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這回市政府督查室不知哪根神經錯亂了，真的就發了一個通報，上午傳真過來，夏伊蔓一看是壞事，就直接拿給章局了。
昨天下午的會議，臺上坐了四個人，市政府副秘書長、辦公室主任伍惠水主持會議，市委常委、常務副市長雲安順在會上作“重要講話”，市人大常委會分管代表工委的副主任、市政協分管提案委的副主席也參加了，都在會上發了言，三位市領導都對辦理工作提出了要求，總結起來，是這麼幾條，我在筆記上記了個提綱，：一是提高認識，加強領導；二是嚴格規範，全程督促；三是立足解決實際問題，提高答覆質量。
會議還有一個議程，就是表彰去年辦理工作先進單位和先進個人、優秀建議件和提案件（提得好的）、辦理優秀的建議件和提案件（答覆得好的、落實得好的）。市財稅局幾乎年年被評為辦理工作先進單位，而一個先進個人名額則年年必定有，我們局去年是先進單位，李南樂是先進個人，還有好幾個“辦理優秀的建議件和提案件”。
付巖中說過，其他單位這先進那優秀的，基本上都不齊，而我們局幾乎每年都配了大全套。
其實記不記也沒啥，又不要馬上回來傳達會議精神，過幾天，市府辦就會把三位領導的講話稿透過電子公文系統傳送到各單位，這些稿子，是市人大、市政府、市政協的秘書們早已經寫好的，每年基本上也就是變幾個數字，辦理要求還是脫離不開這幾個框框。
這幾天我要把這些接手過來的幾十件建議提案根據各處室職能分工初步分配，待到局裡分辦的時候，也是開個會，王中法在會上作“重要講話”，他的講話材料我就拿了上面三位領導的講話稿過來如法炮製即可，無非也就是“結合我局實際”之類的廢話加幾句。
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第五章 我是南光澤（6）
昨天下午會議快結束時，主持會議的伍惠水說，今天好幾個部門的領導沒有按照通知要求出席會議，有的單位只派了一個秘書過來，可以看出對市“兩會”建議提案的辦理認識不到位、思想不重視，回頭請市政府督查室根據會議簽到情況發個通報。
我說，我記起來了，你不是也在聽嗎？
前幾年都這麼說說的，也不見有通報傳過來，這次效率倒挺高的，說點名批評就點名批評。
我說我們還算好的，會上不是說有的單位只派了一個秘書過去，你好歹還是個正科級領導了。
好個屁，付巖中說，說不定別的單位領導看到這份通報，也就是一笑了之。
我理解地說，章局長上任一兩個月，財稅局就被市府辦點名批評，也難怪她生氣。
領導不一樣，看來我們的工作方式也得變一變啊，付巖中走的時候說，章局要在局內的分辦會上講話，材料你要好好搞，各個處室的分配方案要儘快拿出初步意見。
本來我以為不管老領導、新領導，還是男領導、女領導，他們變來變去的，都與我無關，現在看來不一樣了。我在這裡是頭一年，一年幹下來，什麼事情都有數了，但是建議提案這一塊確實還是頭一遭。
去年財稅局招一個文秘專業的公務員，是出於未雨綢繆的考慮，因為任光東肯定要動，而且肯定是動到別的處室去，而且不出意外，應該是到財政處室去，財政處室大部分都比地稅處室吃香，這樣辦公室文秘科就少了一個人，只是趙生民本來是接替任光東的，他竟然在三四個月裡連蹦帶跳，也跳出了文秘科，結果就是進了一個出了兩個。
除了一個秘書固定跟局長，辦公室秘書之間工作上只有粗線條的分工，界限模糊，而且經常變動，按照高宗明的說法，叫做“分工不分家”，我來之後，陸陸續續從他們那裡接了一些事情過來，建議提案這一塊我是從李南樂那裡接過來的。我想我得從李南樂那裡把王中法去年在局內分辦會上的講話稿拿過來參考，還得交代夏伊蔓隨時關注電子公文系統，市府辦把三位領導的講話稿傳過來後，要第一時間告訴我，沒有這些參考材料，還真不好寫。
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