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C#，ASP，SQL程式碼等。
他上面直接的領導是這家企業的技術部門主管。說是主管，其實也就只管著四個實習生而已。
鍾錦和齊輝曾經在一個實驗室工作過，雖然不是跟的同一個老師，但是因為天天見面，經常幾個組的同學湊在一起吃飯聊天，也算熟悉。所以她對齊輝的這個工作並不是兩眼一抹黑毫不清楚。
他之前就跟她大致說過情況。
不說國內，就是國外非網際網路科技型別的公司，尤其是傳統企業，小型公司，私人公司等，即便在這個已經大規模資訊化網路化的時代裡，仍然對完全的資訊化持謹慎保守態度，導致吝嗇在這方面花錢。大部分公司沒有專門的網路開發人員，技術部門經費緊張，人員短缺。像齊輝工作的這種地方，只僱用一個經驗相對豐富的中級主管，然後由他招聘一些在校實習生的現象十分普遍。
每一種現象的出現都是複雜的，不能單純主觀評論好還是不好。
從長遠，整體，以及時代發展等角度來看，這種做法似乎有些太過落後，跟不上時代，而且還會因為實習生的技術不過關，工作緩慢造成拖拉，甚至出現重大錯誤。
但是從成本，需求等方面考慮，似乎像這種型別的非科技公司，又不需要那麼完備的系統，也不需要複雜的框架，友好美麗的介面。他們的銷售方式仍然是傳統式的，他們的管理體質並沒有完全網路化……
具體說到齊輝所在這家公司名叫大聖商貿，其實是一個小型的流通型別的公司。包括物流、採購、銷售等。但是他們的業務範圍針對的都不是普通個人客戶，而是商業物件，所以是典型的商對商，也就是B2B型別公司。
他們在某地，大多數是鄉村，村鎮大規模採購某些貨物，然後再將這些貨物運轉到大城市，出售給城市的超市或者其他公司採購，從中賺取差價。
大聖商貿為了管理方便，自然也建立了內部的管理系統。實際上就是一個ASP。加SQL的資料庫罷了。這個資料庫也不是他們自己僱人建立的，而是外包給了一家專業公司。這家外包的公
