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減低，逼著工會，各方責難工會不應減低生產。在 工人中進行解釋，說不清，無法只得在會議透過後去阻止早下班，結果弄得工人與阻止的糾察隊衝突。李立三親自帶領糾察隊去阻止，工人要打他。我批評工人不要過分，工人要 打我，說我被資本家收買。也正當我與工人發生裂痕時，敵人進攻，預備武力解散工會，我們立即與工人在一起，動員工人抵禦，完全勝利。然而問題還是如此。
工人要前進，但除組織蘇維埃外，無法再前進。結果還不能不阻止工人，這是最困難的問題。然而廣泛的教育與解釋，*的決定問題，提高紀律，逐漸使工人一步一步的明 白，忍痛開除幾個冒進的領袖，使情形有部分的改善。團結工人的力量，特別注意利用敵人內部的各種矛盾，注意宣傳，結果還是將這個工會維持了三年，直至全國革命高潮復起 ，我離開礦山，才被敵人武力解散。書 包 網 txt小說上傳分享
從事工人運動（3）
這件事對我印象最深，我無數次請問人家，請問外國朋友，提出討論，直到現在我沒有得到過滿意的回答。現在我還認為當時的處置並不錯。當時不是我右傾，不是我不願意 前進，而是工人“左”傾，工人不瞭解當時的形勢不能前進。其實我當時尋找每一個前進的路，我也認為前進最痛快，最容易，但無路可走。
後來我到廣州、武漢*後來我到廣州，又遇著了同樣的問題。不過大多是小企業工人，“左”傾的要求和行動同樣嚴重。因此，我就有點稱老資格，將處置安源礦山的經驗拿來運用。我在一個工人 代表大會上系統地提出了一個報告，詳細說明工人的要求與行動應如何才屬正當。大體是提出整個國民革命的利益高過工人經濟的利益，工人不能為部分的暫時的利益，妨害長久 的整個階段的利益。經濟要求應有最高限度，使企業不致倒閉。工人的行動要顧及聯合戰線，不要與當時國民革命的利益矛盾。同時批評了當時的“左”傾錯誤。
自然在上述報告提出之後，工人中是要引起相當反感的。
一九二七年初，我到武漢，又遇著同樣的問題，當然我沒有別的方法來解決。然而以廣州的“釘子”，我只好不說話了。但各方面討論的結果，還是不能不出於糾正過左的一 途。
羅佐夫斯基①到了武漢，我詳細報告並請教過。但他也不能解決這個問題，只說：工人不能使企業倒閉，請政府幫助那些不能維持的小企業，工會不能代替政府。我說許多小 企業大企業已不能維持，而工人還要提要求，又怎樣辦呢？他不答。
白勞德②在上海，我和他談過整兩天，要求他答覆我。他給我二十元紙幣說：你談的這些材料，我可寫篇文章寄給美國雜誌，分給你一半稿費。你所要求答覆的問題，在我美 國工人運動中還未遇到過。我才知道這是中國工人運動中特有的問題。
後來我在蘇聯又問過許多人，均未得到我所理想的答覆。現在我想是不能有特別的答覆的。
最後在蘇區汀州又遇到這個問題，在我已經見慣了。但歷史上都說工人這樣做是“對的”。所以我不打先鋒來反對工人，後來看到你們比我以前還要反對得激烈一些，我暗中感覺 奇怪。我故意不提出辦法，想看看你們是否提出好的辦法，但你們提出的辦法，比我以前提的更激烈些，某某甚至堅持要同保衛局來對付印刷所的工人，如是我知道，我過去的一 些辦法還可用。
*摘自劉少奇一九三七年二月二十日致*中央負責人洛甫（張聞天）的信。
注：①羅佐夫斯基（一八七八至一九五二），蘇聯人。一九二一年至一九三七年任赤色職工國際（也稱紅色工會國際）總書記。②白勞德（一*一至一九七三），美國人。一九 二一年為美國共產黨中央委員。一九三○年當選為美國共產黨中央行政書記，後任總書記。因宣傳取消主義，反對無產階級革命，一九四六年二月被開除出黨。
我要提出工人運動中的一個問題*我現在要提出的，是中國工人運動中有這樣一個問題，在政治環境好，工人有**自由，這個問題到處發生。否認有這樣一個問題，就是*主義嗎？這有什麼好處？ 這隻能使這個問題將來發生時，使同志不知如何應付。如果承認過去工人中的“左”傾錯誤是對的，那隻能使這個錯誤在將來更嚴重的重複。
從事工人運動（4）
中國工人中為什麼有這個問題發生？我覺得是由於中國工人階級下列的特點：
（一）由於半殖民地的經濟，中國工人生活過於惡劣，使得中國大多
