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面對各種無法控制的變化,真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的,但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。
這麼多年來,我已經經歷了很多的痛苦,所以我就不在乎後面更多的痛苦,反正來一個我滅一個。
正如松下幸之助所言:人的一生,或多或少,總是難免有浮沉,不會永遠如旭日東昇,也不會永遠痛苦潦倒。反覆地一浮一沉,對於一個人來說,正是磨鍊。因此,浮在上面的,不必驕傲;沉在底下的,更不用悲觀。必須以率直、謙虛的態度,樂觀地向前邁進。
孟子有句話,“故天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。”也就是說,上天將要把重大使命降落到某人身上,一定要先使他的意志受到磨鍊,使他的筋骨受到勞累,使他的身體忍飢挨餓,使他備受窮困之苦,做事總是不能順利。這樣來震動他的心志,堅韌他的性情,增長他的才能。
《贏在中國》中有一位新疆賽區入圍3000名的選手,名叫譚曼生。他在面臨三次創業失敗後,選擇了走向另一個世界。這個選手生前很崇拜馬雲,尤其欣賞“用左手溫暖右手”這句話。因此,有記者就這個事件採訪了馬雲。
馬雲在採訪中說道:
第一反應是不相信,我剛剛從會場出來,然後我馬上上網看了看,因為我一開始還想過是不是一個假事兒,但我仔細看了一下他的部落格以後,我覺得我特別想跟他和所有想創業的人講幾句話。
第一,如果有100個人創業,其中有95個人可能會失敗,剩下的5個人呢,4個人是我們看著他已經快要失敗了,還有一個是可能成功的人。所以說失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。
第二,我覺得創業者要知道這樣一種境界:痛苦地堅持,快樂地去死。創業的過程是痛苦的,你要不斷地克服一個又一個的困難,獲得更大的成功;百年以後,當你死的時候,你會覺得很快樂:人的一生,我奮鬥過了,我得到了快樂。從創業的第一天起,任何一個創業者都要有這個心理準備:每天要思考自己未來的10年、20年要面對什麼。要記住,你碰到的倒黴的事情,在這幾十年遇到的困難中,只不過是很小的一部分。
馬雲認為創業者要有吃苦20年的心理準備。
他要想好未來的路怎麼走,未來的路上有什麼挫折。我不想安慰誰,現實確實就是這樣,阿里巴巴一路走來,從阿里巴巴B2B到淘寶到支付寶,一直這樣堅持下來,幾乎看到所有中國的創業者和世界的創業者都會面臨的沉溺期。曼生的挫折還不夠。
在1999年,特別是從2000年下半年開始,阿里巴巴這幾年走過的路,說出來,那比他(譚曼生)這兩天碰到的事難多多了,但是我們活過來了。為什麼我的座右銘是“永不放棄”?因為這世界上最大的失敗就是放棄,放棄其實是最容易的,所以我想跟他講的是,活著就是勝利。這個世界上最痛苦的是堅持,而最快樂的也是堅持。
關於如何在創業中堅持下來,馬雲回答道:
第一,我自己告訴自己,我做的事情是對的,第二,我做的事情是非常艱難的,很少有人做得了,但是我願意嘗試,這是一個臨界,你跨過這個臨界——最艱難的黑暗,你就有可能看到曙光,黎明前的黑暗是最難捱的。
當記者問道:您覺得如果譚曼生現在在您面前的話,您是不是會用您的雙手溫暖他的雙手?還是告訴他要用自己的雙手溫暖自己?
馬雲回答說:
還是要用自己的雙手溫暖自己,困難是自己走過來的。沒有自己經歷過困難的人,都不會克服更多的困難。能幫助他一次,很難幫助他第二次,人只有靠自己。另外還要記住,這個世界上充滿著愛、充滿著關懷和關心,所以他應該想他今天碰到的是運氣不好的事,比他倒黴的人多得很。
第2章 天下沒有難做的生意——馬雲論經營理念
我們提出讓天下沒有難做的生意以後,我們就把這個作為阿里巴巴推出任何服務和產品的唯一標準。我們以前曾經說最少推出一個免費的產品,我們工程師和產品設計師、銷售師馬上想到免費搞得複雜一點,將來收費搞得簡單一點就可以了。所以我們產品就越做越複雜,後來問我們的使命是什麼,我們全體員工就說天下沒有難做的生意,那為什麼把產品搞得那麼複雜?一下就醒了,我們就把產品做得非常簡單。讓客戶越來越簡單,把麻煩留給我