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郭亮自己當然是主管全面工作，協助鎮領導做好各方面的工作，協調鎮內各室、辦、所的關係，收集鎮黨委會、專題會的議題並召集會議，做好常務會議記錄、落實督查會議決定。負責機關印信的管理和使用。負責制度規定的財務報賬簽字。負責安全、消防以及完成領導交辦的其它工作。
第一副主任錢若文負責聯絡上級機關，負責上級組織來文的登記、歸檔管理工作。負責相關檔案的落實情況。負責黨政聯席的召集和會議記錄，負責公務接待。負責黨風廉政建設目標任務書的落實工作，負責宣傳和黨員教育及黨內刊物的徵訂工作。負責車輛管理。
第二副主任雲誌慶負責鎮政府下屬各村的聯絡，負責資料統計和經濟分析，負責綜合檔案的起草和鎮黨委、鎮政府檔案的管理。負責機關幹部的目標責任制考核。負責人大、政協議案、建議的辦理和督查上報。協助做好信訪接待工作。
第三副主任田才厚負責全體幹部會議的召集和會議記錄，負責機關文化、體育活動的組織和衛生督促檢查。起草機關各種計劃、制度及彙報總結材料。負責做好內部考勤、值班安排及內務工作。負責除車輛管理以外的後勤工作。
分工之後，黨政辦的工作也開展起來了，特別是召開了黨政辦全體員工的會議後，工作有條不紊地進行。沒有出現一些心裡不平衡的傢伙所期待的混亂，黨政辦雖然不是最早進入正軌的，但也不是最慢的。這讓全鎮上下幹部都對郭亮有了新的認識，大家都有一個想法：這個小夥子還是有二手，並不完全是憑關係上來的。
當然，不是鎮裡的其他幹部，就是黨政辦內部的人也不是很服氣，想透過這一件事來完全改變別人對郭亮的看法是不現實的。但郭亮相信只要再給自己一段時間，他在人們心目中的印象會更好。慢慢地從心底裡接納自己。
工作一開展，郭亮就發現黨政辦的工作遠比公路指揮部的工作多得多，雖然郭亮的手下有三個副主任分擔，還有七個普通幹事做事。但他還是覺得時間不夠用。不是這個領導喊他開會或準備資料就是那個領導要他幫忙或彙報資料，稍微空閒一下就是上級機關打電話來詢問鎮裡的情況或者下級村幹部來彙報相關工作。特別是現在新的梅山鎮才開始真正運作，事情太多太多。
至於鎮政府內部的室、辦、所領導找黨政辦有事的就更多了。不知道是什麼原因，也許是為了強調自己的身份，也許是為了得到一份尊重，也許是想驗證郭亮的能力，也許是認為郭亮年輕好打交道，這些人找黨政辦有事時都是先找郭亮談，等在郭亮這裡得到相關答案後再去找其他人，讓郭亮煩不勝煩。
郭亮才當上鎮長助理和黨政辦主任。自然不好意思擺架子，每次有人來找都是擺出一副笑臉，還給找他的人敬上一根菸，遞上一杯茶。導致他招待煙很快見底，每天五瓶開水都不夠喝。屁股幾乎沒有落座的時候。雙腳都站腫了。幾天之後，他開始那種當官的興奮慢慢消磨乾淨，代之以疲倦和煩躁，他多次暗自感嘆：“哎，黨政辦主任這個位置真不是人坐的。”
幸虧郭亮在鎮長助理的位置上分工為交通、安全生產和消防，這三項工作在城市裡很繁重，但在這個貧窮落後的小鎮卻沒有什麼事。交通建設幾乎沒有。交通安全因為車輛少路少，任務也不重。安全生產也因為沒有幾個企業，有企業辦和派出所在抓，完全足夠，他只需看看上級下發的相關檔案，批轉給企業辦或派出所就行。
只是現在接近年關。放鞭炮的多、上墳的人多，這裡需要做一些安全防火方面的教育和宣傳，但這些都是下面的人做，郭亮無需動手，最多是幫下面做事的人報銷一點經費。
郭亮剛剛有點適應自己的工作。接著就是無窮無盡的會議要他召集、參加、落實。年終總結會、評先表彰會、檢查會、新年任務佈置會……，縣裡開，鎮裡開。最麻煩的是那些要求黨政辦寫發言材料的會議，鎮黨委書記的發言、鎮長的發言、在上級表彰會議上的部門發言都需要黨政辦的人撰寫，然後層層審查、修改。
對於重要的稿件，先是下面的人審查修改，然後郭亮自己修改，再由他拿著它們到領導那裡聽取領導對初稿的意見，回來後又把這些意見傳達給撰稿的人和修改的人，定稿之後又走一道程式。有時候因為情況變化或者領導挑剔，這個過程還進行好幾次。
這種繁瑣的工作可以說是沒完沒了又幾乎沒有什麼意義。
郭亮現在好羨慕以前在警務室和公路指揮部那種“無憂無慮”的日子。
不過，從內心來講他還
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