科技之錘

443 誰有替代方案？ (第3/3頁)

螢幕中另一邊的ios實驗室主管克里斯琴·科拉姆，問道：“克里斯琴，你告訴約伯，如果我們不能拿到這項技術，憑藉我們的實驗室跟科學家大概需要多久能研究出功能類似的產品？考慮極端的情況，因為這項研究肯定無法得到三月智慧平臺的協助。”

“額……這個我沒辦法給您一個答案。事實上到目前為止我們還沒拿到關於三維顯示的第一手資料。當然，如果一定要我給個答案的話，我持悲觀態度。雖然我們曾經有這方面的研究計劃，但在這個方向上並沒有太多的積累，所以三年時間大概是不夠的……”

話音落下，蒂姆·庫克關了這位科學主管的麥克風，再次衝著約伯·鮑贊克特問道：“好了，現在有了參考，約伯，告訴我，如果三年內我們都無法推出類似產品，你會用什麼方法保證三代蘋果系列產品的銷量？或者說如何讓我們的客戶繼續青睞我們的產品，如何在高階產品保證我們的競爭力？這也是你明年需要考慮的最重要的問題。”

“……”

“我們的生態是建立在無數使用者基礎之上的。失去了這些優質使用者，我們賴以為生的生態就好像空中樓閣。如果不願意共享，那麼就要保證我們的開發者，我們的客戶，不會離我們而去。甚至還需要其他的開發者能等著我們。想想看吧眾位，如果三年之後，人們在逛亞馬遜時，如果透過華為的手機或者平板，能夠360度的觀察產品，他們是否還願意花費數百甚至上千美元去買一部蘋果，只能透過圖片來購物？”

“如果三年後，最火的遊戲已經不能在平面螢幕上執行，而是超脫了螢幕的概念，你們用什麼方法勸阻我們的客戶留下來繼續使用我們的產品。如何保證那些ios的開發者不會去我們的競爭對手那邊，去開發更具前景的三維應用？”

“如果三年後，專業的三維製圖軟體都開始支援三維顯示，人們可以使用自帶三維顯示的產品，以所見即所得的方式進行建模，你們怎麼留住那些需要頻繁使用這類專業三維製圖軟體的客戶們？眾位，仔細想想，然後給我一個答案。我希望你們的答案能讓我改變主意，否則我希望你們現在開始考慮，在這次合作中，我們如何定位，又如何能保證我們的利益最大化。”

說到這裡，蒂姆·庫克瞟了眼電腦上的時間，說道：“十個小時後，針對這個議題，召開第二次會議。這期間你們可以討論，溝通，但請在下次會議的時候，把你們的想法都告訴我！會議結束。”