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等魏陽從衛生間出來，劉施施已經把家裡電視調到了pptv的頁面，瞄著時間等待即將上線的《花千骨》。 魏陽：“……” 大意了，沒想到劉施施竟然跳臉！ 不過此時想跑已經晚了，魏陽索性來到電視機前，不動聲色的裝作查驗電視版pptv的操作。 截止到2014年8月，智慧電視雖然還沒有普及，但已經不算是稀罕物了。 三星、長虹、海信等老牌子都已經有產品推出，還有眼下聲名鵲起的樂視，小米前不久也在這個領域插了一槓子。 如果沒有魏陽這個蝴蝶，背靠蘇寧的pptv也會在明年推出自己的智慧電視品牌。 眼下，電視這個專案被魏老闆暫時叫停，但有關pptv的機頂盒倒是繼續再研究。 同時，魏陽也沒有放棄pptv在電視客盧端技術的研發，因為這本身就是該網站最大的優勢之一。 tv兩個字可不是白叫的，之前就說過，pptv在電視渠道和影片直播很有實力，在魏陽接手之後，才開始轉型為主流內容影片網站。 可這並不意味著魏陽會放棄pptv原本的優勢，就像他重金購置巴西世界盃版權一樣。 雖然他對pptv的很多構想與蘇寧原有計劃不一致，但智慧電視領域，魏陽不可能完全忽視，只是選擇的發展方向。 如今，各家影片網站雖然也在考慮智慧電視市場，但重視程度不夠。 只有樂視，打著產業鏈閉合的名頭，既要發展網站和內容，也要深耕軟體和硬體，上下游通吃。 目標是很霸氣的，但耗資太大！ 業內傳聞樂視電視賣一臺賠200元，虧錢搶市場，賈老闆野心勃勃，想要把電視賣給5000萬個家庭，然後控制中國人的客廳，這就直接賠100個億啊。 當然，如果做成了，這就近乎於壟斷，依仗本身的平臺資源，光是靠廣告，他就能把本撈回來。 魏陽沒有賈老闆那麼大胃口，至少目前為止沒有。 所以他的重心還是在pptv網站和內容本身，電視客戶端這頂多是發展相關技術和軟體質量，硬體終端暫時不投入過多，而是看看能否和某品牌深度合作。 比如小米，別看現在還是弟中弟，但其實雷總才是賈老闆的接班人。 日後，小米憑藉超強價效比和全方位智慧家居佈局，在智慧電視領域瘋狂亂殺，特別是中低端，幾乎佔據半壁江山。 這個市場佔有量，如果pptv能和小米達成合作，那麼也會在智慧電視市場吃的滿口流油。 當然，其他品牌電視，魏陽也沒想過放過。 託pptv前面領導層的福，魏陽接手時已經有了成熟的客戶端軟體，並趕在暑期戰略之前，進行了一定的整改和最佳化。 如果說在電腦上看pptv，除了刻意培養的彈幕文化，其他功能和技術比其他影片網站沒啥明顯優勢。 但在智慧電視上看pptv，絕對是現在觀感最佳的網站之一。 在這個基礎上，pptv在這個領域是有足夠的先發優勢，並且考慮到在這個全新現場其他影片網站的部分優勢發揮不出來，pptv更是大有可為。 未來的影片網站渠道，移動端必然是一家獨大，佔據絕大數的份額。 但其他渠道還是可以跟著喝湯吃肉的，眼下是電腦pc更勝一籌，但按照後續發展，未來電視端說不定可以爬到老二的位置上。 一旦pptv在這個重要渠道保持住自己的體量，說不定會成為pptv的一大營收支柱。 【內容為王】是魏陽一直在說的pptv發展核心戰略，建立自家的“獨播優勢”，在各家影片網站圍剿中殺出一條血路。 但誰要是以為魏老闆不重視渠道，那就是完全被pptv的口號完全忽悠住了。 他這是明修棧道，暗度陳倉！ 現在大家的視線剛剛從pc端轉移至快速崛起的移動端，而魏陽藉著開掛，以及有樂視吸引火力，不動聲色的重點佈局智慧電視領域。 等賈老闆跑路，這些人反應過來，pptv也已經在智慧電視領域站穩腳跟了。 想著自己的陰…高超佈局，魏老闆忍不住露出幾分得意笑容，結果成功讓劉施施誤會了，忍不住出言嘲諷。 “本主還沒露面呢，這就開始咧嘴了，真要想人家，千萬別端著，勉強賴在這你我都難受。” 魏陽：“……” 這冷戰個幾天，這妮子的陰陽怪氣水平直線上升啊。 魏陽很想作死挑釁一句，但怕劉施施火氣上來撓他，但留下來又太危險，關電視或調臺她又不讓，只能走為上計。 “我還有檔案沒看完呢，你看電視小聲點。” 說罷，不顧劉施施阻攔，拿起電腦就往主臥跑，氣得劉施施爆錘沙發背枕出氣。 “狗男人，敢做不敢當！” 魏陽跑了，劉施施也沒有拿遙控器調換其他節目，而是繼續等待《花千骨》的播出。本小章還未完，請點選下一頁繼續閱讀後面精彩內容！
