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上對下一般不是直接聯絡的，只有報送簡報，才是保持上下聯絡的主要通道。你不要小看簡報，看似一條條的小片斷，卻很需要一番創造力。如果你沒有很強的政治敏感性，沒有對事物的洞察力，沒有很好的寫作功底，沒有很強的敬業精神，就搞不好簡報工作。”
聽了這番話，我有些惶恐。曾經覺得讓自己幹這種事有點“高射炮打蚊子——大材小用”的想法消失了。我向科長表示：“希望科長多多指教，自己一定儘快上路，把這個簡報搞好。”
科長鼓勵我說：“你腦子反映快，基本功紮實，我相信你一定能夠幹好這項工作。”
在這之前，簡報是陳彪在搞，他自然是元老了，我便很謙虛地向他請教。
陳彪自然比較受用，他說：常言道，“好媳婦難為無米之炊”，要做好簡報工作，一定要督促下面必須及時上報各種動態，以便蒐集、篩選、加工、整理。縣局對基層科所隊有明確的規定，每週都要上報一到兩期本單位、本部門的工作資訊。可是，基層科所隊都有很多事情，每天忙得不可開交，焦頭爛額，哪有閒功夫整天坐下來搞文字材料？況且秘書科對下面的單位，並沒有業務上的指導關係，更沒有硬性的領導關係。如果不是年終目標管理考評裡有那麼一條看採納幾條几條資訊，人家才懶得報什麼資訊呢。
第二，他們報送資訊的意識並不強。因為他們寫得再好、上報的資訊再多，你秘書科也管不了人家，只有各鄉鎮派出所還好一些，知道縣局秘書科是一道門坎，不報東西不行，但即使送來一些工作彙報什麼的，也都是泛泛一般、平平淡淡的小材料，沒有深意，盡是些給自己的單位歌功頌德的東西。有的乾脆把給哪個五
