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來房山找市場。
說句實在話，與龍騰集團如今的“大攤子”和資本能量相比，安在濤這個市委書記的權力還是太小大小。換言之，安在濤這個層面上的幹部，想要為龍騰開綠燈走後門都不可能。某種意義上說，夏曉雪這個龍騰集團董事長掌舵人的身份，在國內算得上是一個大人物，但安在濤就不成。不要說在燕京，就算是在省裡，廳級幹部也是一大把抓。
5月11日，市南棚戶區改造工程正式破土動工。雲隆地產繼續對這個工程進杵投資，承建了改造中心區域的部分。整個改造區域一共有藍螂》畝地，雲隆地產拿下了其中核心區域1又D畝地的建設開發權。
這個中心區域，按照市裡的規劃方案，全部要建設低成本、低價格、小戶型的“經濟適用房”這種由市場開發的商業性“經濟適用房”與政府主導的社會保障房略有不同，完全是由開發商自主開發自主定價，但是因為政府提供了相對廉價的土地降低了開發商的成本，開發與必須要在政府的限價之下定價。
安在濤的目的就是建設一批70平米左右的小戶型住房3萬多套，除了容納市南棚戶區原有居民之外，大約還能向房山的城市低收入群體提供廉價房一萬五千套，解決十萬五千戶、數萬人的安居住房問題。這個預期的日標如果能順利實現，對於房山市低收入群體而言，絕對是一件福音。
現在房山市區的商品房價格均價為每平米狽出頭，在政府的限價下，這批小戶型廉價房的價格應該不會高於1麼刀每平米，大幅低於市場價。這就意味著開發商的利潤只能是在保本的基礎上略有盈利一一而對於房產開發市場而言，微利就相當於賠本賺吆喝了。
這種“買賣”大概也就只能是龍騰掌樘下的雲隆地產才會做。當然，如果不是為了安在濤，雲隆地產也是不會接受房山市政府的如此苛刻條件。畢竟，龍騰雖然財大氣粗，但！本逐利是本能和天性，如果做這種近乎虧本的“買賣”假以時日，哪怕是家大業大的龍騰集團也只有破產倒閉一途。
除了中心區域的“廉價房開發”之外，周邊掰D畝地的商業開發專案被市裡的另外兩家國企開發商中標，一家是房山市城建開發公司，建委的下屬企業；一家是東山房屋開發集團房山分公司，經貿委的下屬企業。
在市裡的整體規劃下，兩家公司各自有不同的開發思路和方案，在安在濤絡建議下，以市委常委、常務副市長楊華為總指揮，以市長助理、建委主任古云蘭為副總指樣的工程指揮部沒有過多幹涉企業的細節性商業開發，只是提出了一個硬性要求：無論企業是開發商業街區還是商品房住宅區抑或者是其他的商業娛樂項日，都必須要建沒有配套的學校、醫院和一定的公共活動空間。
這是國有企業進行土地開發的慣例，也是國有資本義不容辭的社會責任。
5月12日上午，安在濤帶領市委市政府市人大市政協四套班子的全體成員，在工程開發現場開了一個現場會。
工地已經初見規模，到處都是挖掘機、裝載機、攪拌機和高高搖起的巨型吊車，雲隆地產的項日施工人員早已到位，工地上轟隆作響喧鬧之極。工地四周豎立著五顏六色的彩旗，在溫熱的南風中迎風招展，一條條巨大的橫幅分不同的方向懸掛而起一一“爭創第一流，不搞豆腐渣”或者“建設一流工程，創一流項”再或者“大幹快上一百天，向房山人民獻禮”。
因為市領導悉數到場，所以得到訊息的工程施工人員就漸漸停了大型的機械施工，轟隆作響的機器聲慢慢平息下來。妥在濤站在眾人之首，遠望著不遠處彩旗飄飄橫幅招展熱火朝天的工地，心裡頗有幾分感慨。這個專案，是他從政以來所抓的革一個真正意義上的重大民生工程，改造了棚戶區又向數萬低收入群體提供十萬五千套廉價房，同時還透過周邊的外延式商業開發，增加了市裡的財政收入，可謂是一舉三得，是一個三友的結果。
一塊髒亂差三不管的城市“廢地”經過如此運作開發，變廢為寶不僅造福市民，還大大推動了房山的城市化程序。這個專案如果完成，必將在房山的經濟發展史冊上留下濃墨重彩的一筆，當然也
會成為安在濤仕途生涯中的重大政績。所以，安在濤心裡對這個專案工程是非審看重的。如果說他之前推進的幹部選拔任用機制改革、行政資訊公開打造陽光權力，以及他今後還將推動的公車改草和官員財產資訊公開試點，都是一些務虛的行為，那麼，他主導下的這個“市南棚戶區整體改造開發專案”則就是徹徹底底的務實。
務虛與務實結合，安
