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倫保險公司，以及北美地區的八個石油化工廠。”
但我還是得給這些老大們留些面子：“哪位若有異議，請當場提出。”
大家依然默不作聲，就連財務總監“小薩科奇”也不再說話，怔怔盯著我的眼睛，他的眼神不再是輕蔑與敵意，而是某種複雜情緒，甚至帶有幾份敬佩。
“好！今天的董事會決定：出售天倫保險與北美石化業務！”
一個月後。
天空集團的現金流極度緊張，公司還在嚴重虧損，外界盛傳集團隨時會破產。但自從上次的董事會後，天倫保險公司和北美地區的八家石油化工廠，都已處於半停業狀態，集團再沒給它們投過一分錢。公開出售的訊息一經公佈，就引起美國公眾軒然大波，因為這些企業都曾是美國驕傲，特別是那些工作多年的老員工，在工會組織下到紐約總部來抗議。美國主流媒體更對我口誅筆伐，僅僅因為一箇中國人要賣美國的工四，而買家也很可能是中國企業。許多高管私下來懇求我，希望停止出售程式，避免遭到美國政府打壓。公關總監憤而辭職，因為無法為集團辯護，跟無力組織危機公館，挽回集團在美國公眾中的形象。
但我絲毫不理會這些干擾，如果為了所謂的企業形象，一旦向美國公眾和媒體妥協，保留天倫保險與北美石化業務這兩顆毒瘤，集團重生計劃便出師未捷身先死，有限的現金流又將投入這兩個無底洞，結果就是天空集團的死亡——屆時就不是北美石化一晚多僱員的就業問題，而是全球幾十萬員工的存亡，難道這不是更大的責任？美國人為什麼只看到自己？美國公司受一點點損失就要冤枉巨叫，被外國企業尤其是中國企業收購，心態就變得又酸又恨，好像多年老大做慣了，突然變成小嘍羅就無所適從。
第一週，沒有任何公司來與我們聯絡，好像天倫保險和北美石化業務，突然成了渾身長刺的墨西哥仙人球。
第二週，印度最大的一傢俬營企業前來洽談，但他們的出嫁低得離譜，兩個部門相加竟只有5億美元，把我們當成賣廢銅爛鐵的，當場就被我拒絕了。
第三週，俄羅斯的一個石油富翁飛來紐約，願意出價30億美元，單獨買下北美石化部門。財務總監認為這個價格太低，但我覺得可以考慮，派遣一個專員到俄羅斯考察，繼續下一步的談判。
第四周，終於來了個大BOSS，中國排名前三的國有大型保險公司，委託一家美國知名投資銀行，代理洽談收購天倫保險的事宜。鑑於我對投資銀行的反感，故意讓他們等了三天，才在紐約總部開始會談。我自己調查了他們的收購計劃，雖然這家中國國企出手很是闊綽，還給每位高管贈送了昂貴禮品——已接近行賄邊緣。但我感覺他們的準備並不充分，僅僅是拿錢來砸人。一旦接管了天倫保險，未必能把北美業務做好，反而會給中國國有資產造成很大損失，雖然天倫保險的價值還在但歸根結底已是一個破爛貨，幹嗎要讓我們中國人高價接受這堆破爛呢？我可不想把同胞當做冤大頭來宰。
我斷然拒絕了這家中國公司，並停止與投資銀行的一切接觸。
與此同時，不斷派人調查公司的內部情況，我相信紙面上顯示的資料，未必一定是公司的真相，必須運用非常手段——我僱用了一批商業間諜，秘密刺探公司的各個部門，以及分佈在全球的各分公司。
調查結果觸目驚心，天空集團在高思國去世之後，甚至早在他病重期間，大權已被幾名高管篡奪——財務總監希爾德，其次是金融業務總裁、能源業務總裁制造業務總裁，所有決定都出自這幾人，沒人敢忤逆他們的意志。何況高思國一直保持低調，除了董事會成員外，極少與管理層和員工接觸。很多人在總部工作多年，卻從未見過他的真面目，造成員工只認識高管不認識董事長，從而降低了大老闆權威，提升了高管們的勢力。
多年以來，由於高思國的自我封閉，集團內部形成錯綜複雜的人際關係，很多貪圖享樂，或者暗中為自己撈取利益好處，某些高管私下早已身價十幾億美元。尤其財務總監“小薩科奇”，他在天空集團工作了十八年，從基層會計做起，步步高昇，深得高思國的信任，獨攬集團財政大權，培養了大量忠於他的走狗，常有人稱他為“副董事長”——這是公司沒有的職位，也象徵他掌握的實權。
如果不改變這種情況，天空集團仍會延續老路，走向滅亡深淵。不管他們的勢力多麼盤根錯節，也不管有多少陰謀手段，既然我坐在董事長的寶座上，就必須要和這夥人鬥爭到底！
但是，現在還不能輕舉妄
