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團的多輪融資!”
他這話一出來,敖沐陽明白了,原來是這樣,用一個模式來坑股民的錢。
現在這種模式盛行,很多人搞出一個所謂的新理念,就開始去尋找融資。他們當中多數人根本不管這個理念最終能否成功實施,只在乎能不能拉到融資讓自己賺到錢。
這就是資本市場的玩法,作為投資公司的資本家能不瞭解這些?但他們不在意,因為他們錢多,他們財大氣粗,這些投資專案或許會虧損,可也或許會賺。
而一旦市場證明某個理念是正確的,那他們就可以將百倍投資給撈回來。
簡單的說就是,對於財團而言,他們不在乎某項投資是否肯定會賺錢,而是在乎這個專案沒有在競爭對手的手裡。
陸虎是下大力氣研究過生鮮O2O模式的,他給敖沐陽講解一番之後,還拿出隨身攜帶的IPAD給他演示了一下。
第一次見到陸虎的時候,敖沐陽看到的是個帶著愛馬仕腰帶的大肚腩男子,形象不能說是暴發戶吧,也差不多。
但現在看他談起專業話題頭頭是道的樣子,敖沐陽對他的印象就開始改變了,人家能成為國內有數的大海鮮商,那絕對是有真本事的。
陸虎開啟了個PPT給他演示,說道:“在此之前,一哥生鮮主要靠多渠道、大規模投放廣告來增加影響力,現在,它開始跟內容供應商進行深度的合作……”
“比如你看這個,這個APP叫下廚房,你應該有所瞭解。他們合作就是,任何在下廚房觀看某一段關於三文魚菜譜的客戶,都會獲得一個一哥生鮮三文魚食材的分享——這,就是準確推送!”
“同時呢,在一哥的網站上,任何一個買了土豆的客戶,會有相應的許多有關土豆的菜譜推薦。所以在這個場景裡面,消費者的資訊進行了互動共享,使得雙方的訴求得到了滿足,同時每個平臺的消費者和客戶不需要離開原有的消費場景。”
敖沐陽大開眼界,對於他這個土鱉來說,真沒想到現在生意可以這麼做:“厲害!”
“不止如此,根據我打聽到的訊息,明年開始一哥生鮮要和海爾智慧冰箱會進行第一次深度合作。當一哥生鮮食材進入海爾智慧冰箱後,平臺在雲端可以獲得有關這個消費者消費這些食材的相關資料,並可根據具體情況提醒消費者,食材何時將過期或何種食材需要補充……”
陸虎的話讓敖沐陽感覺有些不可思議,他問道:“那這樣的話,冰箱豈不是得有掃描功能?”
“是攝像和分析。”陸虎說道,“這是智慧冰箱,老弟,你以後不能老是縮在小漁村裡,你得出去走走,多看看這個世界!”
敖沐陽摸摸鼻子道:“其實我也經常出去,比如前段時間就去了東瀛海。”
陸虎翻白眼:“那個有個錘子用哦。”
他的演繹讓敖沐陽有所心動,不是賺多少錢的事,而是這是一個改變老百姓家庭生活模式,甚至往大里說,這是個改變世界的機會。
雖然,他們的影響力註定不可能跟如今已經做大做強的亞馬遜、淘寶、抹茶東等超級O2O企業相比,但對於這個社會,他們要是做起一個生鮮O2O模式,那還是很重要的。
敖沐陽心動了,男人的野心,從來都是天下。
於是他就問道:“虎哥,這方面我懂的不多,那麼如果咱們要搞這個生鮮O2O,應該怎麼進行?就是怎麼下手?”
陸虎說道:“這個我最近一直在想,我先跟你說說,毫無疑問,現在菜市場能夠滿足老百姓對海鮮的需求,特別是沿海城市的菜市場,對吧?而咱們恰恰又是從沿海城市開始發展,這似乎有所衝突,是吧?”
敖沐陽點頭說是,這方面他考慮過,生鮮食材和其他消費品不一樣,在城市裡主導生鮮採購的往往是家庭老人或者家庭主婦,他們大多有時間和精力去市場。
陸虎說道:“所以,單純只是在網上銷售海鮮,那就有點落伍了。如今是DT網際網路時代,就是大資料處理技術時代,消費者的需求發生了更多的轉化、升級和演進,會有很多個性化需求出現。比如同樣是一個饅頭蟹,有的要大的、有的要小的,有的要求活著送達,有的則要求我們給予烹飪然後冷凍送達。”
“這樣,我們就要搶先一步,做市場上還很少見的垂直生鮮O2O電商,我們要做生鮮全鏈條的運營平臺。這個平臺的核心是讓更多的資料從使用者端走向生產端,讓更多的生產資料從生產端走向使用者端。”
敖沐陽聽的有些雲裡