團團提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
所以，他們把大部分的財產私有化，在保障所有人的基本生活的情況下，讓過7萬人的旗州社員成為企業經營者和投資者，讓他們走向市場，用自己的努力去創造的財富
這樣的選擇是正確的
，旗州一二次股改總計給｜｜萬名社員分配了363億的資產，平均每個人33萬元，其中有7萬人陸續透過停社自營和公私合營的方式成為經營者、投資者
根據旗州經濟研究院的統計，經過避五年的發展，這接近7萬人的社員的總資產規模已經增加到47325億元，旗州資產管理公司和旗州農合社在其中大約的企業單位入股，平均入股率為2337％
透過公私合營，旗州人民高階合作社在過去五年裡投資｜4553億元，而這些資產在五年間的總回報率高達61軎，即便排除股市因素，資產的增值率仍然是很驚人的
比如說，在一次股改結束後，社員中有一個叫朱家璧的人，贛省人，92年從中國林業大學林業大專班畢業後進入旗州農合社做技術員，累計分到四十多萬元的資產後·他選擇停社自營，又透過和農合社聯營創業，加上在聯標募集資本從事松子的進口業務
最初，朱家璧只是透過幾個俄羅斯從事進出口貿易業務的旗州商人介紹，從海參崴進口松子出口到內地、韓國、日本，95年底·他以旗農社入股子公司旗達豐國際農貿公司的名義在滿洲里和呼倫貝爾市承包了兩百多萬畝的原始山林，在大興安嶺經營藍莓種植，同時大規模的收購野生藍莓，很快就一躍成為中國最大的藍莓種植商和出口商，同時是旗珍集團最大的藍莓供應商
朱家璧開了這個藍莓、松子產業的頭，並在呼倫貝爾市和當地市政府領導建立了很好的互動關係，在他的介紹下，陸續有六十多名旗州老闆過去搞投資
96年，牟其中被抓之前曾經信誓旦旦要在滿洲里投資幾十億搞開發·可他手裡實際上連一個億的資金都沒有
旗州籍的老闆顯得要務實很多，大家都扎堆做賺錢的買賣，包煤礦的，搞修路的，搞地產的·搞酒店的，搞木材加工廠的，搞機械的··…··大家在呼倫貝爾又專門搞了一個旗州老闆之間的聯標，聯絡多的人到這裡來扎堆投資
有的專案大，大家就聯手一起搞，實在不行就打電話給宋方舟，讓宋方舟這個旗州企業家協會理事長過來，旗珍集團也專門在滿洲里批了一大片土地做藍莓、松子和其他野生水果的生產加工
就這樣子·旗州目前在呼倫貝爾的投資總額已經接近了一百多億元·總計有一百六十多名旗州老闆在那裡做生意，大大小小的都有·朱家璧則是這裡面發展最快的
剛去呼倫貝爾的時候，朱家璧只是一個剛開始創業的小老闆，現在已經有了兩億的身價，每年光是出口藍莓、松子的淨收益就有六百多萬美金
朱家璧只是這幾年裡比較傑出的一個典型
楊少宗在給《給旗州企業家的一封信》里正是如此建議，建議旗州人要愛學習、愛創業，要滿懷旗的精神去創業，去尋找那些別人還沒有發現的機會
他建議旗州人要牢牢抓緊出口、地產、資源、科技四個方向去發展，到了一個的地方，要首先看這裡有沒有做出口的潛力，有沒有合適的資產，有沒有良好的地產業發展空間·有沒有做科技產業的基礎，如果有，別人還沒有做大，那你就趕快去做
呼倫貝爾就是大家找到的一個天地，在這裡，旗州簡直像是找到了一個夢幻般的舞臺，他們的資本在恣意的滾動著，做什麼生意都可以賺錢
旗州的一二次股改基本就是放出去大量的資產分配給個人，鼓勵個人自己去闖，不要繼續依賴公社，而公社保留的資產繼續保障其他人的基礎需求
現在，旗州人民高階合作社有｜5843萬名社員，商品房擁有率達到了，人均住宅面積8平方米，在將個人資產過0億元的27、排除，且不計算旗州本地商品房價格，人均資產規模依然能達到27753萬元，人均集體資產規模是｜0213萬元
旗州人民高階合作社在8年於醫療、教育、住房、養老的四大項福利總支出為42．53億元，其中，教育佔總支出的，住房佔總支出的31％，醫療佔總支出的｜，用於公共設施建設的基建總支出為｜｜52億元
在8年，合作社向未辦理自營的｜13萬名集體社員發放年終紅利82235億元，平均每人0元，排除非勞動力的社員兒童、青少年，實際每人發放紅利2元，退休社員每人發放年終紅利補貼2385元
