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子們做飯吃，有一個洗衣婦來
洗衣服、消毒尿布；但是沒有清潔工，全樓上下都是幼教人員和我每天自己擦洗、
整理。假日裡，我們也烤些蘋果餅，作些手工藝，在市集日賣出，賺點錢補貼。”
“你們對自己的薪水滿意嗎？”
“以前很低，所以大家工作士氣也低。”安琪手裡在編籃子，華安抱著一隻花
花綠綠毛茸茸的大鳥隨著音樂在笨拙地旋轉。我看得分了心，沒聽見安琪說什麼。
“我說，”她重複著，“我們現在對薪水很滿意了。我是年資最深的，每月有
三千五百法郎克，初初進來的幼教人員起薪是兩千四。”
“這個工資相對於你的付出，你覺得公平嗎？”我問她。我知道一個女秘書的
月薪大約也是三幹五百左右。
她點點頭，說：“我們每年還有四到五個星期的休假，不錯了。”
“男人可不可以當幼教人員？”
“可以是可以，幼教學校有少數男生，但是，”她思索了一下，“他們都不會
變成幼教人員。”
“為什麼？”
“對男人而言，一個月兩三千塊根本不能養家，所以他們必須再進修，成為管
理級人才，賺高一點的薪水。”
“那麼，安琪，你能不能告訴我，在瑞士，有哪一種‘男人’的工作是起薪兩
千四的？”
安琪側著頭想了半天，一旁陪孩子畫畫的安妮也幫著想，半晌，兩個人都搖搖
頭：
“沒有這麼低薪的男人工作——只有不懂德語的外國人可能拿這種薪水。”
瑞士，比西德更甚，是“外國人”嚮往的家園。瑞士人本身不太願意做的粗工，
對於來自義大利、南斯拉夫、西班牙、土耳其的人卻是賺錢養家的美好機會，六百
萬瑞士居民中有一百多萬是外國人，比例相當高。
但是幼教人員薪資低還反映了瑞士重男輕女的傳統價值觀。到目前為止，男女
同工不同酬仍舊是個普遍的現象，尤其在工廠中。一方面，僱主認為男人氣力大，
作粗工總是應該多得一點報酬；另一方面，男人仍是一家之主，必須負擔家計，撫
養一家大小，所以薪資應該比女人高。
“換句話說，”我問安琪，“當僱主付給你兩千四的月薪時，他就已經算好這
是一筆付給‘女人’的、不足以養家的錢，算定你既然是個女人，就必然有個男人
可以依靠，這個男人會賺足夠的錢來養你，是不是這樣的呢？”
“對，可以這麼說。”
“那麼，這個制度豈不是在先天上就認定了女人是男人的依賴者？”
“沒錯，不公平也在這裡，”安妮抱著姬若過來說話，“譬如我的姊姊，離婚
了，自己撫養兩個小孩。在工廠裡做工的薪資就比做同樣工作的男人一個月少個五
百塊，事實上她不但沒有男人可以依靠，兩個孩子還要依靠她”
※ ※ ※ ※ ※
安妮把孩子放下時，我注意到她圓滿的肚子。
“生產之後，還繼續工作嗎？”我問她。
“不了，母親是孩子最好的照顧，我出來工作，孩子就失去了最完美的成長環
境，我就對不起他。”
“所以你不願自己的孩子上幼兒園？”
安妮搖搖頭，安琪也說：“再好的幼兒園也趕不上自己母親的腳邊。在這裡，
我非常希望為孩子們製造‘家’的氣氛，譬如說，建立一對一的關係，摟著一個孩
子在角落裡好好陪他看一本書、講一個故事、教他唱一支歌。可是做不到，因為別
的孩子會跑過來拉你、搶你——越是身為幼教人員，越是深刻地體會，母親是不可
取代的。”
貓川幼兒園的工作人員全是二十歲出頭的年輕女性。她們對自己的未來非常的
清楚：工作三五年之後，與一個心愛的人結婚，生一個心愛的孩子．然後辭去工作，
一心一意地扶持丈夫、照顧孩子。蘇黎世街頭到處都是年輕的母親推著兒車曬太陽
的鏡頭。
“孩子稍大一點之後，如果想再回頭工作，還會有機會
