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920年至1931年先後任某部副團長、師屬軍事學校校長和團長。透過長期的基層指揮員工作，他積累了豐富的經驗，為以後在更高職位上的工作打下了堅實的基礎。從這時起，他已表現出軍事領導人所具備的素質：受過嚴格的軍事訓練，有著豐富的軍事知識、突出的指揮與領導才能以及強烈的事業心。 華西列夫斯基勤奮好學，善於吸取新的理論知識，豐富和加強自己的素養。30年代初，圖哈切夫斯基、特里安達菲洛夫等著名軍事理論家提出大縱深戰役理論，軍事理論界對此展開過熱烈討論。華西列夫斯基從他們的著作中接觸到大縱深戰役和戰鬥理論，對他日後的作戰指揮有著極大的影響。1931年5月，經工農紅軍副參謀長特里安達菲洛夫推薦，華西列夫斯基被調到紅軍軍事訓練部工作。在此期間，他的戰役理論與實踐水平有了進一步提高。他參加了許多戰役演習的準備和實施工作，參與過司令部勤務教令和“大縱深戰鬥”戰術教材的編纂，並經常在報刊上發表論文。1936年，華西列夫斯基被送到培養高階將領的總參軍事學院學習。因學習成績優異，畢業後即被調到總參謀部工作。在此後相當長的時間裡，華西列夫斯基一直在總參謀部工作，充分施展其卓越的指揮與參謀才能。他以對戰爭本質的深刻理解和對複雜作戰行動的發展、結局的出色預見能力，很快步入蘇軍高階將帥的行列。在德國法西斯侵略氣焰日盛的時候，為應付即將到來的戰爭，蘇聯軍隊進行了大量準備工作。華西列夫斯基工作伊始就投入到緊張的準備之中。在1939年至1940年的蘇芬戰爭中，華西列夫斯基直接參與擬製反突擊計劃的工作，停戰後又擔任負責善後工作的聯合委員會蘇方負責人。華西列夫斯基在蘇芬戰爭中經受了考驗。 1940年5月，華西列夫斯基擔任總參謀部作戰部副部長，主管西方防務，參加制定蘇聯武裝力量在北方向、西方向和西北方向的戰略展開計劃的戰役部分。1941年8月，華西列夫斯基任副總參謀長兼作戰部部長。1942年5月升任總參謀長。在擔任總參謀長期間，華西列夫斯基主持蘇軍重大戰役計劃的制定及其詳細擬製工作，領導解決各方面軍所需人員和物資技術器材的保障問題，協調多個方面軍的戰役行動。從1942年10月起華西列夫斯基還同時擔任蘇聯副國防人民委員。任職期間，幾乎經歷了蘇聯衛國戰爭的所有重大戰役，顯示出卓越的軍事指揮才能。 莫斯科會戰（1941年9月30日至1942年4月20日）是華西列夫斯基參與指揮的第一次大規模戰役。戰役期間，他領導留守莫斯科的總參工作小組，負責瞭解戰場形勢，研究對策，制定粉碎德軍進攻的計劃，與沙波什尼科夫一起組織並集中主要預備隊，對取得會戰的最後勝利起了重要作用。
第四部分華西列夫斯基 元帥（2）
1941年底，蘇軍在莫斯科外圍發動了反攻
蘇聯衛國戰爭開始後，由於戰區遼闊，戰線漫長，部隊的指揮極為困難。最高統帥部在各個方向設立總指揮部，透過它們實施戰略領導。當戰局穩定後，即撤銷總指揮部而改由大本營對方面軍實施直接領導。但是，由於戰線漫長和戰場形勢變幻莫測，直接指揮仍有一定困難。從1942年起，最高統帥部在組織幾個方面軍實施大規模進攻戰役時，經常派出大本營代表，協調各參戰方面軍的行動。大本營代表的級別很高，權力很大，他們做出的決定直接影響著戰役的實施。華西列夫斯基、朱可夫、伏羅希洛夫等人都曾擔任過大本營代表。在蘇聯衛國戰爭的大部分時間裡，華西列夫斯基更多的時間不是作為總參謀長坐鎮後方，而是以大本營代表的身份親臨前線，往來於大本營和各方面軍之間，及時將瞭解的戰場情況向大本營彙報，傳達大本營的指示和訓令，並組織各方面軍具體實施。哪個方向的作戰最激烈，他就被派到哪個方向。華西列夫斯基總是受命於戰鬥進行得最緊張、最激烈的時刻，而每次都能出色地完成任務。 1942年7月斯大林格勒會戰開始時，華西列夫斯基就被派往斯大林格勒，與斯大林格勒軍民一起抗擊德軍的進攻。經過幾個月的防禦苦戰，蘇軍準備反攻。華西列夫斯基同斯大林、朱可夫一起計劃實施“烏蘭”反攻計劃。為保障計劃的順利進行，他曾先後到西南方面軍和斯大林格勒方面軍調查、討論。在聯共（布）中央政治局會議上，華西列夫斯基同朱可夫做了戰前雙方兵力及佈防情況的報告。華西列夫斯基認為反擊計劃有把握取得成功，並提出其作戰方案，主張在戰役中加強突破防禦及在敵防禦縱深行動時諸軍兵種的協同，強調加強兩翼的保障和各階段的指揮。
