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【連想:對劉祥退賽惋惜合同期滿是否續約待評估】 【visa最近一直播放的那則劉祥採訪姚明的廣告於8月19日突然變成了visa簽約的賽艇隊的廣告形象】 【visa的確簽約了賽艇隊,但賽艇隊的價值跟劉祥相比孰輕孰重?如果不是劉祥退賽,為什麼會在劉祥比賽期間撤換他的廣告?難道真是那麼巧合——劉祥剛好退賽,visa的五個廣告週期又剛好執行到下一個?】 【以利牛奶一直播放的劉祥廣告也準備於8月19日換成了郭靜靜的形象。】 【連想將於19日撤換了劉祥的廣告,但他們表示這是正常切換,並非緣於劉退賽】 【su品牌放出新廣告——愛比賽,愛拼上所有的尊嚴,愛把它再贏回來,愛付出一切,愛榮耀,愛挫折,愛運動,即使它傷了你的心。】 【什麼鬼?居然這個時候還有公司敢主動沾劉祥?是瘋了嗎?】 【su品牌是什麼鬼?什麼地方冒出來的?】 …… 至於團隊那邊會不會被電話打爆,蘇神已經早就著手做了安排,應該可以應付。 至於廣告詞,反正是勾子這些公司的,不用白不用,反正日後也會撕破臉。 沒什麼不好意思。 蘇神一邊走一邊心中想著一些記憶中的內容: 2008年《劉祥商業價值評估報告》,直指劉祥的商業價值已由最高峰降至不足200萬元水平,跌幅高達87%。 另一份報告指出,從巔峰期的17家贊助商,到未來退役時只剩下一家贊助商耐克,劉祥的商業神話也將隨著他的轉身一起落幕。介於耐克未來的口碑,蘇神還是提前幫劉祥轉過來為好,但是其餘的贊助商,肯定都可以趁此機會,直接洗牌。 這就是人走茶涼的標準。 但是現在自己正好可以讓劉祥趁此甩開所有的包袱,重新起航,並且自己可以作為最大的贊助商入駐,同時還能給自己的“su品牌”拉來一個極強的代言人。 現在劉祥需要人支援,等於是利己利人的雙重選擇。 可能很多人不知道,雖然以前都是“體制內”,但是這個“純度”,也有區別。 根據未來x京報的一篇文章可以清楚看到,姚銘的背後擁有“姚之隊”在運作,其中包括了商業專家、頂級的體育經紀人以及律師;而李辣身後,則是交給國際體育經紀公司img打理,從比賽、訓練到商業運作,一應俱全。你猜猜,劉祥是什麼? 而劉祥隸屬田徑xx中心,商業開發和運作全權交給他的直屬單位,其本人擁有50%分成權利。 這裡指出,非職業化的行政運作,也成為劉祥職業生涯的最大掣肘。 再加上“逗日娜”的後世爆料,所謂的“祥之隊”,其實對比“蘇之隊”簡陋的一批,僅僅只有教練+隊醫。你就該明白,為什麼劉祥的所謂“祥之隊”是我們的體育明星裡面,團隊水平最差勁的一個。 因此處理公關危機,這麼一個稀巴爛,其實都串起來,就很容易理解了。 這,都是劉祥未來想要恢復巔峰,必須拿掉的東西。 否則,各種極其無語的騷操作,都會讓你笑掉大牙。 比如2004年9月,劉祥的雅典奧運戰袍僅僅拍出了3萬元的低價,而半年後,團隊把捐贈給魔都希望工程的雅典奪冠跑鞋標上了1000萬元的底價,甚至幼稚地設計了必須由國內買家拍得的限制條款。最終連拍賣也毫無徵兆地流產。 再比如傷情的蔓延:那是2007年7月,“他在歐洲居然找到了一種中藥湯藥,每天泡泡腳,對他腳後跟的那個水泡能有很大的緩解。”那是記者第一次從師傅的口中聽到“右腳跟出水泡”這樣的字眼。可想而知,當時劉祥的腳跟已經隱患重重。可整個團隊居然還沒有意識到重要性。 而這個水泡到底怎麼來的呢。 用孫海瓶的話就是——“具體哪天發生的很難講,可能有六七年的時間了。應該說在2004年雅典奧運會前,這個傷就有了,後來一直恢復一段好一點,大強度訓練以後他又有反應,一直到今天。” 這,就是直接的誘發點。 劉祥的腳骨和正常人不一樣,比別人突出,所以,一開始是破了,後來成為繭子,但現在是炎症。這是一個雅典之前就存在的問題,因此細心地人會發現他右腳鞋子的尺碼要比左腳大足足一碼,原因就是右腳跟部內側加了厚厚的保護墊。 整個團隊幾乎沒人對這個小小的跟腱引起過足夠的重視,常常會覺得他只是穿了不合腳的鞋子。06年甚至還有劉祥的採訪報道可以查詢——輕鬆出征的劉祥在賽前熱身時就表示,自己一切很好,就是右腳在換了新鞋之後有些磨腳。於是,與以往每一次相同,劉祥都是讓腳在生生磨破一層皮後與新鞋子契合,不那麼疼後才開始起飛。 不光是比賽前,平時訓練中劉翔有時候穿釘鞋右腳後跟也有過痠痛的感覺。很多時候,隊醫都會在訓練結束後幫他按摩,或者直接拿冰袋過來冰敷幾分鐘。這章沒有結束,