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句話沒有，我想一定沒有聽過，這句話就是 創新能力是新世紀必備的素質。因為管理世界永遠處於一種動盪、混亂的狀態，在這種情況下，惟創新才是生存之路，無論是個人還是組織機構。你們的鴨子公司也是，沒有人會一輩子吃你們的破蛋，當人們吃習慣了這種破蛋的時候，就會有想吃生蛋的主體，而我們一定要跟上人們的好惡，也就是說，人們的潛意識需求就是我們創新的途徑。” 袁枚大笑，站起來，攜了掌櫃的手到鴨子圈旁，指道：“你來看，我企業的員工多麼有精神，如果按照你所說的，要創新，對他們來說無疑是一場慘絕鴨寰的鐵血改革，後果是什麼，你當然並不在意，可是我在意，因為我不想自己的員工就這樣死掉，到頭來，我成了罪魁禍首，他日去了地獄，我有何顏面見它們？” “你這是婦人之仁，”掌櫃的好像有點發火，但因為圓圓的鴨蛋臉，即使生氣，也表現不出來。 “試想，為什麼有好多企業倒閉了？就是因為企業的掌舵人不肯創新，的確，是有許多管理者想創新，但是由於感情或者別的種種因素而放棄了創新的機會……” “等等”，蒲松齡一搖三晃地走到掌櫃面前，拍了他一下，“你不要把企業改革和創新混為一談，我發現你說了半天，什麼實際的內容也沒有啊！” 蒲松齡這麼一說，袁枚也附和道：“的確啊！你是做烤鴨生意的，我是賣鴨蛋的，你讓我創新烤鴨子，你為什麼不創新讓鴨子生蛋呢？” 掌櫃的啞口無言，慚愧地低下頭去，“其實我這些日子沒有了鴨源，想來你們這裡買一點，又怕你們不賣。” “我們當然不賣了！”袁枚大叫。 掌櫃的嘆了口氣，“不過，我也不是單純地來買鴨子的，我是真想讓你們的企業有創新觀念，只有這樣，才能生存下去啊！” 袁枚便說道：“好吧，我倒是很有興趣聽聽你的這個什麼創新，你儘管知無不言！” 掌櫃的就倚著鴨圈的門，說道：“其實創新呢，很簡單，而且它是一種人的需要，而且還是高階的。” “這話我不明白！” “這都不明白？也就是說，創新隨時隨地都可能產生，如在生活和工作中，常遇到不順、欠缺，從而產生不滿足、遺憾等心理不平衡的狀態。你在管理鴨子的事情上沒有遇到？” 袁枚點頭，“倒是有！” “是啊！當人們用已有的方法和手段仍無法使心理恢復平衡時，就可能尋找新的方法和手段或革新舊的方法和手段，這種意識，哈哈，就是創新需要的意識。它是創新的最初動因和原動力，也是形成創新動機的基礎。” “啊呀，你說的真是太有智慧了！我一直以為狐狸是最有智慧的動物，想不到你比狐狸還智慧！” 蒲松齡打著酒嗝也不知道是讚美還是嘲笑。掌櫃的圓圓的臉發青，若不是袁枚催促他繼續往下講，他一定有和蒲松齡決鬥的心！ “我今天心情很好，不和人見識。我講到哪了，對了！是創新動機，它就是指引起和維持主體創新活動的內部心理過程，是形成和推動創新行為的內驅力，是產生創新行為的前提。創新的內部動機是根據問題意識產生的創新動機；外部動機是為追求金錢、榮譽等而產生的創新動機。內部動機有利於創新，而強烈的外部動機有時反而會抑制人的創造力。所以，你一定要培養你的鴨子們和你的創新興趣。它源於創新需要，是創新需要的表現形式，是創新動機的進一步發展。創新興趣是指人們從事創新活動的積極情緒和態度定向，具有較強的興奮力，會迫使主體主動地尋求認識事物的方法和手段。創新興趣是你和鴨子們從事創新實踐活動的強有力的動力之一。”    書包 網 。 想看書來
替人類思考吃我們的花樣（2）
“這個好辦，我明天就培養創新興趣，還有我的鴨子們！”袁枚笑著說。 掌櫃的搖頭，“僅憑興趣從事創新是不行的，這樣不僅易患冷熱症，而且創新的目標、價值也顯得狹隘。因此，還要將創新興趣上升到創新理想。” “什麼是冷熱症？” 掌櫃的想了一想，發現蒲松齡在一邊看著他笑呢。掌櫃的就胡說道：“就是忽冷忽熱吧，”然後是急忙轉折，“所謂創新理想，就是主體對創新實踐的奮鬥目標持久的嚮往和追求，是創新意識的理性層次，因而能夠調動主體的全部情感意志和理性智慧，成為創新實踐更為強大、持久的動力。培育創新理想，要將短期創新理想的實現作為長遠創新理想實現的基礎；將個人的創新理想融進群體和社會的創新理想中。你要讓那些該死的鴨子也知道這些，創新理想的實現需要一個漫長的過程，要經歷風險、挫折乃至失敗，因此還須培養堅定的創新信念。創新並不是你一個人的事
