中國百年商業鉅子

第38部分 (第1/4頁)

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有關文章是這樣記述這次談話的。劉鴻生只是不動聲色地靜靜地聽，不時地追問一句，在劉念祖說完後仍追問了一句“還有麼？”便笑著說：

“這些我都曉得！”

望著聞言而驚愕的子侄，劉鴻生微笑著說：

“你們都坐，念智也坐！”

他要利用這個機會，開導一下子侄，特別是未涉世事的兒子，深深地講一下用人之道。

待子侄坐定，劉鴻生方緩緩地道：

“謝培德是個地地道道的壞人，這幾乎是盡人皆知的。”

十七歲的劉念智聽了很吃驚地反問：

“那，爹爹您為什麼還用他，給他那麼高的薪水和位置呢？”

劉鴻生笑道：

“用人之道是一門大學問，光從書本上是學不到的，讀書之外還要用心地觀察與捉摸，我捉摸的道理是：

世界上存在著各種人，只要你善於處理，各種人都有各種人不同的用處：好人有好人的用處，壞人有壞人的用處；全才有全才的用處，偏才有偏才的用處，文有文的用處，武有武的用處。關鍵在於你得善於使用，把各種人安置在適當的位置上，注意揚其所長，避其所短，才能發揮作用。這就是咱們中國的古話所說的‘量才使用’、‘揚長避短’，使其‘人盡其才，各盡其用’吧！我記得對念祖說過，英國的那句名言，‘與你熟悉的魔鬼打交道，比與你不熟悉的人打交道，要方便得多’。魔鬼尚且如此，何況壞人？關鍵是要在這‘熟悉’上下功夫，才能運用。”

頓下來，望望注意傾聽的子侄，又繼續說道：

“謝培德是個典型的壞人，這沒誰否認，可人們只看到了他的一面，卻忽略了他有用的一面。壞的另一面是隱著長處的。”

說著，轉向劉念祖道：

“你說他與官府、警察、青紅幫有勾搭，手下有那麼多可惡的流氓與包打聽，這從正面看固為可惡，可那反面卻可憑得當的處理變為有用。如今的上海，特別是碼頭上惡勢力橫行，沒有個強硬手段，還不得日受其苦，不得安寧，甚至無法經營？正因為那些包打聽訊息靈通，正因為他謝培德在必要的時候對警察、巡捕可以隨叫隨到，是個‘兜得轉’的人，咱們的碼頭才得平安無事。你們，甚至包括我在內的公司裡的其他人哪個做得到，又肯於做？許多事情，就說我當年購買碼頭地產的事吧，那有多麻煩：有的以不賣相刁難，有的敲詐勒索、搗亂破壞。鬧得我百般無奈，幾欲半途而廢，還不是虧了謝培德？他當即打通關節，軟硬兼施，很快很順利地就把地皮買到手了，這不是汗馬功勞麼？”

見子侄們已然明白了他的用意，便又寬和地對劉念祖說：

“說他不在碼頭上露面，這無關緊要，碼頭交給他了，我們只看他管好管不好，碼頭正常不正常，平安不平安，他不露面總有他不露的辦法，憑他的手下，他雖不在，還是鉅細皆知、有人代為處理的，何必去究問？說到在外面欺男霸女，我與他只是僱傭關係，要管自有該管的地方；在碼頭欺人，沒有告的，有告的也自有該管的。勸絕勸不了，管又管不得，也不必太計較了。”

劉念智乘話間一頓插嘴說：

“那他監守自盜呢？”

劉鴻生回道：

“這我心中有數，他有他的分寸，我有我的分寸。至今為止，他偷運出的東西也僅止限於多餘的‘包子’和地腳煤。積累下來，固然是個不小的數目，可要咱們回收，不僅費力，也不會收得那樣多，就讓他弄去吧。再說，連這點油水都不讓人家撈，人家還肯長期為你效命麼？用人，特別是用真有本事的人才，是不但要厚酬，而且要寬宏的。這樣，人家才肯為你出盡全力，須知到頭來賺大錢的畢竟是我們哪。自己賺錢也得讓別人賺錢，做買賣不要計較別人賺多少，只要自己能賺大錢，別的錢儘可讓別人去賺，俗話講‘有財大家發’嘛！”

說到暢快處兩眼熠熠生光，聽得劉念祖不住地點頭，劉鴻生又道：

“你可注意到了我幾次問你‘還有嗎’了麼？”

劉念祖點頭道：

“侄兒曉得了，叔叔是想時刻把握著那謝培德是不是過了約束他的‘分