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聽到顏樂樂先自己下載小程式體驗一下，店總就贊同說道：“這個方法好！到時候召開交接班會議的時候，核心內容就是對員工的培訓如何更好地試營消費者需求的變化，你出來給大家輔導幾句。”
見顏樂樂點點頭，鄧總又接著說道：“現在的顧客有些還是喜歡到實體店來買東西，有些喜歡在網上買，你也知道的目前我國消費者在網購方面還是優先領跑全球的，接下來我們店的壓力更大，既要做好線上小規模試驗田的工作，又要穩固好線下零售的操作。”
畢竟現在所有傳統線下渠道，基本上都遇到了客流量下滑的問題，很多中青年消費者都從線下紛紛轉向了網購，所以華仁線上要做的無非就是如何留住消費者，透過線上線下渠道融合方式，給消費者提供便利。
“嗯，好的，店長。”幸好顏樂樂跟著店長也好長一段時間了，通常店長他一個動作，顏樂樂都可以揣測一下店長接下來要說的話了。
“那你先去玉姐那裡拿二維碼，做好宣傳工作。我需要的是每個顧客能注視到的地方，都能夠看到這個標籤的價格。”
畢竟傳統零售的轉型仍尚在摸索階段。在零售業整體轉型的大背景下，實體零售與網路零售的關係被重新定義，二者正在從過去的分割、對立走向融合、協作。
像華仁這般有影響力為代表的傳統零售企業，立刻展開與各大電商平臺展開合作，共同探索零售行業線上線下的融合發展模式。
無界零售已經成為了行業的共識。
顏樂樂從玉姐那裡拿來列印出來的二維碼標籤，足足有厚厚的一大打。
玉姐熟練地操作著自己的“金手指”，說道：“樂樂，這二維碼標籤，夠你們忙幾個鐘的了，等我忙完，幫你弄下哈！”
玉姐很是熱心，經常看到前臺或者商品部需要幫忙的時候都會去幫忙一下，整個商場的人，看到她都會親切地叫著玉姐，顏樂樂經常鼓勵自己要學習玉姐的為人處事，很會抓人心。
“沒事，我們就算加班加點都會把這些搞定的。”顏樂樂在思考著如何組織一下語言，或者是從哪個品類開始著手。
還有就是，安排哪幾個員工過來幹這樣的事情比較事半功倍。
正欲出門的時候，玉姐叫住她：“樂樂，你有掃這二維碼嗎？挺好的，首單立減10塊，我回家的時候讓我老公的號也掃了一下，這樣我就有兩張10塊的券了，真的是超划算的，你若是沒有下的話，趕緊掃一個吧！不僅有滿減的券，還有免郵的券。”
經她這麼一說，顏樂樂又回來了，然後坐在玉姐的一旁，應道：“對哦，我也應該先來體驗一下，等會更好地給員工或者顧客講解一下。看店總這麼早來上班，加上總部那邊要推廣這線上下單，線下提貨的營銷模式，我就知道這肯定是有很多優惠。這電商平臺又那麼出名，就它那個流量都很大。我們若是能夠好好利用這電商的流量，肯定會給門店帶來很多的利潤的。”
玉姐點頭說道：“其實幾年前，我們華仁商城在顧客網上購物體驗，做得也很是成功，所以總部一直以來都很看好我們店，這新業務的推廣，店總肯定會很重視的。平常我都是叫熟悉的員工他們，幫我留點好點的青菜，好點的水果。現在能夠線上上直接下單，就不愁好菜好肉都被別人搶走了。不然每次下班我都只能帶些被人挑剩了的菜跟肉回家了。”
顏樂樂對著二維碼一掃，很快就開啟了關注的介面，華仁賣場裡的種類商品幾乎都在上面有展示。
“這線上的推廣做得真不錯耶，商品應有盡有，還可以限時搶購，嗯，還有抵用券。”
這款華仁到家線上平臺，顏樂樂一下子就操作得得心應手，畢竟跟在其他電商平臺購物是一模一樣的。
有優惠券，有購物車，有限時搶購，有秒殺，她想等會關於這個“掃二維碼，關注線上送貨到家”估計會有很多人會掃碼的。
玉姐將昨天收到的發票之類的賬單資料一一輸進電腦端裡，也不忘跟顏樂樂說著：“可不，你看那社群會員低價購，運氣好的話還能夠搶到那100塊的現金券，裡邊好多券，60減10，滿39減9的。好像每天都不一樣。”
顏樂樂也是點頭應道：“嗯，還有這限時秒殺，還有晚市專場。圖文並茂，簡直是活生生的一個線上超市。買菜啥的直接送到家了。以後沒事做可以葛優躺在沙發上搶購牛奶，面巾紙之類的了。”
又聽玉姐說道：“這華仁到家的專案處於重點推廣階段。聽說，為了此專案順利展開
