第10部分 (第3/4頁)
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觀體系，它使組織獨具特色，區別於其他組織。它是組織中成員的一種共同認知，能夠強烈的影響組織成員的態度和行為。
組織文化涵蓋了四個層次，第一是指標，包括故事，儀式，語言和符號等。
第二是行為規範，包括任務支援規範，任務創新規範，社會關係規範，個人自由規範等，第三層是基本價值觀，包括績效價值觀和人員價值觀兩個方面。
最後一個層次是核心假設，包括人類的本性，組織與環境的關係，現實，真理，時間與空間的性質，人類活動的性質以及人類關係的性質等假設。
對於跨文化公司來說，企業的組織文化可以分為幾類母國文化主導型。
文化合作型。
文化融合創新型。
這時組織文化對跨文化公司來說尤為重要。
優勢就在於運用高技術手段全面地提升了作戰能力。
資訊網路與組織網路的有機結合，強化了網路體系的應變能力。
就是以 組織“資訊傘”為支撐；以小型化的作戰主體組成了一個機動靈活；密切聯絡的幾個整體。
二。
在戰爭從實驗基地“打響”方面做得最好；啟動最早；投資力度最大，常常能精確描繪實戰，實戰又能反過來忠實體現模擬的。
資料極其豐富和全面 不僅包括通常的武器裝備戰術技術效能引數，還包括戰略與戰術原則；軍事實力與部署；目標型別與特徵。
實際作戰經驗與教訓；包括飛機；坦克；火炮；炸彈等武器的戰術使用及作戰效能。指揮員；戰鬥員和飛行員在實戰中的表現和心理素質。
系統在實戰中的作用；武器裝備的維修和損耗。
後勤及技術保障，世界其他國家武器裝備的戰術技術效能；結構型別，武器裝備的理論資料和試驗鑑定資料等。
作戰模型呈層次系列。分散式作戰模擬系統以遠端通訊技術為基礎，與集中式相比，具有多方面的優勢。
它可以將分散在不同地域的部隊組成高度一體化的通訊網路系統，在同一設定的背景下進行模擬演習，可以有效地鍛鍊和提高作戰及協同配合的能力。
可以實現資料；資訊資源等的共享，充分利用分散式諜報系統提供的強大傳遞能力；可視需要臨時組合所要聯入的單位，具有很強的靈活性。
分散式技術的大量運用實現了作戰模擬系統最大程度的整合，使作戰模擬成為真正經濟高效的“職業殺手實驗室”。
軍統方面為了每個計劃都執行的完美，而無缺憾，給他們投入巨資，建立了最現代化的“情報殺手實驗基地”。
他們每次執行任務前，都要在這裡，悄悄地生活幾天，尋找最佳的精神狀態，最充沛的體力體魄。
這是一次保密的行動。
夜晚，氣候宜人，微風輕輕地吹在臉上，使人感到十分愜意。
他忘掉晝夜馬不停蹄緊張偵察的疲勞，心中充滿了興奮與激情，
肖銳鋒為部隊去尋找物資給養，深感自己責任的重大，一種光榮的使命感，使他熱血沸騰，勇往直前。
江水滔滔籠罩在黑沉沉的夜幕中。
想到為迷惑敵人，他們這一身奇怪的漢奸裝扮，他心中不禁暗自好笑。
碼頭庫房旁邊的屋子裡燈火通明，熱鬧非凡。
原來這裡正在唱堂會。
外面在吚吚啊啊地唱，幾個酒醉飯飽的漢奸正搖頭晃腦地拍手叫好。
裡間坐著兩個人，白天見到的那個軍軍官側身坐在西邊，面前放著一碟瓜子，一杯茶，光頭“軍需主任”叉開大腿坐在太師椅上，看得來勁，樂得一顛一顛的。
一顆光頭，正好貼近玻璃窗戶。
真是天賜良機，多好的靶子啊，妙極了！
肖銳鋒打個手勢，示意戰友從前面進去，自己則悄悄靠近窗子，把快慢機擱在窗臺上，對準了光頭腦袋。
“叭”的一聲，光頭腦袋開了花。
與此同時，戰友的手榴彈也扔進了屋。
“轟隆，轟隆…。”
房間裡頓時濃煙直冒，漆黑一片，院內的人爬的爬，鑽的鑽，鬼哭狼嚎，亂成一團。
把隨身帶來的寫著革命口號傳單，撒在港口現場，同時兩人從容不迫地從原路悄悄退出了臨江港。
這時，正在港口附近埋伏等候接應運輸的隊員，正等得焦急，在聽到槍聲以後，更是提心吊膽，不時四處焦
