CCTV藝術人生 精彩記錄:極端製作

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在《藝術人生》策劃會的圓桌上永遠擺滿了五顏六色的零食，零食每次都有新變化，唯一不變的是一大瓶老乾媽辣椒醬，秦人王崢的個人嗜好波及到了全組，也包括那些平日基本不沾零食的策劃們。大家邊吃邊說，思路停滯了就用一通辣椒醬來提神，於是繼續〃腦力激盪〃。有時為了保持精力，稍稍年長的策劃往往就〃以組（欄目組）為家〃，幾輪策劃會的間歇處，順便就在沙發上睡上一覺，這是常有的事情，喜宏曾有數次就在沙發上打起了呼嚕。

喜宏：我們會糊塗，但是王崢她很清楚，說的人會暢快，聽的人會明白，她沒表情，我們也就沒表情，最後大家想，接下來應該說什麼？然後又開始，說換個角度說，我們不說這個了，我們說一個細節吧，從那個角度開始，一二三四，又可能換一個角度。換一個角度，有可能把前面整個說的又推翻，所以這樣應該說每次會有好幾次顛覆。秦怡我覺得挺感人的，她的感人之處不在於她多麼宣示自己的母愛，我覺得這個挺重要。像這樣的情況，王崢應該說有心理指標，如果不能感動自己，她認為不能真正感動觀眾，不能感動製片人，那意味著策劃和編導的工作沒有做到位，還會想盡辦法挖掘好多的材料。要有好的材料，尋找好的角度，尋找好的策劃執行方案，才會有好的電視表現。工作的細膩程度是比較大的，當時我有一個說法，就是說它其實是一個非常精緻的做法，當時有很多專家鼓吹電視快餐化，電視流程化。那麼我跟王崢，我們應該還是有這樣的想法，就是管理流程化，但是作品不是流程化的，就是說每期節目不是流程化的，每期節目做法應該是手工化的，它是倒過來的，管理各種各樣的硬指標那都是流程化的，有一套辦法。然後我們在這個每期作品上，實際上變成一種手工精雕細刻的氛圍，不像做到七八成就可以了。

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第六章 大策劃（6）

《藝術人生》策劃人陳世龍：在我的記憶中，最長的一次策劃會從中午開到了深夜。基本上《藝術人生》策劃會都好長，別人策劃會最多兩個小時不得了。這個過程中不停地推翻自己或別人的文案，王崢會在現場跟你進行反覆的討論。這個習慣跟製片人有很大的關係，所以如果要問為什麼？答案就是認真。同樣一期節目，會開四五次策劃會，那這個節目應該好看，我覺得王崢成功是應該的。

三次〃洗腦〃

發言、斟酌、質疑、推翻、說服、妥協、執行……〃策劃〃的過程是痛苦曲折但又是非常美妙的。有一種結果是製片人王崢最願意看到的，那就是在付出精神和物質代價的同時，欄目收穫的是大策劃對《藝術人生》的〃強力洗腦〃，對不斷在尋求〃突破點〃的《藝術人生》而言，三次由大策劃們帶來的〃洗腦〃成就了《藝術人生》發展歷史上的三道重大的〃分水嶺〃。

由臺灣策劃團隊帶來的娛樂化理念改變了《藝術人生》〃面目呆板〃的局面，環節策劃正式進入《藝術人生》。

創辦於21世紀初的《藝術人生》身處的背景已是日趨成熟的〃遊戲娛樂觀念〃盛行年代。1998年歲末，湖南衛視一檔名為《快樂大本營》欄目的播出，使人們看到了一種非常純粹和獨立的電視遊戲娛樂節目。電視娛樂節目的走紅有許多原因，一是遊戲娛樂觀念滿足了人們深層次遊戲娛樂的心理需求；二是這種較少教化色彩、相對獨立和純粹的遊戲娛樂節目可以使電視觀眾活動更加放鬆的收視感受；三是遊戲娛樂節目中的明星出場使觀眾可以獲得窺視明星生活狀態的心理滿足和時尚資訊。同樣以〃明星〃為嘉賓群體的《藝術人生》一開始就注重〃環節設定〃的理念，其實是契合了當時娛樂節目盛行的形勢，但製片人王崢的關注點並沒有停留在國內娛樂節目本身，而是直接吸取了引領著內地娛樂風向的香港、臺灣和新加坡的娛樂節目的製作經驗。

王崢：我曾經到臺灣、新加坡考察，對我做節目的理念影響很大。在臺北每天看當地製作的節目，六天從頭到尾看遍了所有的節目，看他們靠什麼抓住觀眾。臺灣節目中的重視家庭倫理觀對《藝術人生》從平民的角度與明星談人生有很大影響，臺灣沒有高高在上的節目，每個節目都是為觀眾量身打造的綜藝節目，雖然很庸俗，但他們製作的節目真的是為民眾服務。原來《藝術人生》學習的模本都是大而空的電視晚會，後來我從臺灣節目中知道了要靠什麼去抓住螢幕前