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司是典型的小作坊，不到十個員工，主要是做資訊管理系統的。公司就兩位領導，一位是總經理黃經理，另一位是管理財務和人力資源的方嚴。方嚴是公司主要股東的親戚，背景濃厚。黃經理儘管是總經理，但沒有決策權，都是方嚴說了算。方嚴說：“這叫扁平化管理，效率高！”黃經理只能對我們自嘲地說：“這種管理像個畸形的嬰兒，大腦長到了屁股上，還像一對同性戀者，不走正道卻非要走旁門左道，不懂人性，不懂企業，折騰人。讓我戴著高帽子，卻把我掛在懸崖上。”
我到公司的第三天就被拉到了一線，參與專案實施。黃經理說：“方嚴說過不會也要幹，死馬要當活馬用，活馬要當死馬整。”接著就是連續十天的沒日沒夜，很多次我和小關剛剛趴著午休就被方嚴拿著書敲醒：“快起來，快起來，年紀輕輕的，哪有這麼多瞌睡！”
接下來又是七天的沒日沒夜，我已經處在一種夢遊狀態，看著太陽像月亮，看著月亮像太陽。黃經理有幾個晚上陪伴著我們，他給我們買來營養快餐，還說：“為了節約時間，不能請你們下館子，只能來快餐，不過這是我精心搭配的，男女皆宜。我不贊同人海和時間戰術，但是沒有辦法，我也受制於人！理解萬歲，加把勁，堅持就是勝利。”
一個月下來，我參與的專案終於有了眉目，客戶付了尾款，我們終於可以歇歇了。專案組成員就我、小關和宋智軍。由於在專案中績效明顯，我深得黃經理的信任。
在準備月度總結會議前，宋智軍說：“黃經理，你想象豐富，想法獨特，不當程式設計師很浪費。黃經理笑著說： “程式設計師，都是自戀狂，盡是自己折騰自己，連同性戀都不如……我昨晚突然想，如
