第6部分 (第4/4頁)
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導者只會使部屬無能化。
一頭豬好好被誇獎一番,它就能爬到樹上去。善於驅使別人的經營者、領導者或大有作為的人,一向寬宏大量,他們懂得高看別人和讚美他人的藝術。這意味著他們要有感情的付出。而付出深厚的感情的領導者最終必贏得勝利,並獲得部屬更多敬重。
沒有知識的人終無大用,但有知識的人很可能成為知識的奴隸。每個人都需要知道,一切的知識都會轉化為先入為主的觀念,結果是形成一邊倒的保守心理,認為“我懂”、“我瞭解”、“社會本來就是這樣”。有了“懂”的感覺,就會缺乏想要知道的興趣,沒有興趣就將喪失前進的動力,等待他的也只剩下百無聊賴了。這就是因為不懂才成功的道理。
但是,受自尊心、榮譽感的支配,很多有知識的人對“不懂”總是難以啟齒,好像向別人請教,表示自己不懂,是見不得人的事,甚至把無知當罪惡。這是自作聰明,這種人永遠都不會理解那句偉大的格言——每一次說不懂的機會,都會成為我們人生的轉折點。
自作聰明的人是傻瓜,懂得裝傻的人才是真聰明。如果把聰明視為可以撈到好處的標準,那我顯然不是一個傻瓜。
直到今天我都能清晰記得一次裝傻的情景,當時我正為如何籌借到一萬五千塊錢大從輕腦筋,走在大街上我都在苦思冥想這個問題。說來有意思,正當我滿腦子閃動著借錢、借錢的念頭時,有位銀行家攔住了我的去路,他在馬車上低聲問我:“你想不想用五萬塊錢,洛克菲勒先生?”我交了好運嗎?我有點不相信自己的耳朵。但在那一瞬間我沒有表現出絲毫的�