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市長、政協副主席、檢察院副院長等(權力機關市人大常委會的領導素質還是比較過硬的,沒有一個副主任買房,只是什麼委的一箇中層領導和一個科員各自買了一套,可以忽略不計),各部門的領導就五花八門了,黨委部門有市委辦、市紀委、市直機關工委,最多的是市政府組成部門、直屬機構和省部屬在嘉單位的領導,公安局、工商局、國土局、文化局、司法局、水利局、環保局、房管局、發改委、城管局、建設局、國安局等。
除了以上這些,其他部門領導就魚龍混雜了,有各縣(市、區)領導,銀行領導,建築施工單位領導,高校領導,甚至有群藝館、勞動安全檢測站、房管所、汽車配件廠、醫院、製革公司、房開公司(不是指揮部下屬的那家房開公司)、體育俱樂部、大酒店等。
明眼人一眼就可以看出,有些部門說與指揮部有工作聯絡,實在是難以自圓其說,也許可以這樣理解:指揮部的人生病了都到某家醫院,是指定醫院,算是工作聯絡;喝酒都到某酒店喝,是指定酒店,算是工作聯絡;唱歌跳舞都請某群藝館作陪,是指定群藝館,算是工作聯絡;強身健體都到某體育俱樂部,是指定俱樂部,算是工作聯絡;等等。
這些清州市區的單位,聯想一下還可以與舊城改建指揮部硬是沾點邊,但清州市下面縣裡的黨政一把手過來買房,群眾的眼睛無論怎麼雪亮,想象力無論多麼豐富,都實在找不出一丁點所謂“工作聯絡”。
另一類購房人員是指揮部機關和下屬單位,第一個就是指揮部黨組書記、常務副指揮丘高漢。為了解決指揮部安置房建設資金短缺問題,儘快把安置房建好,使長期漂泊在外的拆遷戶早日入住新房,丘高漢以身作則,慷慨解囊,一擲千金,率先買下自己手裡的安置房。
第十二章 我是許為義(7)
榜樣的力量是無窮的,在他的正確領導和英明指揮下,指揮部機關和下屬單位包括物業公司、房開公司、拆遷事務所、測繪公司、園林公司的廣大幹部職工,不惜身負累累債務,“出手要快,出拳要重,措施要準,工作要實”,紛紛搶購,搶不到大套型的搶小套型,搶不到高層的搶低層,總之搶在拆遷戶之前把自己先給“安置”起來。這很好理解,解決了自己的後顧之憂,才能全心全意為人民服務,為廣大拆遷戶們服務。
令我百思不得其解的是,嘉州市委常委、文寶區委書記單扶求的名字也出現在購房名單中。他與章玉蘭不同,她當時是清州市清州區區長,從我的本意看,她本身算不上犯錯誤,應該是指揮部的領導比如丘高漢慫恿她購買,後來證明,事實也正如我所料。
我與章玉蘭之間,關於安置門事件只談過一次話,那時離我把網上最早曝光清州市官員集體購買安置房的資料,包括清州市舊城改建指揮部上報市政府的檔案和購房名單(發帖者的帖文字身比較“那個”,我沒有列印出來)列印出來交給她,也就是黨組開會研究我的提任事宜那一天,已經過去了十幾天,我的任命檔案都已經下發了。是她主動與我談起這事。
清州市委市政府高度重視安置門事件,對有關官員集體購買安置房一事,召開專題會議研究,並實事求是地認定該事件的性質:系舊城改建指揮部違反市政府有關規定,未經審批,擅自把多餘安置房作為商品房出售,擅自按暫定價格出售,並提出了明確的四點處理意見:
一是由市紀委牽頭成立工作組,調查此事;
二是嚴肅追究有關責任人的責任;
三是由市發改委委託兩家非清州地區的房屋中介評估機構,對100餘套擅自被出售的房子按當時的市場價逐套評估和認定;
四是舉一反三,在全市範圍內開展嚴查官員低價購買商品房的情況。
也就是說,安置門事件已進入了調查和房屋價值評估過程中。
我對章玉蘭局長無端遭受飛來橫禍,從內心裡發自深深的同情,我知道她這段時間內心裡承受了多大的壓力。我就下決心,隨時關注網上的動態,把安置門事件每階段的最新進展情況列印出來交給她。
但是,網上的一些有失公允的評論,甚至是純粹諷刺挖苦購房官員的文章,有趣是有趣,我是決不會讓她看到的,當然,如果她自己在網上看到了,我也沒辦法。
當時我正是送清州市委市政府對安置門事件的四點處理意見這份材料給她。她隨手翻了一下,請我坐一會兒。看得出來她很憔悴,我覺得於心不忍,好象是我做錯了什麼事,把她害成這樣。她說:你今後不要老記掛著這事,把心思放在