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亞運會。 全稱亞洲運動會。 亞洲運動會旳前身是遠東運動會。1911年開始舉辦，現在已經接近百年曆史。 現在的亞運會是1951年3月重新舉辦，第1屆亞運會在恆河國首都新德里舉行 它是亞洲規模最大的綜合性運動會，由亞洲奧林匹克理事會的成員國輪流主辦，每四年舉辦一屆。上一屆亞運會是在寒國舉行，去年種花家依然是最大的贏家，金牌高達150塊，總獎牌數308枚。 可唯獨田徑專案的核心，短跑專案，一直有點配不上亞運會第一體育強國的身份。 所以這些年來，田鞋最大的目標甚至是心病就是……短跑。 短跑專案缺了一塊，就像是田徑專案的王冠上少了寶石。 怎麼看怎麼彆扭。 這也是為什麼餘位力和袁郭強告訴蘇神，這次亞運會必須要在短跑專案，取得突破性成就，乃至是揚眉吐氣才行。不然的話，就對於上面，也是個不小的打擊。 畢竟再過2年就是帝都奧運會。 時間上已經來不及了。 所以這次，就是重中之重。 如果重大突破拿下來，那麼餘位力已經透了底，這次上面會給大量的獎勵和備戰金以及科研經費。前提是拿下來，打出一個漂亮仗，如果漂亮，就沒問題，如果不夠理想，那就什麼都不好說了。 到底資金也是有限的，如果投入給毫無希望的專案，的確也是一種浪費。 蘇神他們則表示，對於這些個經費，勢在必得。 畢竟經費誰還嫌多？ 自然是多多益善才好。 …… 人在多哈，剛下飛機。 多哈的卡達不是第一次來了，上次超級巡迴賽就在這裡，蘇神他們第一次取得國際比賽包攬前三的好成績。雖然級別不算很高，但是也是第一次，人總對於第一次的東西，格外記憶猶新。 為了舉辦這次亞運會，多哈可謂是下了血本，光是專項資金就投入了28億元以上。 這次他們的工作人員，也是絕對的國際化，因為有錢，他們是打響了亞運會國際化運作模式的第一槍。整個亞運會，3465個工作人員當中，本國人只佔據了15.5%，也就是說只有374個人。其餘全是外國人。 不過多哈現在人均收入很高，是全世界的第二位。 簡而言之就是，有錢，不差錢。 酒店什麼都是高規格，一點都不含糊，的確是下了血本。 今年的其實我們的田徑成績，很多滑鐵盧的地方，比如湖凱本人，這次多哈就只跑了一個10.75s的成績，比如秦王平在女子100米居然也只跑了11.71s。 這和他們去年全運會的成績，差距基本上都在0.4s。 這也就是八個檔次左右，已經是不能用發揮不好來形容，已經是下降離譜。 但這次，蘇神有信心，煥然一新的國家亞運會田徑短跑隊，肯定可以拿出完全不同的風貌。 徹底攪亂多哈這攤渾水。 來到多哈後，第一個要做的其實就是大家以前最忽視的東西，也是蘇神和蘭迪現在特意強調的一點—— 提前進行本地的水土適應以及時差調整。 千萬不要覺得這是什麼小事情，事實上人體是個很精密的儀器，任何地方失衡，都會導致整體崩盤，發揮不佳。這是國內以前運動員最不注意的一個點，大家覺得只需要訓練做好了就行，事實上，這是備戰不科學化的側面體現。 湖凱秦王平他們，都是不科學備戰的“歷史犧牲品”。 沒有以前那種過來後，就是隨便休息，隨意活動的日程了，所有人都要集合起來，然後…… “體檢”。 蘭迪他們這個複合團隊幾十個人，都在不停忙碌，開口道：“小夥子們趕緊的，一個個過來排隊，一個個來測試。” 只看到酒店裡面租用來的大廳，擺著各種各樣小儀器，這都是特意從國內託運過來，就是為了現在。 “這是要幹什麼啊。”湖凱他們也沒見過這個陣仗啊。 以前可沒有這個一個專案要做。 蘇神卻是很熟悉，他知道未來的競技體育，這都是必備的東西，而且現在還需要給運動員每個建檔，從而用大資料來分析你的各項機能指標，到底來到某個地方是好是壞，哪個好哪個壞，再針對性進行最後的休息或者補充。 “建檔，分析，賽前指標確定，習慣就好，這是以後都要做的事情。”蘇神走進去，帶隊進行，他輕車熟路，開始逐一接受檢查。搞得蘭迪都以為蘇神以前經常做，不然怎麼流程上面這麼有經驗？ 別問。 問就是書上看到過。 這就是蘇神的萬能回答格式。 …… “Hb正常偏高。” “BUN正常。” “CK正常偏低。” “T水平正常。” …… 蘇神結束後，走到一邊，周兵立刻好奇問道：“阿添，這是什麼意思啊。”小主，這個章節後面還有哦，請點選下一頁繼續閱讀，後面更精彩！
