香港商戰風雲錄(上)

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逾萬平方英尺。在短短的6天內，就搬遷安裝好機器裝置，待美方代表乘坐　的泛美航空公司的班機降落在啟德機場，裝置才剛剛除錯完畢。 美國人辦事雷厲風行，他不待進酒店休息更衣，就要接待他的李嘉誠　帶他去長江公司。一路上，李嘉誠忐忑不安。當進入工業大廈大門，聞到　熟悉的氣味和聽到親切的機器運轉聲，心中才略略放心。 生產井然有序，美方代表對香港有這麼現代化的塑膠花廠而驚歎不已。 雙方結成了產銷夥伴關係。單這一家公司，每年就有百萬美元的訂單。 李嘉誠事業有成，更與表妹莊月明結成美滿姻緣。 李嘉誠的母親，是莊靜庵的胞姐，李嘉誠與莊月明屬近親結婚。不過　當時人們並無這種概念，認為親上結親是天下之美事。莊月明為李嘉誠生　下兩個英俊且聰明的兒子，算是對他們美好姻緣的最好詮釋。 賢慧而有教養的莊月明女士，悉心鼎助丈夫的事業，李嘉誠成為世界　著名的塑膠花大王。七八年的時間內，塑膠花為李嘉誠贏得數千萬港元的　財富。 李嘉誠並未一味躺在塑膠花皇冠之上。 一天，他去一位英國朋友家做客，發現他家的塑膠窗簾換成大鵝絨窗　簾，塑膠桌布換成花紋布。這給李嘉誠一個啟示，人們的欣賞消費趣味永　遠在變動之中，即使是最好的東西，也會過時——何況塑膠製品本身有不　少缺點。 當時正是塑膠花走俏市場、時髦之極的時候，李嘉誠由塑膠窗簾、塑　膠桌布聯想到塑膠花未來的命運——這種沒有生命的人造花將不會長久得　寵。 塑膠花行情仍看好，李嘉誠自然不會輕易放棄。他正是在塑膠花最熱　銷的時候，考慮下一步棋。 棋子壓向何方？李嘉誠是否舉棋不定？有過什麼反覆？這其中又有許　多令人歎服的故事。 （詳情請參閱廣州出版社出版、陳美華著《香港超人——李嘉誠傳》。）

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第二十六章水上艇戶　霍英東靠水吃水 水上艇戶，被香港人視為下下者。大海吞噬了霍英東親人的性命，一　家一貧如洗。霍英東不甘受命運的擺佈，幾度登岸尋求發展。他到機場做　苦力，賺的錢不夠充飢；他學開汽車，險些喪命；他進糖廠做化驗生，不　日便被辭退。他終於看到曙光時，再度下海，幾經挫折，終於一舉崛起。 香港的工業化　（二） 香港加工業能獲得巨大成功，有下列因素： 在40年代後期，香港已初步建立以紡織業為中心的工業基礎；香港開　埠已逾百年，積累了大量的資金；香港航運發達，便於原材料與成品的進　出；香港與國際市場有著廣泛的聯絡，資訊靈通，購銷能基本確保；香港　有大量的廉價勞力，內地大批湧來的移民為加工業提供了充裕的勞力資源；　政府制定產業政策，實行政策傾斜，對具體經營積極不干預；業主在資金　進出、經營管理上有極大的自主權。 香港的加工業有如下特點： 兩頭在外，大進大出，原材料市場及產品市場均在海外；基本是勞務　密集型加工業，到80年代，香港勞務成本高昂，這類工廠基本遷到珠江三　角洲；香港的加工業多是山寨式的小型企業，裝置工藝先進，轉軌換型靈　活，能很好地適應國際市場商品季節、款式、消費潮流的變化。 香港加工業的成就： 從60年代起，香港產品陸續摘取出口量世界第一：成衣、蠟燭、塑膠　花、玩具、手錶、電風扇、電筒、假髮、電子錶、捲髮器等，另外，電子　等數項產品出口量列世界前茅；香港原是單一的轉口貿易，到1960年，本　地產品已佔出口，總量的72％，為香港創造了鉅額財富；人均本地生產總　值　（含其他產業）：1966年為3779港元，1979年為21816港元；據另一項資　料顯示：1985年人均本地生產總值為6134美元，1992年過16381美元，在亞　洲僅次於日本。 縱覽霍英東的一生，大概以30歲為轉折點。 30歲前是“禍不單行，福無雙至”，30歲後是“禍不單行昨夜行，福無　雙至今朝至”。 香港傳媒，最早把霍英東與英雄豪傑相論，是一篇《霍英東水陸英雄》　的文章（載於1962年12月7日），文章說霍英東“這個人，處在20世紀的今　日，竟能夠一朝發達，如今，竟是香港一位最有名的實業家，應算異數”。 大富豪大部出身貧寒，白手起家，為什麼霍英