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屹繚樹”，你越是嚴禁，就說明利益越大，越有人甘冒風險。查一查世界和中國的金礦開採史，就會非常明白。哥倫布發現美洲、非洲的新大陸以後，有多少華工到南非、到美國的舊金山去淘金，漂洋過海，屍骨未還。中國西部人跡罕至的地方，金礦礦床分佈面積很大，跑到青藏高原開金礦的，全是男人，這些人無論冬夏，寒冷酷暑，都是赤身祼體，不要命地幹。僅供科級幹部以上看的小《內部參考》上登過一篇調查研究文章，上面說河南省××縣的金礦開採，完全被當地的黑社會把持著，這些人有土製的槍支彈藥，結成了一張大網，形成了採、煉、走私黃金一條龍體系，甚囂塵上。當地政府奈何不了他們，申請國家派武警部隊上去清剿數次，結果是“野火燒不盡，春風吹又生。”至今，也沒有完全收歸國有……由此可見，金礦的事情確實是一團亂麻，剪不斷，理還亂。要解決它，不啻於是在虎口奪食，不採取一定的強硬措施看來是行不通的。
底子搞清以後，我感到要想整頓好金礦，不能硬來，只能智取。我們開了幾個書記辦公會，吸了也不知多少包香菸，在煙霧騰騰中，思路也漸漸地清晰起來。大家充分分析情況後，覺得當前的主要毛病是涉及幹部隊伍內部的人太多，雖然誰也不敢公開承認，但都在暗地裡呼風喚雨使神通。原來靠企業辦的人管，力度根本不夠，只不過是走走過場，一旦發包，各種怪現象就會發生。必須把發包的權力收回來，小範圍控制，一把手決策。
接著，先開了黨委擴大會，再開了鄉鎮直部門負責人會等等一系列會議。把黨委、政府關於整頓金礦開採秩序的決定貫徹下去。我和劉鎮長在各個會議上用幾乎咬牙切齒的聲調錶示整頓的決心：“全鎮上下，無論誰給這次整頓工作過不去，我們就和他過不去。”
隨後，就著手開展整頓工作，策略上採取先堵後放的辦法。正所謂“老大難，老大難，老大出來就不難。”首先調兵遣將，讓企業辦在機關抽調了幾個年輕的有火力的幹部，組成金礦整頓專業隊，把破吉普車紮成宣傳車，一臺擴音機帶動四個40W的大喇叭，叫廣播站的播音員錄製好宣傳材料，然後到金礦周邊的各村，整天哇哇個不停，強化政策宣傳，攻心為上，那情形不過是像扎個稻草人一樣，起個恫嚇小鳥的作用；同時，在電視臺和大街上釋出公告，要求所有開礦人員到鎮裡登記，不登記就沒有參加競標的資格。企業辦主任馬萬通說，“賀書記，報名的我每一戶都收他三百塊報名費，根據所要競包的礦口不同，收他們一千到一萬元以上的押金，你看行不行？”我想了想說，“行，那報名費歸你企業辦，押金都交到財政所統一管理。”
熱熱鬧鬧地搞了十幾天，讓馬主任他們碰了一下情況，他們訴了一肚子苦水，從而聽得出效果並不明顯。金礦開採的無政府狀態已經養成了習慣，很少有人理睬你政府的公告，來企業辦報名競標的廖廖無幾。正在開礦的那些礦口，一看見宣傳車去了就停，車一走馬上開工。由此看來，不上力度是不可能扭轉這個局面的。
於是，我們幾個書記商議一下，決定動用武力開戰。不剎住這股歪風，機關幹部隊伍裡就有人看我們的笑話，這件事如果幹不好，今後許多事情就更不好辦。
打個電話，派出所所長田金虎就開著他那輛破吉普車跑來了。我從床底下掂出一瓶“五糧液”，先賞他一小泡下肚，然後說：“老弟，我叫你來，是出力的。你必須給老哥我立一功，把全鎮正在開採的金礦全部搞停。在三個月以內，不準任何人動一寸礦山。幹得好，你那輛破吉普車就扔了，我給你換一部‘黎明’行不行？幹不好，你這所長就不要當了，回家抱孩子還是很稱職的！”老田虎頗為激動，一拍胸脯說：“請書記大哥放心，我們堅決不折不扣落實你的指示，如果幹不好，我把田字倒著寫！”我說，“你老弟說的算毬，你那田字軲輪著寫也就是那個勁兒！”這傢伙皮皮的一笑說，“這不是個心情嘛。”
下去後，這小子果然動了真勁兒，僱了二十多個臨時用警，發了袖章，死守著各個礦口，一有情況，就鳴著警笛，毫不客氣地上去抓人，很快就把金礦開採全部停了下來。大氣候形成後，雖然損傷了一些人的利益，他們也不過是敢怒而不敢言，機關裡紛紛議論，說多年沒有治住的毛病這次叫賀書記給治住了。
“堵”法出現的第一個積極效應，就是要開礦的人都到企業辦報名了。想開礦的人確實不少，到企業辦報名掛號的不下四十人，這才初步澄出了底子。這些想開礦的人私下活動很頻繁，想了不少門道試圖爭得開礦許可：有託上級、同
