第57部分 (第1/4頁)
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級幹部要一刀切,我該讓賢了。〃我吃驚地拍一下大腿說:〃怎麼會有這樣的事?不可能!現在六十歲才人到中年,馬廳長您經驗豐富精力充沛,換了別人來掌這個舵,他掌得穩?〃他說:〃這正是我擔心的事。〃我說:〃我們與您配合工作已經習慣了,來一個新領導也難得適應。〃又帶了感情地說:〃特別是我個人,一走上崗位就是在馬廳長您的扶持下工作的,回頭看我走過的腳印,都是馬廳長引過來的,馬廳長您可不能甩下我們就不管了!是不是我們幾個人以某種方式向省裡彙報一下廳裡的具體情況,我們廳裡情況特殊,別人實在也接不上手。〃他搖頭說:〃不用了,我只希望後來的人能穩定大局才好。〃我說:〃還要能夠聽得進經驗豐富的人的意見,不然就把我們的工作部署打亂了。〃他有些悲哀地說:〃從來的新人都是以否定舊人另搞一套來標榜自己,我看得多了。〃跟馬廳長接觸已有十多年,第一次看到他有這種悲哀的表情,幾次風浪中都沒見過。悲哀居然跟馬廳長有緣,這是想不到的。我說:〃好在廳裡幾個人與您的工作思路都是一致的,不見得誰來了就另搞一套吧?再說他想搞就搞得起來嗎?有我們在呢。〃馬廳長沉吟一會說:〃我退下來的事已經定了,就不去說了,省裡要我推薦一個人,為了保證工作的連續性,我想推薦你。〃我連聲說:〃那怎麼行,我。。。。。。〃馬廳長指頭一動截斷了我的話,說:〃你怎麼不行?要學歷,要學問,要職稱,硬體都有了,年齡也正是時候,四十出頭吧。掌握廳裡全域性的經驗也有兩年了。當然再過兩年更成熟些,可惜沒有時間了。〃我幾乎要流淚說:〃馬廳長,我真的不知怎麼說。就憑你信任我,不管以後怎麼樣,也要把沒做完的事做下去。〃馬廳長說:〃當然我只能推薦,最後定還是省裡的事。想跨出這一步的人多啊。要跨出這一步不是件簡單的事!其實在十多年前你剛來的時候,我就考慮過廳裡的幹部梯隊問題,看出你是一棵苗子,血氣旺了一點,年輕人嘛,放到中醫協會去磨一磨你的性子。看起來你還是鍛煉出來了。〃離開了馬廳長,我對他心存感謝,又想到連馬廳長那麼精明的人也會一本正經地擔憂,自己是不可替代的,廳裡的事情沒有了他就不行。他是諸葛亮,別人是阿斗,世上哪有這樣的事?在圈子裡浸泡久了,特別是在巔峰呆久了的人,你要他有正常人的思維,也難。人有偏見,有盲點,因此奇怪並不奇怪,正如荒謬並不荒謬。
回去我把這個訊息告訴了董柳,她喜得手足無措,雙手在身上亂拍打。我說:〃這點汗毛小事把你喜成這樣,參天大樹才發出一個芽來呢。〃我相信總會有那麼一天,到那天我看衛生廳就像今天看中醫協會一樣。她拍打一番又對我說:〃你在馬廳長面前可別做出這副喜滋滋的樣子,他看了不舒服,心裡轉一個彎你就沒戲了。〃我說:〃我還敢喜?我很悲哀的呢。〃就表演出一種悲傷的神情,〃這樣可以嗎?〃我想著如果真有那麼一天,其它的幾位副廳長肯定會不高興,雖然他們會表示慶賀,但心裡不高興是肯定的。在圈子裡呆久了,我形成一種看人看事的眼光,這就是從利益關係去分析一個人對某件事情的態度,這是最可靠的,而友誼人格和道德的眼光都不太牢靠。圈子裡的友誼是在精心計算的基礎上建立起來的,不具有民間友誼的自發性,一旦你不在其位,友誼就終結了。這種思維經過了多次的檢驗,幾乎是百試不爽。這使我把世界看得更清楚些,而對人性的評價卻更低了。春節後,馬廳長這一任都不完就要下臺的訊息就傳開了,看來廳裡還有人在上面有資訊渠道,這使我感到了看不見的對手的存在。為了減少敵意,我儘量地低調做人。有一天丘副廳長跟我說話,竟很隨意地提到了馬廳長將下臺的事。他既然敢這麼說,我想他是得到了確切的訊息,馬廳長來日無多了。他說:〃你知道廳裡現在背了一億多的債嗎?這是一個炸藥桶,只是現在引線還比較長,炸現在的領導是炸不著了。〃我一聽知道他在爭取這個機會。炸藥桶?你嚇誰呢?又不是我個人欠的債,我怕?別說一億,十億也不怕,銀行的人會到我家裡去討債?我說:〃想起來還是有點怕人呢,上億!這麼大的壓力,也要那麼一個人來承受呢。〃這樣我把丘副廳長看成了主要的競爭對手,凡事我都得小心一點。
三月份馬廳長身體不好住院去了,去之前開了個廳務會議,提出由我來主持廳裡的日常工作,這樣我的接班人姿態就突出來了。這是對我的一個考驗,弄得不好隨時都可能翻船。馬廳長躺在病床上,我的一舉一動他都會了如指掌。我按照以靜制動和兩個凡是的原則,除了處理非常事務,什麼也不做,似乎廳