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8月很快就要過去了。 這個月在世界田徑迷心中，有一個盛大的賽事，也就是ow級別的田徑賽。 田徑世界錦標賽。 世界田徑錦標賽，是國際田徑聯合會主辦的國際性田徑賽事，創始於1983年，最初是每四年一屆，1991年起改為每兩年一屆。今年8月份的是第十一屆世界田徑錦標賽，舉辦地在曰本的大坂，一共1800名運動員參加，角逐47個專案的世界冠軍。 眼下。 整個國家田徑隊，都在有條不紊地做著最後的準備工作。 國家田徑隊會議室。 …… “第九屆世錦賽巴黎我們只有2枚銅牌入賬，上一屆更加離譜，居然只有一枚獎牌，還是劉祥拿下來。馬上帝都奧運會在即，上面很重視這個事情，力求這次世錦賽，我們田徑隊可以取得突破。” “短跨隊這邊最好能拿下一枚金牌，老孫，這個也是我們最有可能拿下的金牌之一。其餘的，爭取在獎牌的數量上，突破之前兩屆都是1～2枚的境地。” 這次會議來的人不少，袁郭強負責的短跑隊，孫海瓶負責的短跨，還有負責競走，跳高跳遠的專案負責人，基本上全部到了會議現場。 也只有這種ow級別的比賽，才可以把人聚集的這麼整齊，平常他們都在各自的領域帶隊征戰，根本不可能集合起來開會。 …… “這次大坂絕對不允許再次重複巴黎和赫爾基辛那種‘全運高峰，ow低谷’的情況。” 上面有人說著的，是種花家田徑隊老毛病，那就是“全運會表現a+”，看成績甚至很多專案都有機會拿獎牌，結果一跑到世界大賽上面，立刻大失水準，別說發揮超常，能發揮正常都是謝天謝地。 一個最簡單的資料，就說明了這個問題，我們在第九屆世錦賽的運動員正常發揮資料只有27%。也就是說，超過了7成人，發揮都“不正常”，這是整個世錦賽代表團裡面，最高的資料。第十屆世錦賽稍微好了點，但是也沒有好到哪裡去，畢竟就兩塊獎牌，還有一塊銀牌是劉祥拿下來的，其餘的人，更是不怎麼好看。 所以才有眼下“全運高峰，ow低谷”的說法。 甚至還有一些“訓練是積累，比賽是消耗”的說法。 也就是說，你在國內和國外，只能保一邊，你的消耗只有這個樣子。 既然這樣，那麼肯定是國內的冠軍和獎牌更香，競爭力低，還有票子和房子以及榮譽，何樂不為？但是因為08年的奧運會臨近，現在國家已經讓田徑隊深刻檢討這些“陳年舊習”，一定要在08年之前，糾正過來。 所以，才有了現在這一幕。 “發揮率低，那也是沒有經費出去比賽的原因，老是在國內，一參加就是ow的比賽，能發揮好才奇怪。”有些專案的總教練開始抱怨了：“資源都在往短跨和短跑上面傾斜，我們也很難辦。” 可這話，立刻被袁郭強和孫海瓶反駁。 因為資源傾斜，這是他們依靠成績一步一步跑出來的，而不是簡單的劃了“蛋糕”。 短跨隊以前哪有這麼好的資源？ 短跑隊更是如此，蘇神重開前，低谷了不知道多長時間了。 因此袁郭強點出了一個問題，那就是“好成績才有好資源，而不是好資源有好成績”。 這個問題不能本末倒置。 其實這種爭吵，在開會的時候很常見，畢竟經費只有那麼多，你多了，人家自然少了。 豐樹勇倒是穩坐釣魚臺，並沒有發表什麼意見，但其實一邊的餘位力知道，來之前，豐樹勇就在心中有了決定。只是現在不是他發表意見的時候，所以他只是看著，時不時喝口茶，就是不開口。 內部不和問題，其實一直存在，就比如第十屆世錦賽，原本被看好的跳高小將劉飛量，在世錦賽之前才剛剛打破了全國紀錄，但是因為世錦賽和教練關係並不融洽，居然連5.30m都沒有跳過去。要知道，他之前創造紀錄，可是?5.70m。差距差40cm，簡直是匪夷所思。 這都是一些比較內部訊息，外界知道人不多，可就是存在的。 因此這次出征前，怎麼確立統一的指揮，十分重要。 等這些人都吵吵完了，豐樹勇這才放下了杯子，道：“大家都說幹了吧，都喝口水，我來說兩句。” “以後國家田徑隊，只有一個目標，就是在國際比賽上創造好成績。” “我想要說的是，‘窩裡橫’的時代已經過去了，未來哪個隊伍能在世界大賽上取得好成績，哪個隊伍就可以得到更多的資源傾斜。是的，大家都聽清楚了吧，未來，我們的重點要從國內轉移出去，這也是田徑隊未來的大致方針，希望大家都可以明白……” “就是因為資源有限，所以才需要合理利用，競技體育，能者上，弱者下，再正常不過。” “看看之前的競走專案，劃了多少資源走了？但是成績不行了，那也照樣會減少，以後躺在功勞簿上過日子的時代已經過去了。”豐樹勇道：“既然未來是我坐在這裡，那麼這一點就會確定下來
