市場還是有一些獨立的唱片公司還在支撐著。比如日本擁有愛貝克斯和波麗佳音，大中華地區則還有滾石、上華和豐華唱片。根據我們既往的合作關係來看，華納音樂集團是最有可能和我們達成合作協議的音樂集團，其次便是英國的EmI（電子與音樂工業公司）和德國的BmG（貝塔斯曼音樂集團）。難度最大的恐怕就是環球唱片和索尼音樂了，尤其是索尼音樂，鑑於你和索尼集團的交惡史來看，我們最後就算談下來也會有很大的成本支出。此外就是，音樂銷售的分成比例是多少？這很重要。”
