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家企業、集團彼此之間有複雜的聯絡，形成了一個財團控制體系，比如博慈醫療服務集團只是其中之一。
佔守業是這個財團中的重要人物，地位甚至僅次於施良德，也是施良德的絕對心腹與臂助。
另一人四十來歲的年紀，名叫陳木國，他是施良德的徒弟。施良德也算是江湖疲門傳人吧，雖然他當年學到的只是一些門檻套路，還拿到了一張治面板病的丹方。教會他這些東西的那位疲門前輩曾告訴他兩件事，一是可以憑這個混口飯吃，二是疲門另有觀身術秘傳。
假如這些東西到了一個普通人手裡，估計也只是混口飯吃而已。可施良德絕不簡單啊，他把江湖術中各種坑蒙拐騙的套路發揮到了極致，而且根據現代社會的發展變化靈活運用，尤其是在廣告宣傳投入上毫不吝嗇，捨得砸出巨資。
在最高峰時期，博慈醫療集團將運營成本的一大半都用在了媒體宣傳以及客戶導流上，完成了極速的擴張。而在早年，施良德是從電線杆子上貼廣告、旅社門口張條幅、廣播電視臺包時段漸漸起步的，他一個人也忙不過來這麼多事，所以也帶了不少徒弟。
等這些徒弟都培養得差不多了，再各自去外面帶一支隊伍，複製這樣的經營模式，而經營模式也隨著資本的積累以及時代的變化不斷進化，然後進行再複製直至如今已建立了這樣一個龐大的資本集團。
陳木國可能不是這些徒弟中最出色的，但絕對是最聽話、最能幹的，這麼多年一直留在施良德身邊，也是他的左膀右臂之一。施良德的生意並不是他一個人掙錢，而是帶領一群人掙錢，然後�
