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三井財團資產總額為36萬億日元，僱員近24萬人。核心成員有24家大壟斷公司，其中銀行2家、保險公司2家、工礦企業15家、商社1家、大百貨商店1家、房地產行業1家和運輸企業2家。由這些企業組成的經理會、稱為二木會，是三井財團的最高領導機構。其中三井銀行、三井物產、三井不動產公司是財團的三大支柱企業，這三大企業的腦人物形成最高領導核心，對外代表三井財團。除了二木會成員企業外，還有未參加二木會而參加月曜會的16家直系子公司。此外三井財團還透過貸款、持股和人事關係，控制著一批旁系公司，其中持股率過1o％的聯帶公司達114家。
三菱財團成立56年，其前身是“舊三菱商事公司”該公司47年下半年被美國責令日本政府分散化“解散財閥”解散了具有血緣關係的財閥家族，主公司和子公司之間的控股主從關係隨之瓦解，這就使得子公司自主性得到增強，從而使得員工更加努力工作。建立資本和經營相對分離的新體制，對促進公司展起到了積極的作用，該集團主要經營重工業和化學工業為主，在日本的六大財團三井財團、住友財團、富士財團、三合財團，第一勸業銀行中，三菱財團實力最為雄厚。其中三菱重工，三稜制鋼，三菱化工，三菱電機等都是全國同行業一流企業，在世界同行業中也名列前茅。
早在16世紀時，住友家族因在四國島上開創並經營一座銅礦而日益展壯大，成為日本官方指定的供銅商，主要服務於當時日本一些極具實力的名門望族，其中包括在3—1868年間統治日本長達2oo多年的德川幕府。當時，該家族的掌門人自豪地宣稱，住友商社是全球最大的銅出口商。19世紀中葉，日本市場逐步對西方開放，住友商社也更為廣泛地在冶鋼及鍊鋼等領域展起來。到2o世紀初，住友家族已經迅展成為日本第三大金融財閥。本世紀第二次世界大戰期間，一些頗具政治影響力的壟斷集團成為日本軍國主義的主要追隨者，住友財團也不例外。在此期間，住友財團的家族集中化更加明顯，該財團的大部分產業都集中到了住友家族手中。到第16代傳人已經掌握了財團股本總額的9o％之多。日本戰敗後，各財閥在美國的限制下紛紛解體而改組成為企業集團。住友家族在日本政治經濟上的影響力也大大削弱。但是，隨著戰後日本經濟復甦的復甦，住友財團又東山再起，日益展壯大。從那以後，住友商社更加廣泛地參與國際間金屬、機械、石油、化工、食品及紡織等領域的貿易活動，成為住友財團的核心企業及日本四大貿易商之一。
日本人稱富士山為“芙蓉之峰”，所以富士集團又稱芙蓉集團，成立年，目前有29家大企業組成。該財團在日本製造業、商業和金融業等各重要領域有較大的影響力。其核心企業有富士銀行、日產汽車、日本鋼管、啤酒、日立、丸紅、佳能、以及日本生產軸承最大企業“日本精工”及農業機械最大廠家“久保田”等。
三和財團成立7年，目前有44家大企業組成。其核心企業有三和銀行、日商巖井、日本電信電話、日棉、科思摩石油、神戶制鋼所、夏普、日本通運、積水化學工業等。其中日商巖井及日棉居日本九大商社之列。該財團在鋼鐵製造業、通訊業、液化氣、陶瓷、橡膠等行業有較強實力。
第一勸業銀行成立78年，目前有48家大企業組成。該財團是六大財團中成立時間較晚而成員最多的一個財團。其核心企業有第一勸業銀行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建設、川崎制鐵、旭化成工業、富士電機、橫濱橡膠等。該財團在化工纖維、金融、光通訊、計算機、石油開、食品等方面較有優勢。
這些財團曾經都是日本乃至全世界的的頂級財團，但是現在這些財團卻只能夠成為二流財團了，所以當他們知道自己有機會重新再次崛起的時候，他們是不會放過這個機會的。之所以他們能夠靠著這個機會再次崛起，是因為如果他們能夠阻擊一下華美資產集團的這筆資金，他們就能夠在將這筆資金消化之後在日本站得住腳，畢竟雖然他們的總資產還是這筆資金的十倍，但是這些資產並不能夠進行恢復日本經濟來使用，因為這些這些財團幾百年的老本。
在得到達拉克魯斯的答話之後，這些日本財團的第三代就各自回回去了，不一會兒日本財團就開始迅進入市場，他們深刻的領會了時間就是金錢的概念，這個時候達拉克的那千億資金已經有一些疲軟了，當然作為他的對手，華美資產集團的那還沒來得及撤出的千億美元也漸漸地被達拉克魯斯所
