第65部分 (第2/4頁)
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幣或者本位金,而是記錄在組織內部貢獻值,成員個體對組織發展的貢獻值越高,獲得的努力值也就越高。相應的努力值可以向組織內部換取所需要的等值利益。”
“這種制度方式我非常喜歡。”我笑了笑,“事實上我也構想過類似的國家執行體制。這種體制非常類似於理想化的共產主義國家物質分配方式。在這種制度下,高層政府是一個用來平衡各方利益需求的平臺罷了。而且,最最重要的一點,就是你的這個制度一旦能夠在組織內部推行,那麼,基本上就拋棄了人民幣。也就直接從經濟層面上脫離了央行的管制……說開點,已經類似於建立一座獨立擁有貨幣發行權的銀行,只不過這座銀行發行的不是貨幣,而是EV值……呵呵,真是有趣啊。呵呵,哈哈。”
“在西方,銀行家永遠比國家元首更有話語權。”尉文龍簡潔地說道,“你應該知道美國七位總統都直接或間接受到過銀行家的暗殺。其中六名都死了,只有傑克遜逃過了一劫。”
“呵呵,那是那位大人福大命大,當年在國會山刺殺他的理查勞倫斯對他用兩把手槍開了槍,兩次都是臭彈。這種機率是十二萬五千分之一,傑克遜也夠幸運。所以傑克遜這位唯一一次把美國國債降到零的大才才能夠自傲地在墓誌銘上寫上‘我殺死了銀行’。”
我一邊談笑風生地說著,一邊則是思忖著尉文龍的這種組織運轉模式的可能性。
尉文龍的項圈如果能夠深入研究,自然是一種高風險,但是有效性比較強的控制人的方式,但是終究需要用利益這條紅履繩把成員和組織牽絆住。
所以尉文龍提出的了EV值的想法。這個想法說來複雜,卻也容易。說白了就是組織貢獻度的交易。
用我能夠做到你做不到的事來換取你能夠做到我做不到的事。
比如說官員聞風喪膽的中紀委的監察部和巡視組才能夠得知的“雙規”資訊,來對換有被“雙規”風險的官員的其他訊息,類似於股票市場內部訊息、財務部的報表、規劃部的未來規劃和人員調動等等中紀委無權得知的訊息。
比如說,山西焦煤企業的巨頭需要得知山西省政府關係到山西一號檔案和未來煤礦業發展圖景的訊息,而山西政府辦公室某主任需要一定的經費解決私人問題。那麼,掌握訊息的組織就可以從中起到中介方的作用,用企業的資產為政府辦公室主任解決私人問題,而政府辦公室主任則可以提供相應的訊息作為交換,官商之間各取所需,平衡利益。
再比如說,某位身手老練的地下殺手需要一筆的緊急費用,而某民企的掌舵人A需要暗殺一名競爭企業的高層B,就可以以組織作為中介聯絡雙方進行磋商,把他們雙方需要的利益結合起來,掌舵人A出錢,殺手出力,各取所需。
而殺手所能夠獲得的緊急費用數量,則是和他的努力值掛鉤,譬如說,10點努力值,能夠讓殺手接到價值10萬的任務,而100點努力值,則可以讓殺手接到價值100萬的任務。
而組織所需要付出的,不過是最前沿的資訊提供和利益雙方的牽線罷了。甚至,組織還可以起到工會的作用,直接讓入會的企業高層匿名把任務訊息發配到企業內部平臺,組織評估任務的難度和相應所需的努力值後,讓有相應努力值的殺手匿名領取任務。
整個過程中,企業高層和殺手雙方甚至都不需要見面,就能夠各得所求。
企業高層A匿名交給組織1000萬要求殺死競爭企業的高層B,組織作為中介就像支付寶一樣代為保管,在把任務分配給匿名的殺手解決高層B後再把1000萬任務費在扣除少量手續費後交給匿名殺手。整個過程企業或者殺手雙方都不知道對方的來歷,所有的訊息都只掌握在組織手中,這既確保了雙方資訊不透露、讓雙方有足夠的安全性,又確保了組織能夠源源不斷掌握更多的訊息。
在這樣的制度下,組織掌握的資訊會越來越龐大,勢力也會擴大,越來越多的人會捲入進來,嚐到甜頭的人自然會更依賴於組織,組織的規模最後就像滾雪球一樣達到一個相當恐怖的規模。
而努力值則是一種可以替代貨幣的方式。
比如高層A需要給殺手1000萬任務費用來讓殺手執行暗殺任務,但是高層A並沒有那麼龐大數量的錢,而高層A對於組織的努力值卻是達到了1000點,那麼,組織可以代替高層A出錢讓殺手執行暗殺任務但是在任務完成後,高層A的所有努力值就會清空歸零。
在這個世界上,每個人都有一些事是隻有自己能辦到而別人辦不到