重生之金融財團BL

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槓桿收購是美國八十年代被認為是槓桿收購之基的四大併購專案，其累計交易額就達到了17億美金。最典型的例子是是Gibson賀卡交易獲得了鉅額利潤。該公司首先在1982年被私有化，一年半年之後重新上市再次成為公眾持股公司。由Wesray資本公司領導的管理團隊1982年以8；000萬美元從RCA手中購入Gibson（只用了100萬美元的自有資金）。該公司在18個月後再次上市的時候價格為2。9億美元，這可能是由於得益於1982年開始的牛市，實際上公司本身並沒有顯著的變化。Wesray公司的一位負責人，前財政秘書威廉姆？西蒙的33萬美元投資獲得了價值6；600萬美元的現金和股票。槓桿收購流程投資的鉅額收益使槓桿收購成為80年代獲利性最高的投資理念，它吸引了眾多參與者，包括銀行、保險公司、華爾街的公司、養老基金和財力雄厚的個人。從1981到1989年，共發生了1；400宗“私有化”交易。在第一宗大交易Wometco交易出現以前，傳統槓桿收購規模都很小。該交易發生於1984年，價值超過10億美元。此後，槓桿收購市場出現爆炸性增長，槓桿收購市場的總規模迅速上升，1983年完成的交易額為45億美元，到1989年完成的交易額上升為766億美元。1983年到1987年完成的20宗最大槓桿收購交易總收購價格為765億美元。

但是李濤發現父親的集團馬上要面臨一場危機了，因為由於長期的貸款收購，李瀚海的公司出現了流動資金不足的情況，但是不知道為什麼李瀚海總有資金接著去收購，所以李濤決定派人去查一查。於是李�