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如果進行緊縮型消費，這87。8美元堅持1周還是勉強可以的。
她甚至能用精算師的技能，做一份財政支出預算書，來對這些錢進行最精密的規劃，讓每一分錢都物盡其用。
但她會那麼做嗎？
這簡直是比殺雞用牛刀還要暴殄天物的資源浪費行為。
浪費可恥！
她這種高階人才可不是為了精打細算，家長裡短而存在的。
顏如心腦中瞬間羅列出近期她關注過的投資專案，有新公司新技術，有企業的重組併購，有不動產轉手，有……每一個都代表著及其誘人的利潤，但下一秒這份列表又像泡沫般破裂。
木有本錢啊~
這些專案最少的准入門檻都要幾萬美元以上。
至於花費較小的專案，也代表著利潤較低，是進不了她的眼的，而重新蒐集資料進行規劃也有些不現實，等評估完專案後，她“繼承”的千萬美元財產也已經到賬了。
那不就是白做功？
這麼二的事顏如心是絕對不會做的，她現在要賺到的僅僅是這周的生活費罷了。
兼職打工的經歷對顏如心來說已經有些遙遠了，自從大二開始成為了摩根的實習生，一路從實習、管培生……做到ed的位置，她都忘了上一次打工是什麼時候的事了。
似乎是高中的時候在家附近的中餐館穿著旗袍端盤子，還是在百貨公司裡的精品店做推銷員？
而進入股票市場，87。8美元的本金，又實在是杯水車薪。
她該怎麼短時間賺到一筆生活費呢？
☆、第005章
顏如心帶著自己的全部家當——87。8美元出門了。
她對自己要做些什麼來賺錢還沒有靈感，但是她知道一件事：
——永遠不要期待什麼都不做就有錢從天而降，這世界上沒有那麼美的事。
她經過超市門口的時候，看到了門上的招工啟事，超市在聘請兼職的售貨員，每小時是8美元。
而經過一家披薩餅外賣店的時候，又看到招聘外賣員的兼職資訊，每小時是10美元。
中餐館的服務員，每小時12美元。
日本料理店的幫廚，每小時15美元。
高階甜品店的諮客，每小時20美元。
……
可以說只要肯付出自己的勞力，在洛杉磯這種城市中，沒有人是會活生生被餓死的。
顏如心只是走馬觀花般的看，並一路上收集著不同的資訊。
她對這整條街上的商家都做了一個初步的市場分析，以及初步的競爭優勢分析。
這是根據店鋪的不同概念風格，市場定位，定價策略，與推廣策略……這些可以觀察得出來的方面來進行的粗略的分析。
譬如說那家超市，概念是主打健康有機，綠色環保，這從裝潢風格已經貨架上擺放的商品便能推斷出來。
這就意味著這家超市同大型的倉儲式超市，同量販式的面向家庭的超市，農產品和家庭用品為主的街區超市……這些超市走的是不同的路線。
從“健康有機，綠色產品”這個概念上，顏如月就能的出一個初步的結論，即這家超市的目標市場，大概定位於社會地位較高，接受過高等教育，收入水平良好，且具有健□□活理念的家庭上來。
因為你不能讓一箇中等收入的美國家庭，花費雙倍甚至三倍的價格，卻購買有著“有機”字首的蔬果與禽肉，即使你如何傳達這種沒有轉基因，不加農藥，不加激素，放牧時散養，不使用任何化學催熟藥劑……的動物或蔬果，有多麼得健康，吃下去對人體有多好。
工作於基層的普羅大眾們，也是不可能，或者說極少去將這些健康、有機、綠色、環保的食物作為自己的日常生活品。
所以主要的消費人群應該會集中在中產階級，以及中高層次的消費群體上。
從馬斯洛需求理論的角度而言，這些人早已經滿足了只要求生存的需求，譬如說要喝水，要吃飯，要呼吸，要睡覺……
這是第一層次的基本生理需求。
他們尋求的是更加安全，對健康更有益處的生活方式，也有些是為了讓自己的家人們，享受到更優質的生活。
有些需求，則是更抽象的。
譬如說一箇中產階級的家庭主婦，她同“媽媽圈”們的好友們喝下午茶的時候，有極大的機會會談論起家庭的飲食方面。
那麼若是
