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擔心。在好萊塢呆久了，他才知道好萊塢的殘酷在哪裡。一個導演有沒有戲開，就是看你最近三年的票房。你總票房或單館票房總要有一項讓製片公司滿意，否則你就算是斯皮爾伯格也不見得有片拍。而且大製片公司的機制非常呆板，當然這種呆板也保證了大製片公司幾乎沒有任何風險。
比如大製片公司的劇本稽核，在謝爾曼娛樂集團內部，有一個專門的副總裁負責領導一個部門，就是負責稽核劇本。只有他稽核透過的劇本才會交到那些負責具體制片公司的副總裁手裡，這些副總裁只能接受拒絕這些劇本，他們沒有權利繞開那位副總裁去單獨接劇本。而且吳宇森自己也瞧過好萊塢的“正規化劇本”，說來有趣，好萊塢這種規範劇本一頁剛好可以讓導演拍攝一分鐘，於是謝爾曼娛樂集團的初級劇本稽核有三關被導演們戲稱為“數數”。
第一位負責數劇本頁數，好萊塢的標準電影長度是9o分鐘到12o分鐘，因此劇本的頁數必須是1oo到13o頁，多於或少於這個頁數的劇本在第一輪就被刷掉了；第二位從第一位那裡接過劇本之後就開始數“事件”，好萊塢的規矩是一段戲裡，從低谷到高。潮，或從高。潮到低谷都算一個事件，如果你劇本里的事件少於6o或多於9o的話，那劇本�
