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第兩百零一章 趁機告狀
“按你這麼說，國有企業就沒有春天嘍？”
這一聽郭文峰將國有企業說得如此之不堪，趙處長的眉頭不自覺地便皺緊了起來。
“那倒不至於，只不過在我看來，若是沒有適當的政策引導，能靠自身熬過嚴冬的國有企業恐怕不會太多。”
上輩子，在嚴冬到來時，倒閉的國有企業不是一家兩家，而是數以萬計，下崗的職工更是數以千萬，不知多少家庭因此而沉淪，郭文峰的家裡同樣也是其中之一，那等慘狀實在是令人怵目驚心，郭文峰是真的想為那些下崗職工們做些事，值此能通天之時，他自是不吝冒上些風險的。
“適當的政策引導？唔，能說得具體些麼？”
國有企業的嚴冬雖尚未到來，可苗頭卻是已然出現了，中央對此也已引起了高度重視，只是該如何對症下藥卻是尚無半點的頭緒，趙處長雖是奉旨問話，可同樣是真心希望郭文峰能拿出點乾貨來的。
“趙處長，請恕我直言，國有企業的改革牽涉到的方方面面實在是太多了些，可謂是牽一髮而動全身，沒有誰敢保證國有企業的改革能一帆風順，陣痛是肯定難免的，關鍵在於如何加以引導，從而讓國有企業儘快走出冬天，對此，我本人並沒有太過深入的思忖，所能說的真的不多。”
國家政策性調整可是個天大的問題，郭文峰雖有心要為那些可憐的下崗職工們做些事，可在這等重大問題上，他也不敢胡亂信口開河。
“沒關係，你想到什麼就說什麼，就只當閒談，說錯了也沒事。”
這一見郭文峰不太想說，趙處長趕忙出言鼓勵了一番。
“既如此，那我就放肆一回了，在我看來，國有企業的改革應該抓大放小，先將諸如石油化工、通訊、電力、鋼鐵等重工業作為重點改革物件，組建航母集團，以規模爭市場，以績效考核制激勵員工的拼搏精神，再輔以黨的指導作用，只要這一大批國有集團能形成足夠的戰鬥力，就足以確保國有經濟能順遂渡過嚴冬，若是能苦練內功，便有著到國際上與外資企業展開競爭之能力，至於放小麼，那將那些耗能高效益低的企業儘快推向市場，以減輕政府的負擔，從而實現跟國際接軌之目的。”
上一世，國有企業改革說是摸著石頭過河，可其實是瞎折騰，走了無數的彎路，最終才找到了抓大放小的正確道路，當然了，壟斷企業確實是遭了不少的詬病，可若是沒有這一大批的壟斷企業，國民經濟的命脈早被外企完全控制了去，那後果可是不堪設想的，上輩子，郭文峰是沒有機會參與其中，而今，有了趙處長的搭臺，郭文峰哪怕冒些險，也要高聲疾呼上一回，不為自身，只為良心上能過得去。
“推向市場？怎麼推？放任不管麼？”
郭文峰所言所述明顯已超過了趙處長的認知範圍，以致於趙處長不得不沉思了良機，而後方才謹慎地連連發問道。
“一是要明晰產權，政企分離，這才能避免導致外行指導內行的可笑之局面出現，其二，政府可以成立國有資產管委會，以監督各國有企業的經營情況，與此同時，可以啟動股票市場，鼓勵符合條件的企業上市，從社會上引入資本，引入人才，同時也引入監管機制，其三，對那些明顯沒有發展能力的企業要實行關停並轉，以降低國有資產的損失，然後再輔以社會保障機制、培訓機制，確保下崗員工不會遭受太過嚴重的打擊，另外，可以鼓勵民營企業、合資、外資企業多招聘下崗員工，從而確保全社會能儘快渡過改革的陣痛，當然了，這只是我的一家之言，對與不對，實在不敢保證。”
身為過來人，郭文峰自然清楚改革的成功與失敗之教訓何在，此時所說的都是後世驗證過的綱領性理論。
“小郭同志對民營企業的將來有什麼看法麼？”
郭文峰所說的改革理念干係實在太大了些，趙處長級別不夠，根本不敢輕易表態，甚至不敢再往下深問了，不得已，只能趕緊轉開了話題。
“我認為民營企業的發展前景是很可觀的，也是國家必須加以重視的，或許在不遠的將來，民營企業將會扛起國際競爭的旗幟，在消費領域與國際上那些老牌企業展開激烈的競爭，我相信，以我華夏人之聰明才智，我們國家註定將會站在世界之巔。”
“呵，小郭同志對我國的經濟發展很有信心嘛。”
郭文峰這等高調一唱，趙處長不由地便樂了。
“這個當然，我們國家與人民從來都不缺奮鬥精神，只要一步步穩健前行，重現漢唐
