再度重相逢

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議，老闆派頭十足地在大會上做了“抓質量、降成本、促銷售，做強大牛藥業”的報告：“我們要加強質量管理力度，在兼顧公司整體利益的前提下，堅持質量第一，生產第二，把質量和成本作為我們今後工作的重點。……同志們，質量是公司立命之本，成本是公司生存之道，如果我們沒有意識到這一點，我們就是慢性自殺；如果我們意識到這一點，還不去改正自己那就是自毀長城。只要我們能從這兩個方面做好工作，一手抓質量，一手抓成本，我們就能夠在競爭激烈的醫藥行業生存下去，大牛藥業的春天就一定會到來……”

老闆做完報告，張朋成作為職員代表上臺講話。老張站在主席臺旁清了清嗓子，先是做自我介紹，尖著嗓子說我是質量部的張朋成，“在座的很多領導和同事可能還不認識我，”說到這裡只見他大手突然一揮，指向了會場的右側，提高了聲音說這邊是我針劑車間的朋友們。話音剛落，會場右側響起了雷鳴般的掌聲。這時我偷偷瞧了一眼李老闆，發現他面皮鐵青，兩隻眼睛正死死地瞪著老張。

散會後，老闆將張朋成叫過去談話，十幾分鍾過後，我看見他哭喪著臉走了回來。我問他談了什麼，他牙關緊咬，隻字不提。後來據老闆秘書蔣姍姍透露，老闆先是給他上了一杯茶，然後極盡溫柔地問他，“張質跟車間的關係搞得不錯嘛！”老張自以為自己的工作得到了老闆的認可，高興得忘乎所以，說還可以吧。李老闆突然變臉，拍案而起，指著他鼻子大聲呵斥：“你他媽不是在坑我嗎？你知不知道你是幹什麼的，你這樣工作怎麼能把藥品的質量抓上去。”老張當時就傻了眼。

張朋成百分之百在背後捅了我一刀——將質量問題的責任推到我身上。那天看見我時他表情十分不自然，這傢伙曾在國企工作三年多，練就出一身明哲保身的本領。有一次喝多後，他洋洋自得地向我炫耀，說出了問題要做到三點：一捂，二鏟，三推，推就是把責任推到別人身上。07年3月，我被調到質量部，有一天他坐在車間更鞋櫃上，看見我進來，嘟嘟囔囔地跟我牢騷，說這工作沒個幹。我問他怎麼了，他說咱們領導都不遵守公司規章制度，“怎麼管？”我說那你怎麼不跟他說。老張望著我，一臉無奈地說咋說啊。我看著他一臉無能為力的太監相，心裡十分膩歪，我心裡明鏡，他是怕得罪領導。我二話沒說，同他一起進了潔淨間，看見劉明正坐在車間化驗室的凳子上跟化驗員聊些什麼，他潔淨服的下襬敞在外面。我敲敲門，說經理，您出來一下。劉明走出來，問我什麼事。我說經理，按規程您應該把潔淨服下襬掖在褲腰裡。走出潔淨間，我乜著眼睛看了老張半天，他臉慢慢紅了，不無佩服地向我豎起了大拇指。後來我慢慢發現只要工作中出現了問題，他總是想方設法把責任推到別人身上。

根據週三利的要求，各部門散會後要對老闆的報告進行學習討論。吃過午飯，劉明召集質量部的員工開會，六十多人把客房擠得滿滿的，就報告中指出的公司質量管理人員執行力度不夠等問題進行討論。一幫傢伙你一言我一語七嘴八舌地亂彈一氣，我坐在角落裡聽得直膩歪。最後劉明點我名，說馬來你對車間的情況最熟悉最瞭解，你談一談。我說並不是我們質量管理人員執行的力度不夠，而是生產人員對質量認識的深度不夠，藥品的質量是生產出來的，而不是檢驗出來的，要想有力度，就必須做到三點：嚴要求，嚴紀律，嚴處罰，只有有獎有罰，獎得心花怒放，罰得心驚肉跳，才能喚起人們的質量意識。

散會後劉明拿著整理好的會議記錄去找週三利去了，鄒裕庫他們湊了一桌吆五喝六地打麻將。我回房間換掉職業裝，打電話叫唐帥去游泳。我倆拿著泳具走到樓下，看見郝薇和李貴正在門前牽手散步。郝薇看見唐帥，臉倏地別向一邊，眼睛不眨地從我們眼前走過。我轉過頭看了一眼唐帥，發現他臉色鐵青，牙關緊咬，雙拳緊握，表情異常猙獰。

最近一段時間李貴加強了攻勢，有事沒事總往人力資源中心跑，同郝薇一起上班，一起去食堂吃飯，下班後一起在小區裡散步。春節前公司發了一箱飲料，李貴主動跑過去獻殷勤，要幫郝薇拿回寢室。下班後李貴一手拎了一箱，剛走出大門就拎不動了，咣嘰扔在了地上，閉著眼睛仰天長嘆：“我他媽的這是圖壁啥啊！”我在他身後笑得直打轉，想你他媽的賤。前不久的一天早晨，我看見李貴光著膀子，穿條肉色七匹狼*，前後箍得登登的，像澳州袋鼠一樣挺著肚子在樓道里跟郝薇嘀嘀咕咕說了半天。昨天夜裡九點鐘，我、鄒裕庫還有唐帥打撲克贏西瓜，十幾分鍾後鄒裕庫捧著大西瓜咚咚咚跑了回來，