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的這時候，強烈推線上業務的時候，她還親口教顧客或者員工怎麼用購物APP，以及怎麼樣線上上買到優惠而又便宜的東西。“
這點林嘉豪是不否認的，有好幾次自己下了班，他看到顏樂樂還沒有下班的時候，都會去店裡看看她。也會看見她耐心地解答顧客的問題。
說到這線上業務的推廣，周大福有些許散漫地說道：“像華仁這傳統的大型零售商說到底還是得擁抱網際網路，利用網際網路實現轉型升級。那些電商大平臺也需要這樣的實體店進駐。生鮮電商，可能是目前電商最具增長潛力的細分領域之一了。然而，生鮮電商看著簡單、做起來卻不易。”
網際網路行業總會有一種“先燒流量再賺錢”的慣性思維，為了引流不惜成本和代價的瘋狂投入，但是大多數專案都是死在了“流量轉效益”的路上。
林嘉豪點點頭說道：“嗯，我明白。那是因為目前，大部分社群生鮮電商仍處於靠促銷吸引使用者的階段。”
實際上，其毛利率遠低於實體零售店。
此前，生鮮行業曾被認為是電商垂直領域的“最後藍海”。
為此，很多電商平臺甚至是實體企業，都試圖去佔領生鮮行業的制高點。
