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用混，還有帖子請，領的“信封”也往往比一般“會員”更重。那些抵擋不住誘惑的官人頻繁出現在這樣的場合，他們靠“肥”會發大財又能什麼不可能的呢？
民間對某些官員有個說法：“口無味，開個會。”這似乎太低估他們的能耐了。他們開會哪隻是為了改善生活，調節一個腸胃的需要？有的人恐怕早已把赴“肥”會作為生財之道了。僅此而言，目前糾正不正的會風，已不能停留在控制會議的多上面了，還必須解決會議過“肥”的問題。
解讀“以官引資”
劉錦智
在發展經濟這一個時代主旋律中，引資無疑是一節強勁的音符。因而各地競相出臺各種刺激、鼓勵引資的政策和手段，也是合乎情理的事情。
就像任何競爭一樣，“出格”的問題總是在所難免。山東省某縣在一份《關於加強外引內聯加快發展個體私公經濟的符幹規定》的檔案中，明確規定：“對外地投資者，凡投資額在1000萬元以上，年納稅100萬元以上的，可根據本人情況，報經市委批准，聘任為科技副縣長；投資100萬元以上，年納稅10萬元以上的，可聘任為科技副鎮長等職根據這些規定，該縣縣委已發文任命14位經濟指標“合格”的副鄉鎮長，並正在對他們按法律程式辦理有關聘任手續。
這種“以官引資”的做法，實在令人“耳目一新”，又一次表明了封建社會遺留的“官本位”意識是何等根深蒂固。以至於在個別地方，物質獎勵、政治榮譽之類引資的措施，似乎還不足以調動投資人的積極性，於是出臺“以官引資”的舉措。在某些官員眼裡，官位定比“獎金提成”、“授予勞模”之類榮譽更能打動人心，更能吸引投資。照這樣搞下去，只要有錢投資，且達到明碼標價，就能過把官癮，弄個副鎮長、副縣長甚至更大的官噹噹，對那些別有用心的人，豈不是可以先“以資引資”，後“以官引官”，即先擁有權力，可以權力謀私嗎？
再深究一層，“以官引資”一實行，不知與時下世人痛恨的賣官鬻爵的做法到底有何區別？賣官盥爵是在個人間悄然進行的一手交錢、一手得官的勾當；“以官引資”則是在公家與私人間公然進行的將錢買官的做法。相形之下，後者性質更隱蔽、危害性更大。因為，這種交易是以“發展經濟”為幌子，以“投資”為名目，以“政策規定”為基礎，以“組織”面目出現的，頗具迷惑性和欺騙性，讓人一下難辨其“廬山真面口”。其實，深究其裡，“以官引資”不過是另一種賣官鬻爵現象罷了。
引資有引資的原則，選拔幹部有選拔幹部的條件，兩者是不能隨意混淆的。假如把引資作為選拔十部的前提和條件之一，假如有錢的人僅憑出錢投資這一條就能當官，那麼，誰能保證幹部隊伍具有德才兼備、全；已全意為人民服務的基本素質？而不不夠格的官員給一方經濟造成的嚴重損害，給老百姓帶來的慘烈禍害，這樣的事兒人們還見得少麼？這就不能不讓人憂慮“以官引資”可能引發的不良後果。
做好引資工作，促進經濟發展確實關乎大局，但引資工作原則有三：一是要遵循經濟規律，二是不能違反黨紀國法，三是要有利於反腐倡廉，端正社會風氣。而“以官引資”恰恰背離了這些原則，任其推行開來，形成“新一輪競爭”之勢，如何了得？
書記的感慨
侯兆龍（江蘇）
市委一位副書記深入基層，坐了回公交車，據說心情“挺沉重”，連說了好幾個“想不到”，很有一番感慨云云。這些，都是市報上登的頭版新聞。看那語調，好像記者也挺感動的。
這個城市交通狀況糟糕由來已久。道路年年修，年年扒，公交車一輛比一輛破。筆者來這個城市沒幾年，可也知道這位書記是個上生土長的本地人，以前還十過副市長。然而，就是這樣一位“父母官”，對城市交通狀況居然有那麼多的“想不到”！而所謂的“喉舌”，竟還在引導我們去為這位書記大人的“想不到”、“沉重”、“感慨”而感動！
可是，看看那座大院裡日新月異、一輛賽過一輛的紅旗、奧迪，叫人如何能感動得起來？！
永遠的孫子
李曙明（北京）
大約一年前，和某單位的一把手（科級）有過一次關於“孫子、爺爺”的談話。那天他酒喝得多，直吐真言：“如今我在單位說一不一二，跟在家當爺爺差不多。比如我的專車，只有我能坐，幾個副手想都甭想。前段時間我出差，除了拉我老婆去洗澡用過一回，就沒人敢動過。”
其實，他是
