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都能看到。
但他們為什麼非要上Beyond論壇來看呢？這並不是因為那個比美的程式吸引他們，他們其實是想看到身邊朋友的動態資訊以及身邊朋友的照片，他們是想看到自己認識的人。
步入2008年後，這個位面的網際網路科技已經有逐漸邁入WEB2。0模式的趨勢了。
未來，網民們將會在相當大的自主空間內將個人資訊釋出出來，而不再受傳統封閉式門戶的約束，資訊的生產與資訊的傳播的主動權在一定程度上會迴歸大眾，資訊傳播的內容多樣性、互動便捷性與個性化訂製功能將大大增強，而以個人為中心的web2。0應用將會擺脫少數商業精英力量的控制，自媒體將促成草根階層的迅速崛起，推動網際網路朝著更親和開放的方向發展，呈現出一種全新的傳播生態。
Beyond論壇在設立之初，就有朝著這個方向發展的目標，現在已經有基礎了，林在山就一定要讓公司趕上這波WEB2。0發展的大潮。
另一個世界在這方面做的最好的，也是最符合目前他們現在這種發展狀態的，非Facebook莫屬。
Facebook正是以大學生使用者為根基發展起來的大型生態化網路社群，有Facebook的發展經驗，林在山自然希望他們的Beyond社群也能沿著Facebook的路走，造出一本屬於他們這個時代的臉書來。
林在山仔細的想了想Facebook的成功經驗——
首先，Facebook有別於其他社群的一大特點，就是這個網站在發展初期時，限制了只有幾所大學的學生才能註冊。他們最初的成功，便是透過向特殊的大學生群體提供實體社群不能獲取的資訊服務，這就像是一本互動式的學生指南一樣，包括每個學生的課程計劃和社交網路都包含在內。
Facebook網站並沒有建立一個以前完全不存在的新社群，相反，他們是為已存在的實體校園社群提供一種更重要的資訊和交流服務。
Facebook正是靠著限制使用者註冊，從而建立出了最理想的線上服務。這是Facebook做的一項非常重要的產品決策——即保證了實體社群和線上服務之間的協調和信任。
考慮到這點，林在山決定在校園版塊分出去後，形成更加個人社群化的網站之前，Beyond社群也要限制註冊使用者，他們要先從大學生群體入手，爭取先為論壇目前最主要服務的大學生群體來提供一個互動分享型的資訊化社群。
此外，Facebook還實行了一系列的隱私控制，允許使用者準確的控制誰能夠檢視他們所提供的資訊。這都是Beyond大學生社群未來發展要吸取的寶貴經驗。
到後期，Facebook
