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屯生產大隊管理委員會的擴大會議。為什麼說是擴大會議呢?因為此次會議,除了往日與會的班子成員、九個小隊長、黨員們,還多了養豬能手朱萬戶,金牛山萬事通老藥子和鄧四爺,以及三五個屯子裡伺候莊稼的行家裡手。
薛向招呼眾人將桌椅板凳圍成個圈子,自己和李擁軍、韓東臨、鐵勇四個班子成員居中而坐,又招呼通訊員小孫關上大門,一場會議方才正式開始。
“同志們吶,今天開的會,也可以說是個算賬會和通氣會。至於通什麼氣,咱們壓後,我還是先將咱們屯子裡今年上半年的財務狀況做個通報。”薛向掏出個黑皮筆記本,唸了起來:“上半年主要支出,有如下幾筆:修建豬廠,支出九千二百三十六元四角五分;修建學校,支出……。合計支出一萬五千三百七十六元五角八分,並肥豬五百六十二頭。”
薛向剛唸完支出,底下便起了驚呼聲一片。眾人實是沒想到開支竟有這麼大,要知道眼下的肉價是近八毛一斤,活豬就算便宜些,也有近六毛。且朱萬戶調理有方,每頭豬皆是三百多斤的大肥豬。這麼五六百頭一算,豈不是近十五六萬斤肉,那就是八九萬塊錢,算上隊上支出的現金,一傢伙竟折騰去十來萬。十來萬啊!幾個零?聽見這麼個數字,農民階級的侷限性瞬間就被激發了,立時叫出聲來。
要說靠山屯的社員們也實在是窮怕了,隊上別說以萬為單位往外撒錢,就是最寬裕的時候,還得等交完公糧,才會結餘下幾百塊。就是這般小數目,也在隊裡的賬上躺不了多久,得趕緊添補農具、化肥之類的,馬上給花銷掉。不然。社裡知道了,一準兒得來催債。將之收繳上去。
眾人聽見自己那多到自己掰扯不清的數字,是往外拿的,第一反應自然是驚呼。驚呼過後,便是慚愧。有大隊長在此,還缺錢麼?眾人竟是把薛向想著了內褲外穿的超人,有啥有啥。他們哪裡知道薛向為了辦成這個養豬廠,幾乎絞盡腦汁,亦步亦趨。小心再小心,步步踩準了時代和政策的空子,方才有了眼下這些許成就。
細說來,薛向辦廠,無非是瞅準了政府收緊物件管制。玩了出空手套白狼。比如建豬廠的磚瓦,餵豬用的雜糧,都是先收貨。後放款;及至聚斂豬仔就更是誇張了。稍稍放出風去,人家乾脆就開著車自己來了,跟仍包袱似的,仍下就走。得來之易。無過於此。可要是沒有薛某人的先知先覺,能有針對性的制定出這恰到好處的方案麼?
豬廠之成。完全是得益於薛某人鑽營政府的物價管制,和巧用政府放鬆了對雜糧的管制。再加上,薛某人運用一點後世最粗淺的空手套白狼,一個成功的希望豬廠就誕生了。
若非時下的物質極端匱乏,若非政府物價管制、肉製品限量且憑票供應,他薛向就是有天大的本事,也不可能僅憑兩萬塊錢,就盤活這麼大的一個養豬廠和飼料廠。就是那上千頭肥豬,每天消耗如山的糧食,先就得把他壓趴了。
說到這兒,或許有人會會問:這希望豬廠的成功可有複製性?答曰:有!前提是,你還得再找個薛向穿過來。因為這養豬廠辦得看似簡單,實則艱難至極。就算換一個富裕的村莊,再配上個一言九鼎的大隊長,沒有對政策的充分把握,沒有足夠的人脈,是無論如何也折騰不起的。先不說如何遊走在政策的空子之間,就是碰上三兩個起了壞心眼兒的領導,就能把你給折騰廢了。這也是眼下各大社辦企業不景氣的主因,辦好難,辦好能長久就更難。
說著說著,就扯遠了,咱們言歸正傳!
薛向雙手虛壓,止住驚呼聲,打趣道:“我看大夥兒也不像井底的蛤蟆,沒見過天大!就這幾百頭豬,就把你們眼睛給砸瞎啦?那不還剩了一大半兒麼!再說,你們只當這學校、豬廠、飼料廠是憑空變出來的啊?還不都是寅吃卯糧!咱們靠山屯可是要做大買賣的,既然要做大買賣,豈能算小賬?”
李擁軍笑道:“大隊長,您還真沒說錯,咱們就是井底的蛤蟆,這不還是您領著,讓咱見了迴天!咱可沒埋怨您花錢花多了的意思呀,誰要是敢瞎咧咧,老子第一個不答應。”
“對!那豬仔錢俺可是知道,一千三百頭小豬仔,人家健民仔豬廠就拉走二十頭肥豬抵賬,我看跟白送的也差不離。”
“就是!咱們實打實地欠社裡的向紅磚瓦廠五千五百塊,人家拖豬的時候,不也是挨個兒過的磅!”
“給老鄉們的都是一條條的肉,老子當時負責稱肉,這也沒錯啊!”
“縣裡的五豐糧廠拉走了百多頭,雖然沒給錢也沒給糧,可人家是打了欠條的。欠條上,廠裡