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友，性情豪爽，為人仗義，在江湖上的名聲和地位都頗高。做鋼材生意時間久了，他慢慢想往上游走，走向製造業。他一直認為貿易做的是投機生意，他想做點實業，雖然辛苦但心裡踏實。和申花鋼鐵打了這麼多年交道，他明白，建鋼廠靠近原材料和市場所在地，能節省很多成本。他把目光放到了沿海，考察昌黎、秦皇島、黃驊、大連、天津等地，最後在2003年，才決定在擁有100多公里海岸線的津海市投資。伍建國的眼光的確獨到，直到2005年國家《鋼鐵產業發展政策》出臺後，大型鋼鐵企業沿海沿江佈局才成為調整方向。當時鋼鐵業大布局還沒有出臺，地方有強烈的投資衝動，中央和地方財政分灶，各有各的口袋。對鋼鐵這種拉動型大工業，地方也不管中央三令五申，先上馬再說，把錢裝在自己口裝才是真的實惠。剛開始，伍建國並沒想要大規模發展，只想著先試試水，從天而降一條義大利產的H型鋼生產線願意半價賣給他，他毅然拍下，以型鋼為突破口，僅用了一年時間，就完成了建設任務開始投產，並在第二年實現了利潤，創造了鋼鐵業的奇蹟，被稱為“津海速度”。今天的津海鋼鐵年產能達900萬噸，利潤40億元，伍建國也名列胡潤百富榜第七名。
伍建國並沒有為虛榮迷醉，假如沒有地方政府的支援，伍建國不會有今天的成就。津海市是個沿海小鎮，總人口不過200多萬，在伍建國來之前財政收入不到5億元。雖然當地政府一直都想把鋼鐵業發展起來，卻多年只見打雷，不見下雨，始終找不到契機。當市長陳可衣遇到伍建國時，這個夢想才開始變成現實。為了支援伍建國的專案，陳可衣多次來到工地，號召招商、環保、公安、交通、水利等部門積極為工程建設搞好配套，津海鋼鐵所在區各級黨委、政府及村莊更是要“主動靠上去為鋼鐵廠建設服務”。在政府的幫助下，身為民營企業的津海鋼鐵破天荒的從當地銀行拿到了20億貸款。伍建國沒有政府這棵大樹的庇護，如何能快速成長，他伍建國一個外鄉人又如何能在津海打出如此壯觀的一片事業。他也投桃報李，2006年津海鋼鐵納稅額達到津海市總稅收的60％。陳可衣曾經在全市三級幹部會上慷慨激昂地說：“同志們，我們市全年財政收入的2／3來自津海鋼鐵。也就是說，我們在座的機關幹部，每天3頓飯中就有二頓由津海鋼鐵來管，我們有什麼理由不支援津海鋼鐵、扶持津海鋼鐵！”
伍建國的英明決擇很快在日後的生產經營中反應出來。津海鋼鐵所用礦石大部分為進口礦石，因為距離津海港口不足一小時車程，礦石的運輸費用每噸比內陸鋼廠要便宜150元左右。幾年下來，僅此一項節約就以數十億元計。” 電子書 分享網站
第十二章省長PK董事長（一）
而此時焦慮不安的不僅是伍建國，還有山南省省長張雲鶴。自國資委釋出央企重整的通知以來，不僅是央企如同驚弓之鳥，連地方性國有企業也是山雨欲來風滿樓。
那是一個月前，張雲鶴接待了來山南省考察的申花鋼鐵集團董事長一行人。張雲鶴在隸屬於省府辦公廳的雲芝賓館接待了肖寵。分管工業的副省長，省長助理、省政府秘書長、省政府國資委主任、國資委副主任，趵突泉鋼鐵集團董事長、濟州鋼鐵集團董事長等山南省政企要人站在張雲鶴身後，一字排開，一一和肖寵帶來的隊伍握手。兩邊的隊伍都很整齊，一率穿著白襯衫，黑西褲，黑皮鞋，如果兩隊混在一起，很難辨別誰來自申花鋼鐵，誰來自山南省。肖寵此次來訪的目的是考察投資。光是投資兩個字就足以吸引張雲鶴的眼球。平時這些央企的財神爺請都請不來，現在自動送上門來了，自然要留下良好的印象。
雲芝賓館是省委、省府接待基地，始建於80年代，是省會中心城市唯一的花園別墅式賓館，佔地面積約10萬平方米，四周環水、綠樹掩映、花木扶疏、環境清幽，擁有“山南省釣魚臺”之雅稱。開業至今，先後圓滿地接待了多位中外國家領導人。
它跟如今的星級賓館最大的不同就是沒有一座高層建築。小樓的高度都不超過四層，每幢樓的造型各有不同。有的是純中式的，紅牆綠瓦飛簷凌空；有的是白牆拱窗屋頂有露臺的西式建築；還有的由玻璃外牆和不鏽鋼柱組成，渾身上下都散發著現代建築的青春活力。
接待肖寵的會議室是雲芝賓館最大最高檔的1號會議室。肖寵踩著澳洲進口地毯走進了這個藍球場般大小的會議室。首先衝入眼簾的是一幅氣勢恢宏蒼山綠水的中國山水畫，整整一面牆上奔騰的暴布飛流直下，四處飛濺，黑巖翠柏與白雪浪花形成了鮮明
