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化工廠與軍工廠。廠名仍是吳蘊初的巧思，以產天原產品盛器為因，取做“天盛”。當諸多遊商打快拳似地逐利於淺層經營時，吳蘊初立足長遠，出發點高出一籌。踏踏實實地構築著基礎化學工業，不斷向深層探求，以“天盛”又為國家填補了一項化學陶器的空白，天廚——天原——天盛，如同化學的連鎖反應方程式一般，互為動因與補充，形成一個完善的天字號系列，雖有先後之序，卻在國內都是天字第一號的化學工業企業，這貢獻不是具有歷史性的意義麼？
天字第四號：請以天利效家邦
一九三三年，幾與籌備天盛的同時，吳蘊初又動腦筋於白白放走的氫氣。也恰逢時機，又籌劃起了另一個天字號的化工廠。
電解食鹽時揮發出的大量氫氣，只得少數用於制酸，餘下的大部分均因“無用”而放掉了，對這制酸已多餘卻很難得的化學元素，吳蘊初只覺得棄之可惜，卻又一時沒有利用的手段，正急於無措時，美國人送機會上門了。美國老牌大企業杜邦公司餘下了一套裝置，正在尋找買主。原來杜邦公司為了搞合成氨的試做，在西雅圖置了一套相應的裝置。試驗完成了，裝置也就無用了。一時又找不到買主，就想到了在當時已很有名氣的中國吳蘊初，於是主動上門來銷售。吳蘊初一來是因製作硝酸會引起與軍事部門打交道而猶豫不決，二來，一個剛只做過一次性實驗的機械裝置，在當時的中國，雖無異於全新，但在美國杜邦公司這樣顯赫的大家來說卻應被視作淘汰下來的處理品。因此一半真一半假地表現得很不熱衷與積極，而賣主見吳蘊初並未拒絕，只是猶豫，便極力鼓吹，一再鼓動。吳蘊初便索性大殺起價來，將杜邦公司的十八萬亮價一斧砍去一半，變成了九萬。杜邦公司急於脫手，居然答應了下來。十八萬已是“處理價”了，再只花九萬豈不是便宜到家的揀了個廠子？吳紐初便籌起了一百萬元，在天原廠附近蘇州河畔購了塊地皮興建起了廠房，甚顧信譽的杜邦公司更依約派了位責任心很強的工程師來負責安裝。一九三五年試車生產並繼之投產執行。果然難度不小：雖說日產量很低，不過四噸，可全上海由於當時對液氨尚無認識與採用，需求量也只在五百斤左右。但吳蘊初並不悔，他早知其不可為，可為了救國強本，開拓化學工業，他必欲為之，這就是他常說的，特別是辦硝酸廠時一再重複的“知其不可為而為之！”於是，他又再赴歐洲考察並選購法國的成套裝置，又認真地參觀學習了一段，才回國親手安裝了新裝置，一改往昔市場“黃色”面貌的大量的白色硝酸源源而出。竟是幸虧一位日商幫忙，才開啟了銷路。
這個日商經營的是青島的“維新工業社”，需用硝酸配伍做染料，他試用之下，覺得甚為“約西”，便不但大量購買，而且到處宣傳，甘做義務廣告，使銷路大開，一天強似一天。因硝酸廠所使用的原料除取自“天原”，便是取自天然：水、空氣。故吳蘊初將其廠名也順應其初取做“天利”。於是，在天廚——天原——天盛的連鎖反應的分子結構式上又多了一個反應鏈——天利。而“知其不可為而為之”的信條，吳蘊初又於1936年送子志超赴美留學時以篆體刻在漢白玉章上，再傳給兒子為座右銘。
天字第五號：請登天山望天下
日寇侵華，給中華民族帶來了空前巨大的災難，這筆歷史重債，絕非其無條件投降能償還得萬一的。唯有化做嚴重的歷史教訓銘記於中、日子孫的心中，並用真正的友善來化解。
八一三以後，日寇佔領了上海，吳蘊初這位高尚的愛國者，怎肯與敵合汙？他忍痛棄了四大廠房，拆卸了裝置，冒著巨大的危險遷往了內地，並請夫人戴懿往香港主持由他開辦的香港天廚分廠。一面努力醫治企業的戰爭創傷，一面積極參與抗戰救亡活動。他去新疆辦廠就是基於救亡的即時目的與為國開闢新的化工基地的長遠用心。
新疆地處僻遠，遠離抗戰前線，工業基礎十分薄弱，倘能建廠，不僅可增進其工業底數，而且就算日寇再擴佔內地，對新疆也是鞭長莫及，可為國家保留一塊基地。到新疆去辦企業，在當時一些企業家中恐怕根本沒人想過，首先是犯不上，遠離繁華，千里蠻荒，無利可圖，甚至還要搭上老本；而那個出了名的兇狠魔王，霸道得無可理喻的新疆省主席盛世才，尤其令人望而卻步。莫說主動，就是有人甘願出錢請，許多企業家也會搖頭拒絕，吳蘊初卻甘之若飴，自不是為錢，而是為國。
吳蘊初經過考察，覺得新疆的化學工業尚基本上是一片空白，更欲興辦。由於審慎得體，不僅取得了盛世才的認同，而且這位“主席”大人更
