俞敏洪如是說

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比中，教育是第一次有人登榜，它給了人們一個從未想過的訊號：原來做教育也可以成為富翁。

這一點，恰恰也是俞敏洪所最看重的。他有一個“老師應該是中國最富的人”的獨特觀點：

中國曆來傳統上是把老師和清貧畫等號的，我覺得這個等號是不對的。老師應該是全中國最富有的人，因為只有老師富有了他們才能安心教書，傳授知識，傳授智慧，學生才能夠更多受益。如果老師為了生計而奔忙的話，很多老師就會扭曲自己的教學心態，所以我認為從生意上來說，我希望中國的老師富有，從小學、中學到大學老師都應該很富有。這樣中國的教育才能真正地好起來，中國未來永久性的綜合競爭實力才會好起來，它將會鼓勵更多的人進入中國的教育行業，更有智慧的人回到教育行業。

據瞭解，俞敏洪擁有公司31�18％的股權，徐小平持股10％，包凡一持股4％，錢永強持股2�5％，他們的財富在新東方上市後都超過了億萬元。除了他們之外，新東方還有400多人持有公司股份。

早在公司上市之前，新東方老師與其他教育機構的同行相比，就已經是毫無爭議的最富有的人了。新東方的年輕百萬富翁不在少數，如宋昊、胡敏、錢永強、錢坤強、錢向陽、楊繼、陳聖元、江博、杜偉等人，年紀都在二三十歲之間，可是他們的收入比當時的高收入人群的標準都高出一大截。這也是俞敏洪的高明之處，因為不這樣，這些自視甚高的人物怎麼可能放棄自己的大好前程，進入當時名不正言不順的新東方呢。像宋昊是研究生出身，胡敏當時已經是國際關係學院英語系碩士生導師，錢永強則是一個優秀的期貨公司操盤手……他們中的每一個人，單獨拉出來都是一塊響噹噹的名牌，更不用說這麼多“牛人”齊聚所給新東方帶來的轟動效應了。這也是俞敏洪一手主導並引以為豪的事情。

如果說我對新東方的貢獻，那就是聚集了一批人，並讓他們感覺到：知識分子就應該受尊重。

新東方曾有老師這些寫道：在新東方，每天充滿朝氣、快樂、激情，感覺每一個學生都尊重自己，每一個領導都尊重自己，每一次在洗手間，也就更加尊重鏡子裡的那個自己，也就更願意去尊重每一個別人。

尊重，讓這幫誰都不放在眼裡的“天才”有感於俞敏洪的知遇之恩，各顯神通，為新東方帶來了多元化的教學風格。一些老師是留學回來的，他們大量借鑑了歐美國家寬鬆、自由的教學方式，不再只是填鴨式的灌輸。而且，為了和中國國情相結合，他們做了大量工作來研究試題，使之規範化，具有了可操作性，然後再教給學員。兩相結合，讓學員學習時充滿樂趣，且收穫很大。

不僅如此，新東方人才濟濟，使得新東方以外語培訓和基礎教育為核心，分別擁有短期培訓系統、高等教育系統、基礎教育系統、職業教育系統、教育研發系統、出國諮詢系統、文化產業系統、科技產業系統等多個發展平臺，大大豐富了新東方的品牌內涵。連競爭對手也不得不承認，新東方是中國英語教育的第一品牌。

新東方的最高原則（1）

新東方的老師都知道，俞敏洪把學員當上帝看待，他有一句名言：

對學生不好，就變成了魔鬼。

這就是新東方的最高原則。自新東方創立的第一天起，俞敏洪對於學員就一直有著一種神聖的崇拜，一種衣食父母的“景仰”心理。

有一個細節讓新東方###之一的徐小平一直耿耿於懷。

1997年，俞敏洪、徐小平、王強等人出席學員的頒獎大會，臨近結束的時候，俞敏洪忽然做出了一個驚人決定：全體老師向當場的學員三鞠躬！

學員退場後，徐小平等人便向俞敏洪“發難”，認為師道尊嚴，老師怎麼能向學員鞠躬，而且還是三鞠躬，太過分了。

俞敏洪卻不這麼認為：

學生學得太難太苦，學完了，給他們鞠躬，向他們表示慰問，表示敬意，有什麼不好？傷著我們什麼了？

他甚至一反往日的態度，對他的這幫“價值連城的瓷器”毫不客氣地反駁道：

你（們）反對鞠躬，我繼續堅持給學生鞠躬。學生來聽你的講座，是學生對你的恩惠，向學生鞠躬是表示對學生的尊重。老師怎麼就不能向學生鞠躬？你說美國的老師沒有向學生鞠躬，中國老師也沒有向學生鞠躬，那麼好，我俞敏洪開創了老師向學生鞠躬，我要一直鞠下去，鞠躬盡瘁嘛……

生性灑脫狂放的徐小平曾取笑俞敏洪這是農民對土地的崇